Séance 6 Flashcards
Quelles sont les 4 perspectives du système social de l’organisation?
1- perspective symbolique (valeurs)
2- perspective psychologique (besoins)
3- perspective cognitive (savoirs)
4- perspective politique (intérêts)
Quel est l’objectif (ou raison d’être) de la perspective symbolique faisant parti du système social?
Par la perspective symbolique, le gestionnaire utilise des habiletés symboliques pour assurer l’intégration (objectif).
Quel est l’objectif (ou raison d’être) de la perspective psychologique faisant parti du système social?
Par la perspective psychologique, le gestionnaire utilise des habiletés psychologiques pour assurer la conciliation (objectif).
Quelles sont les 3 composantes de l’organisation symbolique de la perspective symbolique?
- valeurs
- questions identitaires
- identité organisationnelle
*après il y a les habiletés symboliques (rassembler et intégrer) qui permettent à l’objectif d’intégration
Quels sont les 3 différents pôles identitaires de la perspective symbolique suivi des 2 identités organisationnelles qu’elle comprend?
- pôle communautaire : identité traditionnelle et civique
- pôle technique : identité professionnelle et marchande
- pôle d’individuation : identité d’innovation et de prestige
Quelles sont les 3 composantes de l’organisation psychologique de la perspective psychologique?
- besoins
- personnalités
- climat organisationnel
*après il y a les habiletés psychologiques (motiver et communiquer) qui permettent à l’objectif de conciliation
Quelles sont les 7 valeurs faisant parti de la perspective symbolique?
- valeur dominante
- qualités recherchées
- défauts méprisés
- actions déterminantes
- exemplarité des rôles
- objectifs et dispositifs
- image de l’organisation
Quels sont les 5 besoins faisant parti de la perspective psychologique qui affecte la vie privée et la vie professionnelle?
besoins physiologiques, de sécurité, d’appartenance, d’estime de soi et de réalisation
Quels sont les 2 climats, ainsi que leur 2 système de gestion faisant parti du climat organisationnel de la perspective psychologique?
- climat autoritaire : système de gestion exploiteur (méfiance de la direction par le personnel) et paternaliste (relations de travail condescendantes)
- climat participatif : système de gestion consultatif (direction consulte personnel, mais conserve le pouvoir de décision) et démocratique (le personnel est un partenaire au sein de l’organisation, on répond à ses besoins psychologiques)
