Rachunkowość Zarządcza

Question 1

Co należy rozumieć pod pojęciem „rachunkowość zarządcza”?

Answer 1

system gromadzenia, rozliczania, analizy i prezentowania informacji finansowych i niefinansowych dla celów podejmowania decyzji i kontroli

Question 2

Rachunkowość zarządcza wykorzystuje wyłącznie informacje finansowe. Czy ta teza jest prawdziwa czy fałszywa?

Answer 2

fałszywa

Question 3

Rachunkowość zarządcza wspomaga osiągnięcie planowanych celów przedsiębiorstwa. Czy ta teza jest prawdziwa czy fałszywa?

Answer 3

prawdziwa

Question 4

Które z poniższych stwierdzeń jest prawdziwe: rachunek kosztów pełnych w odróżnieniu od rachunku kosztów zmiennych:

Answer 4

Neutralizuje wpływy sezonowych zmian w wielkości sprzedaży na wynik na sprzedaży przedsiębiorstwa.

Question 5

Do kosztów zmiennych w rachunku kosztów zmiennych zaliczamy:

Answer 5

Wszystkie koszty zmienne produkcyjne i zmienne nieprodukcyjne.

Question 6

Które z poniższych założeń jest fałszywe dla analizy punktu krytycznego:

Answer 6

Przy produkcji wieloasortymentowej zmienna struktura sprzedaży umożliwia przeprowadzenie analizy punktu krytycznego.

Question 7

Najwyższe i najniższe wykorzystanie zdolności produkcyjnych wynosi 9 000 i 5 000 maszynogodzin. Najniższy koszt energii elektrycznej wynosi 6 000. Koszty zmienne na 1 maszynogodzinę 0,40 zł.

Answer 7

Różnica między najwyższym a najniższym poziomem kosztu energii elektrycznej równa się 1 600,00 zł.

Question 8

Metodą separacji kosztów na stałe i zmienne jest m.in.:

Answer 8

Metoda matematyczna – najwyższego i najniższego punktu

Question 9

System rachunku kosztów odpowiedni dla wytworzenia przy produkcji o charakterze jednostkowym lub seryjnym niepowtarzalnym to:

Answer 9

Kalkulacja doliczeniowa

Question 10

W rachunku kosztów działania (ABC - Activity Based Costing) działaniem na poziomie produktu (linii produkcyjnej) będzie:

Answer 10

Nadzór techniczny procesu produkcyjnego.

Question 11

W rachunku kosztów działania (ABC - Activity Based Costing) działaniem na poziomie jednostki produktu będzie:

Answer 11

Montaż komponentów

Question 12

Która z jednostek będzie raczej stosowała kalkulację podziałową niż doliczeniową?

Answer 12

Producent farb

Question 13

Który z poniższych kosztów jest kosztem pośrednim produkcyjnym?

Answer 13

koszt materiałów eksploatacyjnych zużytych do konserwacji maszyn i urządzeń produkcyjnych

Question 14

Który z poniższych kosztów jest kosztem pośrednim produkcyjnym?

Answer 14

koszt materiałów eksploatacyjnych zużytych do konserwacji maszyn i urządzeń produkcyjnych

Question 15

Marża brutto (pokrycia) jednostkowa stanowi:

Answer 15

różnicę pomiędzy ceną sprzedaży a kosztem jednostkowym zmiennym

Question 16

Korzystniejsza jest sytuacja, gdy wartościowy próg rentowności rośnie. Czy ta teza jest prawdziwa, czy fałszywa?

Answer 16

fałszywa

Question 17

Do ustalenia progu rentowności metodą udziałową potrzebna jest m.in. następująca informacja:

Answer 17

udział wielkości produkcji danego produktu w ogólnej wielkości produkcji wszystkich produktów

Question 18

Na zwiększenie marży brutto wpływa większa cena produktu. Czy ta teza jest prawdziwa czy fałszywa?

Answer 18

prawdziwa

Question 19

Wzrost ceny sprzedaży produktów i towarów, przy stabilności pozostałych parametrów rentowności, powoduje konieczność zwiększenia wartości sprzedawanych produktów i towarów. Czy ta teza jest prawdziwa czy fałszywa?

Answer 19

fałszywa

Question 20

Wzrost kosztów stałych, przy stabilności pozostałych parametrów rentowności, powoduje konieczność zwiększenia wartości sprzedawanych produktów i towarów. Czy ta teza jest prawdziwa czy fałszywa?

Answer 20

prawdziwa

Question 21

Elastyczne budżetowanie kosztów wymaga informacji o kosztach stałych i zmiennych. Czy ta teza jest prawdziwa czy fałszywa?

Answer 21

prawdziwa

Question 22

Proces budżetowania polega m.in. na analizie odchyleń wykonania od planowanej wartości sprzedaży. Czy ta teza jest prawdziwa czy fałszywa?

Answer 22

prawdziwa

Question 23

Budżetowanie operacyjne jest narzędziem zarządzania strategicznego. Czy ta teza jest prawdziwa czy fałszywa?

Answer 23

fałszywa

Question 24

Zakaz kompensat

Answer 24

wartość poszczególnych składników aktywów i pasywów, przychodów i związanych z nimi kosztów, jak też zysków i strat nadzwyczajnych, ustala się oddzielnie. Nie moż- na kompensować ze sobą wartości różnych co do rodzaju aktywów i pasywów, przychodów i kosztów związanych z nimi oraz zysków i strat nadzwyczajnych.

Question 25

Próg rentowności to:

Answer 25

Wielkość sprzedaży, która zapewni pokrycie wszystkich kosztów

Question 26

Wybierz rodzaj kosztów według zużywanych zasobów:

Answer 26

Zużycie materiałów i energii

Question 27

Rodzaj działalności (segmenty w rachunku zysków i strat)

Answer 27

Koszty podstawowej działalności operacyjnej

Question 28

Do kosztów pośrednich zalicza się:

Answer 28

Koszty ogólnowydziałowe

Question 29

Kalkulacja podziałowa kosztów produktów jest użyteczna:

Answer 29

w przedsiębiorstwach wytwarzających zróżnicowane asortymentowo produkty

Question 30

Elementem składowym budżetu globalnego spółki jest m.in:

Answer 30

Budżet kosztów ogólnego zarządu

Question 31

Budżetowanie operacyjne jest m.in narzędziem:

Answer 31

Zarządzania operacyjnego

Question 32

Stopień zależności od rozmiarów działalności

Answer 32

Koszty zmienne

Question 33

Budżetowanie operacyjne wspomaga:

Answer 33

Krótkoterminowe planowanie i kontrolę

Question 34

Z punktu widzenia czynnika czasu, rachunkowość zarządcza wykorzystuje informacje:

Answer 34

Przeszłe, bieżące i prospektywne

Question 35

Rachunkowość zarządcza wspiera m.in:

Answer 35

Pełnienie funkcji planowania

Question 36

Rodzaj działalności (segmenty w rachunku zysków i strat)

Answer 36

Koszty podstawowej działalności operacyjnej

Question 37

Elementem składowym budżetu globalnego spółki jest m.in:

Answer 37

Budżet kosztów ogólnego zarządu

Question 38

Koszty jednostkowe pełne produktu:

Answer 38

Maleją wraze wzrostem skali działania

Question 39

Budżetowanie operacyjne wspomaga:

Answer 39

Osiąganie celów strategicznych organizacji