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Planification Et Gestion De Projet > Semaine 4 > Flashcards

Semaine 4 Flashcards

1
Q

dans l’évaluation des coûts initiaux, ce sont des coûts à encourir pour faire quoi ?

A

Produire et livrer l’extrait d’un projet

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2
Q

Pour l’évaluation des coûts récurrents, se sont des dépenses qui doivent engagés périodiquement pour faire quoi ? Donne 3 raisons

A
  1. Exploiter l’extrant du projet
  2. Maintenir l’extrant en état de bon fonctionnement
  3. Pour obtenir les avaranges
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3
Q

Coûts initiaux ou récurrents ? Coûts de main-d’œuvre

A

Coûts initiaux

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4
Q

Coûts initiaux ou récurrents ? Coûts de fonctionnement

A

Coûts récurrents

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5
Q

Coûts initiaux ou récurrents ? Coûts de mise à jour de l’installation

A

Coûts récurrents

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6
Q

Coûts initiaux ou récurrents ? Coûts de matériaux

A

Coûts initiaux

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7
Q

Dans l’analyse de la rentabilité il faut tenir compte de 2 choses. Lesquelles ?

A
  1. Des avantage (financiers et non financiers)

2. Des cours évalués (initiaux et récurrents)

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8
Q

Le flux monétaire de projet sera composé par 3 choses , lesquelles ?

A
  1. Flux négatif initiale: la production et livraison de l’extrant
  2. Flux positifs : revenus de l’exploitation de l’extran
  3. Flux négatifs : coûts récurrents liées à l’exploitation de l’extran
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9
Q

Quelles sont les avantages de la période de récupération ?

A

C’est simple et rapide

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10
Q

Quelles sont les 2 désavantages de la période de récupération ?

A
  1. Ne tient pas compte de la valeur temporelle de l’argent

2. Ignore les flux monétaires postérieurs à la période de récupération

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11
Q

Nomme moi les 3 principes de la VAN (valeur temporelle de l’argent)

A
  1. Une somme d’argent disponible maintenant est préférable à la même somme disponible plus tard
  2. Les revenus et les coûts futurs sont plus incertains que les actuels
  3. Plus éloigné dans le temps , plus incertains, plus risqué
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12
Q

La durée de vie de la VAN est liés à 2 choses .Quelles sont t’elles?

A
  1. Liée à l’obsolescence technique et financière de l’extran
  2. Liée au temps de récupération de l’investissement désiré par le promoteur
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13
Q

Quels sont les noms des 3 méthodes d’évaluation utilisés permettant l’évaluation des coûts d’un projet

A
  1. Méthodes synthétique
  2. Méthodes analogique
  3. Méthodes analytique
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14
Q

On peut dire 2 choses sur le taux d’actualisation de la VAN . Quelles sont t’elles ?

A
  1. Taux d’intérêt avec lequel le promoteur peut investir son argent
  2. La variabilité du taux affecte grandement la rentabilité du projet (incertitude, risque d’investissement)
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15
Q

Quelles sont les 3 avantages de la VAN ?

A
  1. Tient compte de la valeur temporelle de l’argent
  2. Donne une idée de l’étendue de l’apport financier du projet
  3. Permet de classer facilement les différents projets selon leur rapport financier
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16
Q

Quels sont les 2 désavantage de la VAN?

A
  1. Dépend du taux de rendement choisi

2. Dépend de la période d’évaluation choisie

17
Q

TRI , VAN, période de récupération ou flux monétaire de projet ? Laquelle de ces méthodes elle la plus utilisée pour évaluer la rentabilité d’un projet ?

A

VAN

18
Q

Quels sont les 4 avantages du TRI?

A
  1. Tient compte de la valeur temporelle de l’argent
  2. Donne une idée de l’étendue de l’apport financier du projet
  3. Permet plus facilement de classer les différents projets selon leur apport financier
  4. Ne dépend pas du taux de rendement choisi
19
Q

Quel est le désavantage du TRI ?

A

Dépend de la période d’évaluation choisi

20
Q

Dans un cahier de charges ou spécifications , c’est la description de l’extra du projet , ce document doit contenir 5 choses , quelles sont elles ?

A
  1. Description des caractéristiques de l’extra
  2. Description des cascterisques de performances de l’extran
  3. Conditions de fonctionnement de l’extran
  4. Normes et règlements qui s’applique à la construction de l’extra
  5. Conditions d’acceptation finale de l’extra
21
Q

En ce qui concerne l’énoncé du document sur les conditions et les contraintes , il devrait y avoir 3 choses à mettre, qu’elles sont t’elles ?

A
  1. Échéances finales et intermédiaires
  2. Budgets globaux et par secteur
  3. Règlementations et conditions particulières (normes )
22
Q

Régie ou contrat ? Nous n’avons pas les ressources ou le savoir faire nécessaires

A

Contrat

23
Q

Régie ou contrat ? Nous avons le savoir faire à l’intérieur de l’entreprise

A

Régie

24
Q

Régie ou contrat ? Le coût de réalisation est plus bas

A

Régie

25
Q

Régie ou contrat ? Les technologies de base de l’extran appartient à une autre entreprise

A

Contrat

26
Q

Dans la réalisation de projet : contrat , il y a des approches à avoir (4) quelles sont elles ?

A
  1. Choix des entreprises connus
  2. Appels d’offres restreins
  3. Appels d’offres ouverts
  4. Qualification des fournisseurs et appels d’offres aux fournisseurs
27
Q

Quelle est la meilleure approche pour le choix du mandataire ?

A

Émission d’un appel d’offre restreint à des soumissionnaires présélectionnés : choix de la meilleure offre reçue

28
Q

Dans la réalisation du projet: contrat, les appels d’offres doivent contenir 4 choses , qu’elles sont t’elles ?

A
  1. Les spécifications
  2. Énoncé des conditions et des contraintes
  3. Aspects légaux et contractuels
  4. Informations concernant l’appel d’offres (types de doc, date d’échéances, niveau de détails, etc)
29
Q

Le projet alpha a un TRI de 5% , durée de vie = 10 ans , et le projet bêta a un TRI de 4.5% , une durée de vie de 7 ans et il y a un taux de placement de 2%. Lequel des projets est recommandable ?

A

Il faudrait demander de recalculer pour 10 ans

Planification Et Gestion De Projet (16 decks)

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