Semestralny

Question 1

Jak obliczyć cenę jednostkową?

Answer 1

Przychody całkowite/wolumen sprzedaży

Question 2

Jak obliczyć jednostkową kwotę kosztów zmiennych?

Answer 2

Całkowite koszty zmienne/wolumen sprzedaży

Question 3

Jak obliczyć jednostkową marżę wkładu?

Answer 3

Cena jednostkowa - jednostkowa kwota kosztów zmiennych

Question 4

Jak obliczyć wartość stopy marży wkładu / procentowy wskaźnik marży brutto?

Answer 4

Jednostkowa marża wkładu (całkowita marża brutto) / cenę jednostkową (wartość sprzedaży) x 100 = %

Question 5

Jak obliczyć ilościowy próg rentowności?

Answer 5

Koszty stałe/jednostkową marżę wkładu

Question 6

Jak obliczyć wartościowy próg rentowności?

Answer 6

Cena jednostkowa x ilościowy próg rentowności

Question 7

Strefa (marża) bezpieczeństwa dla przychodów

Answer 7

Planowane przychody ze sprzedaży - Wartościowy próg rentowności

Question 8

Stopa marży (strefy) bezpieczeństwa dla przychodów

Answer 8

Strefa (marża) bezpieczeństwa dla przychodów/przychody całkowite x 100 = %

Question 9

Jak obliczyć nową wielkość sprzedaży niezbędną do uzyskania planowanego zysku?

Answer 9

(Koszty stałe + planowany zysk) / jednostkową marżę wkładu

Question 10

Jak obliczyć nową wartość sprzedaży niezbędną do uzyskania planowanego zysku?

Answer 10

Jednostkowa cena x nowa wielkość

Question 11

Jak obliczyć wartość sprzedaży?

Answer 11

Należy pomnożyć wielkość sprzedaży (wolumen) przez cenę sprzedaży jednej sztuki (cena jednostkowa)

Question 12

Jak obliczyć całkowity koszt zmienny?

Answer 12

Należy pomnożyć wielkość sprzedaży przez koszt zmienny jednostkowy

Question 13

Jak obliczyć całkowitą marżę brutto?

Answer 13

Należy odjąć przychody (wartość sprzedaży) od wszystkich kosztów (całkowite koszty zmienne oraz stałe)

Question 14

Jak obliczyć jednostkową marżę brutto?

Answer 14

Cena sprzedaży (jednostkowa cena) minus koszt zmienny jednostkowy

Question 15

W CEIDG zamieszcza się informacje o:

Answer 15

• urzędzie skarbowym właściwym dla przedsiębiorcy
• adresie zamieszkania przedsiębiorcy

Question 16

Zasilenia procesów:

Answer 16

a) jakościowe określenie zasobów kierowanych do procesu na wyjściu

b) ilościowe określenie zasobów kierowanych do procesu na wejściu przekształcanych w rezultaty

Question 17

Zmiana nazwy, logo czy oznakowania marki lub też odświeżenie, unowocześnianie i zmiana pozycjonowania marki to:

Answer 17

Rebranding

Rebranding obejmuje różne działania mające na celu zmianę percepcji marki przez konsumentów, a może obejmować m.in. zmianę nazwy, logo, identyfikacji wizualnej, czy nawet strategii komunikacyjnej. To ważne narzędzie w zarządzaniu marką, które może być stosowane w różnych sytuacjach, takich jak dostosowanie do zmieniającego się rynku, zwiększenie atrakcyjności marki dla klientów, czy też zminimalizowanie negatywnych skojarzeń z marką.

Question 18

Czy misja przedsiębiorstwa może brzmieć: “oferujemy naszym klientom najsmaczniejsze naleśniki w całym mieście po najniższych cenach”?

Answer 18

Tak, sformułowanie “oferujemy naszym klientom najsmaczniejsze naleśniki w całym mieście po najniższych cenach” jest przykładem sformułowania misji przedsiębiorstwa.

Question 19

Czy cechą charakterystyczną dla struktury funkcjonalnej jest zachowanie zasady jedności rozkazodawstwa?

Answer 19

Tak, zasada jedności rozkazodawstwa jest zazwyczaj związana z organizacjami o strukturze funkcjonalnej. W strukturze funkcjonalnej organizacji, zadania są zorganizowane wokół funkcji lub specjalizowanych działań. W takiej strukturze hierarchicznej pracownicy są zazwyczaj zgrupowani według ich specjalizacji lub obszaru odpowiedzialności, a jednostki organizacyjne są ułożone w pionowej hierarchii.

Question 20

Jak nazywa się eliminacja wszelkich czynności, wchodzących w skład procesów realizowanych w organizacji nie dodających wartości produktowi, bądź usłudze będącej efektem tych procesów zwana jest:

Answer 20

Mudą

Question 21

Koncepcja zarządzania wykorzystująca Mudę nazywa się:

Answer 21

lean management

Question 22

Jaka zasada likwiduje ewentualne straty jakie mogą powstać w wyniku złej organizacji lean management?

Answer 22

Zasada 5S

Question 23

Czym jest zasada 5S?

Answer 23

• Seiri (Sortowanie):

Polega na eliminacji niepotrzebnych przedmiotów z miejsca pracy. Wyróżnia się niepotrzebne przedmioty od tych, które są rzeczywiście potrzebne, a następnie usuwa się zbędne, nieprzydatne lub nadmiarowe przedmioty.

• Seiton (Systematyzacja):

Oznacza porządkowanie i ułatwianie dostępu do potrzebnych przedmiotów. Każdy przedmiot powinien mieć swoje właściwe miejsce, co ułatwia szybkie znalezienie i korzystanie z niego.

• Seiso (Czyszczenie):

Wymaga utrzymania czystości w miejscu pracy. Obejmuje codzienne utrzymanie porządku, czyszczenie narzędzi, maszyn, stanowisk pracy itp.

• Seiketsu (Standaryzacja):

Celem jest ustanowienie standardów dla metod sortowania, systematyzacji i czyszczenia. Standardy te pomagają utrzymać porządek na stałe i uniknąć powrotu do nieorganizowanego stanu.

• Shitsuke (Samodyscyplina):

Dotyczy utrzymywania przyjętych standardów, ciągłego doskonalenia i rozwijania nawyków samodyscypliny w zakresie 5S.

Question 24

Na czym polega orientacja podmiotowa u kierownika?

Answer 24

Skupianie się na dyscyplinie i wydajności

Question 25

Przemienność pracy:

Answer 25

Robotnik zmienia stanowisko pracy co miesiąc lub tydzień, co zapobiega monotonności pracy.

Question 26

Rozszerzenie pracy

Answer 26

Oznacza dołączenie do już wykonywanych zadań czynności przygotowawczych i/lub kontrolnych

Question 27

Wzbogacenie pracy

Answer 27

Skupienie uwagi na dyscyplinie i wydajności

Question 28

Grupy autonomiczne

Answer 28

Cechuje je samodzielność w zakresie wykonywanych zadań oraz funkcji pozawykonawczych

Question 29

Decentralizacja

Answer 29

Przesunięcie uprawnień decyzyjnych z wyższych szczebli na niższe

Question 30

Konstytucja RP formułuje zasadę:

Answer 30

Dialogu i współpracy partnerów społecznych

Question 31

W firmie ABC w ubiegłym roku osiągnięto marżę wkładu na poziomie 4,0 mln złotych przy wolumenie sprzedaży na poziomie 5 tysięcy sztuk i cenie jednostkowej sprzedaży 1,6 tysięcy złotych, całkowite koszty stałe kształtowały się na poziomie 3 mln zł. Aktualnie nastąpiło jednak obniżenie marży wkładu w wyniku obniżenia ceny jednostkowej do poziomu 1,5 tysiąca złotych, jednocześnie spółce udało się utrzymać wolumen sprzedaży na poziomie roku ubiegłego tj. 5 tysięcy sztuk (zmianie nie uległy koszty zmienne)

01) Biorąc pod uwagę powyższe, zysk uległ obniżeniu
02) Konsekwencją powyższego aktualnie jednostkowa marża wkładu (marża brutto, marża na pokrycie) zmniejszyła się w stosunku do roku ubiegłego

Answer 31

1. Prawda - Z obniżeniem ceny jednostkowej i utrzymaniem wolumenu sprzedaży, marża wkładu uległa obniżeniu, co wpłynęło negatywnie na zysk.
2. Prawda - Z obniżeniem ceny jednostkowej, jednostkowa marża wkładu (marża brutto, marża na pokrycie) zmniejszyła się w stosunku do roku ubiegłego.

Question 32

Cechą wielostopniowego rachunku kosztów i wyników jest:

Answer 32

d) wyróżnienie oraz ustalenie kosztów stałych poszczególnych obszarów działalności i obszarów sprzedaży a także grupowanie kosztów stałych według przedmiotów działalności

Question 33

Audyt i controlling:

Answer 33

b) To metody analizy i oceny sposobu funkcjonowania procesów.

Question 34

Usprawnianie procesów powinno następować:

Answer 34

c) W toku pracy interdyscyplinarnych zespołów kierowanych przez właścicieli procesów.

Question 35

Eksperyment

Answer 35

badanie, w którym zachowując kontrolę nad zmiennymi, możemy ustalić, jaki efekt przynoszą modyfikacje zmiennych

Question 36

Obserwacja

Answer 36

systematyczny proces rejestrowania wzorów zdarzeń lub zachowań bez komunikowania się z obserwowanymi osobami

Question 37

Ankieta audytoryjna

Answer 37

sposób pomiaru pośredniego polegający na rozdaniu kwestionariuszy ankietowych osobom zgromadzonym na spotkaniu, wykładzie, konferencji, sympozjum i udzielaniu przez nich pisemnych wypowiedzi

Question 38

Ankieta internetowa

Answer 38

sposób pomiaru pośredniego polegający na umieszczeniu kwestionariuszy ankietowych na wewnętrznych stronach internetowych

Question 39

Ankieta bezpośrednia

Answer 39

bezpośrednia rozmowa pomiędzy badaczem a badanym prowadzona w oparciu o kwestionariusz ankietowy której celem jest uzyskanie określonego zestawu informacji

Question 40

Strategia polegająca na wchodzeniu z dotychczasowym produktem na nowy rynek (geograficzny lub nowy segment nabywców) to strategia:

Answer 40

d) Rozwoju rynku - to strategia polegająca na ekspansji firmy na nowe obszary rynku lub do nowych segmentów klientów, zachowując przy tym istniejące produkty.

Question 41

Usprawnianie procesów powinno następować:

Answer 41

c) w toku pracy interdyscyplinarnych zespołów kierowanych przez właścicieli procesów

Question 42

Określając pozycję konkurencyjną przedsiębiorstwo powinno m.in wyliczyć syntetyczne wskaźniki prezentujące wyniki rynkowe i ekonomiczne przedsiębiorstwa/marki, do których zalicza się:

Answer 42

d) udział w rynku docelowym

Question 43

Granicą dolną nieprzekraczalną ceny sprzedaży produktu w krótkim okresie są/jest:

Answer 43

d) jednostkowy koszt zmienny

Question 44

Głęboka interwencja polegająca na zatrzymaniu procesu i otwartym apelu do rozmówcy złożona z 5 następujących po sobie etapów (przedstawienie faktów, poinformowanie o emocjach, informacja o konsekwencjach, informacja o potrzebach, kontrakt dotyczący oczekiwanego zachowania) to:

Answer 44

c) model pełnej ekspresji

Question 45

Gantt był twórcą:

Answer 45

c) wykresów zaawansowania robót, które pozwalały porównywać faktyczny i planowany przebieg pracy

Question 46

Metodą algebraiczną rozliczania kosztów podmiotów pomocniczych stosuje się w przypadku prowadzenia w przedsiębiorstwie:

Answer 46

a) wielostopniowego i wielobokowego rachunku kosztów zmiennych
b) wszystkie odpowiedzi są prawidłowe
c) rachunku kosztów pełnych
d) rachunku kosztów zmiennych

odpowiedź: b)

Question 47

Pełne rozliczanie kosztów świadczeń wzajemnych podmiotów pomocniczych w przedsiębiorstwie po rzeczywistym koszcie wytworzenia zapewnia zastosowane metody:

Answer 47

a) pośredniej
b) stopniowej
c) kolejnych przybliżeń
d) bezpośredniej

?

Question 48

Dystres to stres:

Answer 48

Dystres to termin używany w psychologii do opisania szkodliwego, niekorzystnego stresu. Dystres zazwyczaj występuje w sytuacjach, w których jednostka doświadcza intensywnego presji, zagrożeń lub trudności, a te czynniki mogą prowadzić do negatywnych skutków dla zdrowia fizycznego i psychicznego.

Odpowiedź “a) szkodliwy” jest poprawna, ponieważ dystres odnosi się do tego rodzaju stresu, który może być szkodliwy dla ogólnego dobrostanu jednostki.

Question 49

Elementami strategii marketingowej są:

Answer 49

Odpowiedź c) “rynek docelowy, sposoby postępowania, instrumenty działania” jest poprawna, ponieważ zawiera kluczowe elementy związane z koncepcją strategii marketingowej. Wyjaśnienie poszczególnych elementów:

Rynek docelowy: Określenie, na jakim rynku firma chce skoncentrować swoje działania. To obejmuje identyfikację grupy docelowej, czyli potencjalnych klientów, na których firma chce się skupić.

Sposoby postępowania: Odnosi się do wyboru metod i strategii, które firma zamierza zastosować na rynku. Mogą to być różne podejścia do segmentacji rynku, pozycjonowania produktu, strategii cenowej, itp.

Instrumenty działania: To narzędzia i środki, jakie firma wykorzystuje do realizacji swojej strategii marketingowej. Mogą to być środki promocji, dystrybucji, strategie komunikacji, kampanie reklamowe itp.

Question 50

Działalnością regulowaną jest między innymi:

Answer 50

c) “działalność w zakresie wywożenia odpadów” jest poprawna, ponieważ jest to rodzaj działalności, która często podlega regulacjom i kontroli ze strony władz i organów regulacyjnych. Przepisy dotyczące gospodarki odpadami oraz ochrony środowiska nakładają określone wymagania i ograniczenia na firmy zajmujące się wywozem i przetwarzaniem odpadów.

Działalność regulowana to taka, która ze względu na swoją specyfikę, wpływ na środowisko, zdrowie publiczne lub inne ważne kwestie jest objęta ścisłymi przepisami i nadzorem ze strony władz. W przypadku wywożenia odpadów, istnieją rygoryczne przepisy dotyczące zbierania, transportu, recyklingu i utylizacji odpadów, co sprawia, że jest to działalność regulowana. w zakresie wywożenia odpadów

Question 51

Model RTD (Rób tak dalej) to metoda udzielania informacji zwrotnej obejmująca takie obszary do rozwinięcia jak:

Answer 51

Odpowiedź b) “start, stop, więcej, mniej, tak dalej” najlepiej oddaje zakres informacji zwrotnej w modelu RTD (Rób tak dalej). Ta metoda skupia się na konkretnych aspektach, które można zdefiniować jako:

Start: Co robić dalej lub co zacząć robić.
Stop: Co przerwać lub przestać robić.
Więcej: Co zrobić więcej.
Mniej: Co zrobić mniej.
Tak dalej: Co kontynuować lub utrzymać.

Question 52

Prokura wygasa wskutek:

Answer 52

b) śmierci udziałowca spółki z ograniczoną odpowiedzialnością

Question 53

W przypadku dóbr FMCG kierowanych do masowego odbiorcy dobrze jest wykorzystać takie działania marketingowe jak:

Answer 53

d) intensywne działania promujące markę i dystrybucję intensywną

Question 54

Cykl PDCA

Answer 54

d) koło Deminga

Question 55

Kiedy kolejny proces nie może się rozpocząć przez zakończeniem procesu, który jest jego poprzednikiem:

Answer 55

b) typ relacji “sposób seryjny”

Question 56

FGI to:

Answer 56

Skrót FGI oznacza “Focused Group Interview” (Zogniskowany Wywiad Grupowy). To technika badawcza, w której grupa respondentów dzieli się na mniejsze grupy, aby omówić określony temat pod nadzorem moderatora. Jeśli masz jeszcze jakieś pytania lub potrzebujesz dalszych wyjaśnień, śmiało pytaj!

Question 57

Firma osoby fizycznej zawiera zawsze:

Answer 57

a) imię i nazwisko

Question 58

Bodziec to czynnik środowiskowy, który może mieć źródło w środowisku:

Answer 58

zewnętrznym i/lub wewnętrznym

Bodziec może mieć źródło zarówno w środowisku zewnętrznym (na przykład zmiany rynkowe, konkurencja, zmiany regulacyjne) jak i w środowisku wewnętrznym przedsiębiorstwa (na przykład zmiany wewnętrzne, decyzje zarządcze, zmiany organizacyjne)

Question 59

Analogia historyczna, to metoda ustalania budżetu marketingowego zaliczana do metod:

Answer 59

mechanicznych

Question 60

Granicą dolną nieprzekraczalną ceny sprzedaży produktu w krótkim okresie są/jest

Answer 60

jednostkowy koszt zmienny

Question 61

Które z poniższych kategorii kosztów, mające podstawowe znaczenie przy podejmowaniu decyzji, nie występują w rachunkowości finansowej?

a) koszty zmienne
b) koszty stałe
c) koszty stało - zmienne
d) koszty utraconych korzyści

Answer 61

d) koszty utraconych korzyści

Koszty utraconych korzyści, znane również jako koszty alternatywne lub koszty oportunizmu, są kategorią kosztów, która często nie występuje w tradycyjnej rachunkowości finansowej. Są to koszty związane z utratą potencjalnych korzyści wynikających z wyboru jednej decyzji zamiast innej. Rachunkowość finansowa zazwyczaj koncentruje się na kosztach faktycznych i mierzalnych, a koszty utraconych korzyści są trudne do dokładnego określenia i uwzględnienia w tradycyjnych sprawozdaniach finansowych.

Question 62

Kiedy przywódca wyznacza zadania, czyli, kto i co ma robić, reprezentuje styl:

a) liberalny
b) autokratyczny
c) demokratyczny
d) luźny

Answer 62

b) autokratyczny

Styl autokratyczny charakteryzuje się tym, że przywódca podejmuje decyzje samodzielnie, wyznacza zadania i kontroluje ich wykonanie. W tym stylu podejmowanie decyzji i określanie zadań zwykle leży w gestii lidera, który ma pełną kontrolę nad procesem.

Question 63

PKD to skrót od:

a) Polskiej Klasyfikacji Działalności
b) Państwowej Klasyfikacji Dłużników
c) Polskiej Komisji ds. Dłużników
d) Państwowej Kodyfikacji Działalności

Answer 63

a) Polskiej Klasyfikacji Działalności

PKD oznacza Polską Klasyfikację Działalności i jest używane do klasyfikowania różnych rodzajów działalności gospodarczej. Jest to system kodów i klasyfikacji, który pomaga identyfikować i grupować przedsiębiorstwa według rodzaju ich działalności.

Question 64

Sieci zintegrowane to:

a) relacje między pracownikami
b) jednostki prawnie należące do jednej grupy bądź organizmu gospodarczego
c) produkty i usługi
d) maszyny i urządzenia

Answer 64

b) jednostki prawne należące do jednej grupy bądź organizmu gospodarczego

Sieci zintegrowane odnoszą się do jednostek prawnych lub firm, które są ze sobą powiązane, zazwyczaj poprzez wspólne własności lub kontrolę, tworząc jedną grupę bądź organizm gospodarczy. Odpowiedź b) jest zgodna z tą koncepcją.

Question 65

Konstytucja RP formułuje zasadę:

a) ograniczonej solidarności społecznej
b) rozszerzonej odpowiedzialności społecznej
c) dialogu i współpracy partnerów społecznych
d) współpracy pomiędzy przedsiębiorcami

Answer 65

b) rozszerzonej odpowiedzialności społecznej

Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej formułuje zasadę rozszerzonej odpowiedzialności społecznej, zgodnie z którą działalność gospodarcza służy nie tylko zyskowi, ale również społeczeństwu i środowisku. Odpowiedź b) odnosi się do tej zasady.

Question 66

Średni przedsiębiorca to przedsiębiorca, który w co najmniej jednym z dwóch ostatnich lat obrotowych zatrudniał średniorocznie mniej niż:

a) 100 pracowników
b) 500 pracowników
c) 250 pracowników
d) 1000 pracowników

Answer 66

c) 250 pracowników

Question 67

Chronometraż to:

a) pomiar strat wynikających z procesu produkcyjnego
b) pomiar wielkości wynagrodzenia dla poszczególnych pracowników
c) pomiar zużycia materiałów do produkcji
d) pomiar czasu trwania kolejnych mikroruchów

Answer 67

d) pomiar czasu trwania kolejnych mikroruchów

Chronometraż to technika pomiaru czasu trwania poszczególnych elementów pracy, mikroruchów, czynności, co pozwala na dokładne analizowanie procesów i efektywności pracy. Odpowiedź d) jest zgodna z opisem tej techniki.

Question 68

Dzięki której metodzie wyznacza się najdokładniejszy koszt zmienny:

a) metodzie księgowej
b) metodzie najmniejszych kwadratów
c) metodzie najwyższego i najniższego punktu
d) metodzie graficznej

Answer 68

a) metodzie księgowej

Metoda księgowa jest często wykorzystywana do wyznaczania kosztów zmiennych. Polega na analizie ksiąg rachunkowych i identyfikacji kosztów, które zmieniają się proporcjonalnie do zmian w poziomie produkcji lub działalności. Metoda ta opiera się na dokładnym analizowaniu księgowych danych finansowych przedsiębiorstwa.

Question 69

Herzberg jest autorem:

a) funkcji zarządzania
b) piramidy potrzeb
c) 14 zasad zarządzania
d) dwuczynnikowej teorii motywacji

Answer 69

d) dwuczynnikowej teorii motywacji

Frederick Herzberg jest związany z dwuczynnikową teorią motywacji, którą przedstawił w ramach swojej pracy nad psychologią pracy. Teoria ta wprowadziła pojęcia czynników motywujących (czynniki higieniczne) oraz czynników satysfakcji zawodowej. Według Herzberga, te dwie grupy czynników działają niezależnie od siebie i wpływają na motywację pracowników w różny sposób.

Question 70

Która zasada wyznaczania celów jest prawdziwa:

a) cele powinny być priorytetowe
b) cele powinny być tylko naszymi celami, a nie celami innych ludzi
c) cele powinny być sformułowane neutralnie
d) cele powinny być przemyślane, ponieważ będą bardziej motywowały

Answer 70

d) cele powinny być przemyślane, ponieważ będą bardziej motywowały

Przemyślane cele, które są dobrze sformułowane, konkretnie określone i zgodne z własnymi wartościami, mogą być bardziej motywujące. Odpowiedź d) odnosi się do zasady, że cel powinien być dobrze przemyślany, aby skutecznie motywować do jego osiągnięcia.

Question 71

Benchmarking konkurencyjny stosowany jest:

a) po wprowadzeniu odpowiedniej struktury organizacyjnej
b) z liderami stosującymi podobne rozwiązania
c) w ramach firmy
d) w danym sektorze

Answer 71

d) w danym sektorze

Benchmarking konkurencyjny polega na porównywaniu własnych procesów, produktów lub usług z tymi, które są stosowane przez konkurencję w danym sektorze. Celem jest identyfikacja najlepszych praktyk i możliwości doskonalenia, aby poprawić własną konkurencyjność. Odpowiedź d) odnosi się do właściwego kontekstu, w którym stosuje się benchmarking konkurencyjny.

Question 72

Ewolucja systemów controllingu polega na:

a) likwidacji controllingu
b) przekazywania części uprawnień i odpowiedzialności menedżerom funkcjonalnym lub właścicielom procesów
c) likwidacji audytu
d) rozbudowywaniu działów controllingu

Answer 72

b) przekazywaniu części uprawnień i odpowiedzialności menedżerom funkcjonalnym lub właścicielom procesów

Ewolucja systemów controllingu często obejmuje przesunięcie odpowiedzialności i uprawnień z centralnych działów kontroli do menedżerów funkcjonalnych lub właścicieli procesów. Współczesne podejście do controllingu często zakłada bardziej zdecentralizowaną strukturę, gdzie odpowiedzialność za kontrolę i zarządzanie wynikami jest bardziej rozproszona po różnych obszarach organizacji.

Question 73

Istota outsourcingu polega na:

a) rozszerzeniu działalności organizacji poprzez wskazanie nowych funkcji do realizacji
b) zawężeniu działalności organizacji, która koncentruje się wtedy na swojej zasadniczej działalności, gdzie dysponuje przewagą konkurencyjną
c) zwiększeniu zatrudnienia pracowników w celu zwiększenia wydajności pracy
d) uczeniu się od najlepszych przez porównywanie się z najlepszymi

Answer 73

b) zawężeniu działalności organizacji, która koncentruje się wtedy na swojej zasadniczej działalności, gdzie dysponuje przewagą konkurencyjną

Question 74

Koncepcja Lean management powstała na bazie metod:

a) chronometrażu i cyklografii
b) wykresu Gantta i harmonogramu Adamieckiego
c) kart instrukcyjnych i esogramu
d) Just in-Time oraz TQM

Answer 74

d) Just in-Time oraz TQM

Koncepcja Lean Management wywodzi się głównie z dwóch kluczowych metod: Just in-Time (JIT) oraz Total Quality Management (TQM). Just in-Time skupia się na eliminowaniu marnotrawstwa poprzez dostarczanie produktów i usług dokładnie wtedy, gdy są one potrzebne, bez tworzenia nadmiaru zapasów. Total Quality Management koncentruje się na ciągłym doskonaleniu jakości, angażowaniu pracowników w procesy poprawy i skupianiu się na zaspokajaniu potrzeb klientów.

Te dwie metody, łączone razem, tworzą koncepcję Lean Management, która promuje eliminację marnotrawstwa, optymalizację procesów, doskonalenie jakości i skoncentrowanie się na potrzebach klienta.

Question 75

McGregor był twórcą teorii:

Answer 75

Douglas McGregor był twórcą teorii X i Y. Teoria X i Y to dwie przeciwstawne perspektywy na zarządzanie ludźmi w organizacji, zaprezentowane po raz pierwszy przez Douglasa McGregora w jego książce “The Human Side of Enterprise” (Człowiek w przedsiębiorstwie) wydanej w 1960 roku.

Teoria X zakłada, że ludzie są z natury leniwi, niechętni do pracy, potrzebują stałego nadzoru i kontroli, oraz unikają odpowiedzialności. W konsekwencji, w organizacjach opartych na Teorii X stosowane są bardziej autokratyczne i kontrolujące style zarządzania.

Teoria Y, natomiast, zakłada, że praca jest naturalną częścią życia ludzkiego, ludzie są zmotywowani osiąganiem celów, kreatywni i zdolni do samodzielnego podejmowania decyzji. Organizacje oparte na Teorii Y promują bardziej partycypacyjne i demokratyczne podejście do zarządzania.

Te dwie teorie są często używane do analizy różnych postaw i praktyk zarządzania w organizacjach.

Question 76

Prawa harmonii Adamieckiego to:

a) harmonia planowania, działania i motywacji
b) harmonia doboru, działania i duchowa
c) harmonia zakupu, wytworzenia i sprzedaży
d) harmonia organizacji, motywacji, wynagradzania

Answer 76

b) harmonia doboru, działania i duchowa

Question 77

Twórcą metody chronometrażu był:

a) Fayol
b) Emerson
c) Taylor
d) Adamiecki

Answer 77

b) Emerson

Metoda chronometrażu została rozwinięta i upowszechniona przez Harringtona Emersona w okresie tzw. ruchu na rzecz zarządzania naukowego. Jest to metoda pomiaru czasu wykonywania konkretnych operacji w celu zwiększenia efektywności pracy i poprawy efektywności procesów produkcyjnych.

Question 78

Działalnością regulowaną jest między innymi:

a) działalność sklepu spożywczego
b) działalność w zakresie wytwarzania żywności
c) działalność w zakresie doradztwa biznesowego
d) działalność w zakresie organizowania imprez turystycznych

Answer 78

Działalność regulowaną to taka, która podlega określonym przepisom prawnym, kontrolom i regulacjom ze względu na pewne aspekty, takie jak bezpieczeństwo publiczne, ochrona konsumentów, czy specyfika danej branży. Spośród podanych opcji:

b) działalność w zakresie wytwarzania żywności

oraz

d) działalność w zakresie organizowania imprez turystycznych

Question 79

Konstytucja RP nawiązuje do koncepcji:

a) państwa socjalistycznego
b) państwa o gospodarce rynkowej
c) państwa stróża nocnego
d) państwa opiekuńczego

Answer 79

d) Konstytucja RP nawiązuje do koncepcji państwa opiekuńczego, ponieważ zawiera zapisy i zasady dotyczące ochrony socjalnej, praw obywatelskich oraz zabezpieczania podstawowych potrzeb obywateli. Konstytucja wprowadza mechanizmy mające na celu zapewnienie równości i sprawiedliwości społecznej, a także dba o dobrobyt społeczeństwa poprzez zagwarantowanie podstawowych praw i swobód oraz przyjęcie zobowiązań wobec osób potrzebujących wsparcia, takich jak osoby starsze, niepełnosprawne, czy bezrobotne.

Koncepcja państwa opiekuńczego zakłada zaangażowanie państwa w różne obszary życia społecznego, aby chronić obywateli przed nierównościami społecznymi i zapewnić im godne warunki życia. W tym kontekście, Konstytucja RP odnosi się do aspektów socjalnych, praw człowieka i obywatelskich, co jest charakterystyczne dla idei państwa opiekuńczego.

Question 80

Osiami układu współrzędnych w siatce stylów kierowania są:

a) orientacja na zadanie i orientacja na ludzi
b) orientacja na plan i orientacja na wykonanie
c) orientacja na produkt i orientacja na usługę
d) orientacja na działania obiektywne i orientacja na działania subiektywne

Answer 80

a) orientacja na zadanie i orientacja na ludzi

Osie układu współrzędnych w siatce stylów kierowania są często reprezentowane przez dwie główne orientacje: orientację na zadanie (task-oriented) i orientację na ludzi (people-oriented). Są to dwie kluczowe cechy, które pomagają określić, jak lider skupia się zarówno na realizacji celów (zadaniach) jak i na potrzebach i relacjach międzyludzkich.

Question 81

W krajowym rejestrze sądowym prowadzi się rejestr:

a) spółek cywilnych
b) stowarzyszeń
c) zastawów skarbowych
d) zaległości podatkowych

Answer 81

a) spółek cywilnych

Question 82

W skład firmy komandytowej powinno wchodzić:

a) nazwisko jednego lub kilku komandytariuszy
b) nazwisko jednego lub kilku komplementariuszy
c) nazwisko przynajmniej jednego akcjonariusza
d) nazwisko przynajmniej jednego partnera

Answer 82

W skład firmy komandytowej powinny wchodzić:

a) nazwisko jednego lub kilku komandytariuszy
b) nazwisko jednego lub kilku komplementariuszy

Question 83

Mały przedsiębiorca to przedsiębiorca, który w co najmniej jednym z dwóch ostatnich lat obrotowych osiągnął obrót netto nieprzekraczający:

a) 10 mln euro
b) 20 mln euro
c) 1 mln euro
d) 50 mln euro

Answer 83

a) 10 mln euro

Question 84

Prokurentem może być:

a) prokurator
b) spółka cywilna
c) osoba fizyczna
d) osoba prawna

Answer 84

c) osoba fizyczna

Prokurent to osoba fizyczna, która jest upoważniona do samodzielnego reprezentowania spółki handlowej (np. spółki z ograniczoną odpowiedzialnością) w zakresie określonym przez umowę prokurentury. Osoba ta może działać w imieniu i na rzecz spółki, podejmować decyzje oraz reprezentować ją w kontaktach z innymi podmiotami.

Question 85

Przywódca drugiego poziomu zgodnie z teorią Johna Maxwella:

a) wydobywa zaangażowanie i prowadzi do realizacji jasnej wizji, stymuluje ludzi do osiągania coraz lepszych wyników
b) buduje trwałą potęgę dzięki połączeniu osobistej skromności z siłą i determinacją do osiągania znakomitych wyników
c) jego wkład i osobiste zdolności wspomagają osiąganie celów w całej grupie i pozwalają mu dobrze współpracować z innymi członkami zespołu
d) wnosi swój wkład dzięki zdolnościom, wiedzy i dobrej organizacji pracy

Answer 85

a) wydobywa zaangażowanie i prowadzi do realizacji jasnej wizji, stymuluje ludzi do osiągania coraz lepszych wyników

Question 86

Klucze rozliczeniowe w kalkulacji obliczeniowej mogą być wyrażone:

a) wyłącznie jakościowo
b) wyłącznie wartościowo
c) wyłącznie ilościowo
d) wartościowo lub ilościowo

Answer 86

d) wartościowo lub ilościowo

Question 87

Kosztami istotnymi przy podejmowaniu decyzji krótkoterminowych w przedsiębiorstwie są:

a) koszty własne jednostek podporządkowanych
b) koszty zmienne
c) koszty bezpośrednie
d) koszty stałe

Answer 87

b) koszty zmienne

Przy podejmowaniu krótkoterminowych decyzji istotne są przede wszystkim koszty, które zmieniają się w zależności od ilości produkcji lub świadczonych usług. Koszty zmienne są związane bezpośrednio z poziomem aktywności przedsiębiorstwa i zmieniają się proporcjonalnie do produkcji lub sprzedaży. W sytuacjach krótkoterminowych, gdzie trudno jest dostosować poziom produkcji lub działalności, koszty zmienne są często kluczowym czynnikiem wpływającym na rentowność.

Question 88

Koszty stałe przedsiębiorstwa to:

a) koszty zmienne wraz ze zmianą stopnia wykorzystania posiadanych zdolności produkcyjnych
b) koszty, które nie zmieniają się wraz ze zmianą stopnia wykorzystania posiadanych zdolności produkcyjnych
c) koszty które na jednostkę produkcyjną są wielkością stałą
d) wyłącznie koszty ogólnego zarządzania przedsiębiorstwem

Answer 88

b) koszty, które nie zmieniają się wraz ze zmianą stopnia wykorzystania posiadanych zdolności produkcyjnych

Question 89

Najniższą granicę ceny sprzedaży w długim okresie działalności przedsiębiorstwa wyznacza:

a) jednostkowy koszt zmienny
b) jednostkowy koszt pełny
c) jednostkowy koszt przerobu
d) jednostkowy koszt stały

Answer 89

a) jednostkowy koszt zmienny

Question 90

Rachunek kosztów w przedsiębiorstwie:

a) nie jest odrębną częścią rachunkowości zarządczej
b) ma zastosowanie na potrzeby sprawozdawczości finansowej, niezależnie od rodzaju przedsiębiorstwa
c) jest odrębną częścią rachunkowości zarządczej
d) obejmuje wspólną część rachunkowości zarządczej i rachunkowości finansowej

Answer 90

b) ma zastosowanie na potrzeby sprawozdawczości finansowej, niezależnie od rodzaju przedsiębiorstwa

Question 91

W kalkulacji kosztów metodą ABC nie są uwzględniane koszty:

a) grupy produktów
b) jednostki produktu
c) serii produktów
d) całego przedsiębiorstwa

Answer 91

d) całego przedsiębiorstwa

Metoda ABC koncentruje się na identyfikowaniu i przypisywaniu kosztów do konkretnych aktywności lub procesów, a następnie alokowaniu tych kosztów do produktów, usług lub klientów na podstawie rzeczywistego zużycia zasobów. Jest to bardziej zaawansowany sposób alokacji kosztów niż tradycyjne metody, które często opierają się na prostszych kluczach alokacyjnych, takich jak ilość produkowanych jednostek.

Question 92

Wybierz stwierdzenie prawidłowo obrazujące relacje między rachunkowością zarządczą a finansową:

a) rachunkowość zarządcza stosowana jest w Polsce od lat 80 XX w. a rachunkowość finansowa od lat 70 XX w.
b) rachunkowość zarządcza wykorzystuje w szerokim zakresie informacje i dane liczbowe generowane przez system rachunkowości finansowej
c) zarówno rachunkowość finansowa jak i zarządcza prowadzone są w przedsiębiorstwie na podstawie zewnętrznych regulacji prawnych
d) rachunkowość zarządcza obejmuje metody i procesy które składają się na przygotowanie i komunikowanie informacji niefinansowych

Answer 92

b) rachunkowość zarządcza wykorzystuje w szerokim zakresie informacje i dane liczbowe generowane przez system rachunkowości finansowej

Rachunkowość zarządcza korzysta z informacji finansowych dostarczanych przez rachunkowość finansową, ale również integruje je z dodatkowymi informacjami zarządczymi w celu efektywnego podejmowania decyzji wewnątrz przedsiębiorstwa. Rachunkowość finansowa, z drugiej strony, koncentruje się na dostarczaniu informacji o sytuacji finansowej przedsiębiorstwa z myślą o zainteresowanych zewnętrznych stronach, takich jak inwestorzy, władze regulacyjne i kredytodawcy.

Question 93

Absolutny udział Wedla w rynku czekolady w Polsce można wyliczyć dzieląc:

a) sprzedaż czekolad marki Wedel przez sprzedaż wszystkich czekolad na rynku docelowym
b) sprzedaż czekolad marki Wedel przez sprzedaż wszystkich czekolad w Polsce
c) sprzedaż czekolad marki Wedel przez sprzedaż czekolad głównego konkurenta w Polsce, tj. czekolad marki Milka
d) sprzedaż czekolad marki Wedel przez sprzedaż czekolad trzech największych konkurentów na rynku

Answer 93

a) sprzedaż czekolad marki Wedel przez sprzedaż wszystkich czekolad na rynku docelowym

Question 94

Cechy strategii, które określają jej charakter, to:

a) krótki horyzont czasu
b) realizacja strategii przynosząca znaczące możliwe do zmierzenia wyniki
c) efekty strategii są niemożliwe do zmierzenia
d) charakter statyczny

Answer 94

b) realizacja strategii przynosząca znaczące możliwe do zmierzenia wyniki

Question 95

Do ilościowych metod prognozowania zalicza się m.in metody:

a) ekonometryczne
b) badania intencji zakupowych
c) opinie ekspertów
d) opinie sprzedawców

Answer 95

a) ekonometryczne

Question 96

System motywacyjny w zarządzaniu procesami oparty jest:

a) na wynikach, jakie osiągają procesy
b) wyłącznie na wynikach finansowych organizacji
c) tylko na wynikach, jakie osiąga konkurencja
d) na wynikach, jakie osiąga kierownictwo

Answer 96

System motywacyjny w zarządzaniu procesami oparty jest na wynikach, jakie osiągają procesy (odpowiedź a). Motywacja w kontekście zarządzania procesami często koncentruje się na poprawie efektywności, skracaniu czasu trwania procesów, redukcji kosztów, poprawie jakości i osiąganiu innych pozytywnych rezultatów procesowych. Motywowanie zespołu do efektywnego realizowania procesów jest kluczowym elementem efektywnego zarządzania operacyjnego w organizacji.

Question 97

W zarządzaniu procesowym oczekiwania i potrzeby klientów:

a) nie są związane z celami procesów
b) powinny być początkiem określania i formułowania celów procesów
c) będą brane pod uwagę tylko na końcu procesu
d) nie są ważne

Answer 97

b) powinny być początkiem określania i formułowania celów procesów

Question 98

Mapowanie procesu:

a) to graficzne przedstawienie sposobu realizacji procesu w zarządzaniu procesowym
b) to finansowe przedstawienie sposobu realizacji procesu w zarządzaniu procesowym
c) nie jest wykorzystywane w zarządzaniu procesami
d) to finansowe przedstawienie sposobu zaopatrzenia procesu w zarządzaniu procesowym

Answer 98

a) to graficzne przedstawienie sposobu realizacji procesu w zarządzaniu procesowym

Question 99

Najpowszechniej spotykaną grupą procesów występujących w przedsiębiorstwie są:

a) procesy bez wyjścia
b) procesy bez wejścia
c) procesy bez wejścia i wyjścia
d) procesy, gdzie wejście nie determinuje w sposób jednoznaczny wyjścia procesu i odwrotnie

Answer 99

d) procesy, gdzie wejście nie determinuje w sposób jednoznaczny wyjścia procesu i odwrotnie

Question 100

Skrót PDCA oznacza w języku polskim:

a) projektować, wytwarzać, sprzedawać
b) planować, dawać, cieszyć
c) projektować, dawać, czyścić, analizować
d) planować, wykonywać, sprawdzać, działać

Answer 100

d) planować, wykonywać, sprawdzać, działać

Question 101

Audyt systemu procesów koncentruje się na:

a) ocenie skuteczności i efektywności jednego procesu
b) zawsze tylko na ich stabilności
c) zawsze tylko na ich niestabilności
d) ocenie skuteczności i efektywności tego systemu procesów

Answer 101

d) ocenie skuteczności i efektywności tego systemu procesów

Question 102

Istotą analizy SWOT jest:

Answer 102

d) określenie mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa oraz szans i zagrożeń pojawiających się przed nabywcami w otoczeniu, które nabywcy mogą wykorzystać lub których powinni unikać

Question 103

Marka dla jej właściciela:

a) zbiór określonych skojarzeń z produktem, które konsumentowi upraszczają proces podejmowania decyzji zakupowych
b) idea produktu, który pozostaje w wyobraźni konsumenta i która wpływa na jego decyzje zakupowe
c) kombinacja produktu fizycznego, nazwy marki, opakowania, reklamy oraz towarzyszących im działań z zakresu dystrybucji i ceny, kombinacja która odróżniając ofertę danego marketera od ofert konkurencyjnych, dostarcza konsumentowi wyróżniających korzyści funkcjonalnych i/lub symbolicznych, dzięki czemu tworzy lojalne grono nabywców i umożliwia tym samym osiągnięcie wiodącej pozycji na rynku
d) zbiór instrumentów za pomocą których przedsiębiorstwo komunikuje się z otoczeniem

Answer 103

c) kombinacja produktu fizycznego, nazwy marki, opakowania, reklamy oraz towarzyszących im działań z zakresu dystrybucji i ceny, kombinacja która odróżniając ofertę danego marketera od ofert konkurencyjnych, dostarcza konsumentowi wyróżniających korzyści funkcjonalnych i/lub symbolicznych, dzięki czemu tworzy lojalne grono nabywców i umożliwia tym samym osiągnięcie wiodącej pozycji na rynku

Question 104

Do efektów niematerialnych zaliczamy:

a) produkty gotowe
b) środki pieniężne
c) dokumentację techniczną produktu
d) wyższe kwalifikacje personelu

Answer 104

d) wyższe kwalifikacje personelu

Question 105

Element systemu zarządzania, który tworzy i koordynuje planowanie, kontrolę i zaopatrzenie w informacje to:

a) benchmarking zewnętrzny
b) audyt
c) benchmarking wewnętrzny
d) controlling

Answer 105

d) controlling

Question 106

Graficzne przedstawienie sposobu realizacji procesu w zarządzaniu procesowym to:

a) PDCA
b) mapowanie procesu
c) schemat chomika
d) algorytm żubra

Answer 106

b) mapowanie procesu

Question 107

1. Fryderyk Winslow Taylor był przedstawicielem:

a) zarządzania administracyjnego
b) zarządzania systemowego
c) zarządzania biurokratycznego
d) zarządzania naukowego

2. Głównym założeniem tej koncepcji jest:

a) traktowanie organizacji jako całości
b) prognostyczne podejście do rozwiązywania problemów
c) poprawa wyników osiąganych przez poszczególnych robotników
d) organizacja pracy kierowniczej

3. Fryderyk Winslow Taylor opracował metodę zwaną:

a) chronometrażem
b) cyklografią
c) chronocyklografią
d) harmonogramem

4. Podstawowym narzędziem regulującym produkcyjne zachowania była:

a) instrukcja produkcyjna
b) instrukcja robocza
c) instrukcja administracyjna
d) instrukcja organizacyjna

5. Zawierała ona spis wszystkich elementów stanowiących razem daną czynność, przy czym dla każdego z tych elementów podany był:

a) maksymalny czas potrzebny na jego wykonanie
b) optymalny czas potrzebny na jego wykonanie
c) nieokreślony czas potrzebny na jego wykonanie
d) minimalny czas potrzebny na jego wykonanie

Answer 107

Fryderyk Winslow Taylor był przedstawicielem zarządzania naukowego, ponieważ to on jest uznawany za jednego z głównych prekursorów tej koncepcji zarządzania, która koncentruje się na zastosowaniu metod naukowych do optymalizacji pracy i procesów produkcyjnych.

Głównym założeniem tej koncepcji jest poprawa wyników osiąganych przez poszczególnych robotników. Zarządzanie naukowe skupia się na badaniu i optymalizacji efektywności pracy na poziomie indywidualnym.

Fryderyk Winslow Taylor opracował metodę zwaną chronometrażem, który polegał na dokładnym pomiarze czasu wykonywania poszczególnych czynności w celu określenia optymalnego czasu dla danej operacji.

Podstawowym narzędziem regulującym produkcyjne zachowania była instrukcja robocza, która zawierała spis wszystkich elementów składających się na daną czynność, wraz z określeniem czasów potrzebnych do ich wykonania.

Instrukcja zawierała czas potrzebny na wykonanie danego elementu, ale niekoniecznie był to maksymalny czas (a). Raczej chodziło o określenie optymalnego czasu (b), który miał być uzyskiwany dzięki zastosowaniu najbardziej efektywnych metod pracy. Instrukcja miała na celu wyznaczenie norm czasowych dla poszczególnych czynności.

Question 108

Działalnością gospodarczą jest działalność:

Answer 108

Zarobkowa

Question 109

Działalnością gospodarczą jest działalność zarobkowa wytwórcza, budowlana, handlowa, usługowa oraz rozpoznawanie i wydobywanie kopalin ze złóż, a także działalność:

Answer 109

Incydentalna

Question 110

Działalność incydentalna, aby była uznawana za działalność gospodarczą, powinna być wykonywana w sposób:

Answer 110

zorganizowany