Séance 5 : Analyse des conversions numériques Flashcards

1
Q

Taux de conversion

A

Capacité à transformer visiteur en client (acheteur)

Résultat souhaité / nbr de visiteurs uniques (visites)

*si pas transactionnel, abonnement infolettre = conversion

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2
Q

Macroconversion

A

Objectif général du site

achat, prise rdv, inscription

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3
Q

Microconversion

A

Contribue à l’atteinte de l’objectif

création compte, envoi contenu ami, consultation images, vidéos, articles

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4
Q

Entonnoir de conversion (tunnel)

Objectif ?

A

Faire évoluer le + de visiteurs de la 1ère étape à la dernière en minimisant les fuites entre les étapes

*Parcours défini par l’organisation = ne reflète pas tjr comp. réel

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5
Q

Entonnoir de conversion (tunnel)

Indicateurs ?

A
  1. Taux de conversion global (macro)

2. Taux d’abandon entre les étapes (micro)

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6
Q

Exemple tunnel

A

Page accueil => Page catégorie produit => Fiche produit => Mise au panier du produit => Information du client et paiement => confirmation de la commande

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7
Q

Contenus et fonctionnalités qui contribuent à la conversion ?

A
  • Moteur de rech
  • Page des produits
  • GAQ
  • Polit. livraison et remboursement
  • Simulateurs et comparateurs de produits et services
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8
Q

2 choses importantes à prendre en compte dans l’entonnoir de conversion

A
  1. Hiérarchiser les contenus et fonctionnalités selon ceux que utilisateurs a + besoin. (contribuant le +)
  2. Considérer les besoins des 2 profils (nouveaux et visiteurs récurrents)
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9
Q

Pour l’étude d’utilisabilité (exp. consommateur)

A
  1. Efficacité du site (interface du site permet les conversions)
  2. Efficience du site (requérir minimum d’effort / temps de la part du visiteur)
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10
Q

Pour améliorer le site :

A

-Suivre les bonnes pratiques, tendance, veille concurentielle

-Démonstration de l’amélioration (anticipations)
Fond doivent se faire débloquer

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11
Q

Ce qui influence le processus de conversion ?

A

tous les canaux ayant une influence dans le processus

Ex. exposition à la marque par diff. sources

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12
Q

Comment mesurer le taux de conversion selon la source d’acquisition ?

A

Coût par nbr impression : exposition à la pub

Coût par clic : par action (abonnement infolettre)
*attention clics robot peut augmenter coût

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13
Q

Quand plusieurs sources de trafic, modèles de rémunération les + fréquents :

A
  • 1ère interaction
  • 2e ‘’
  • Crédit équivalent attribué à chacune (linéaire)
  • Dépréciation dans le temps (crédit + élevé aux intéractions récente)
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14
Q

Biais d’usage

A

attention à l’analyse des résulats

Profils différents

Ceux susceptibles de l’utiliser sont - intéressés (tx conversion plus faible) alors que les autres sont plus confiants donc achat (taux conversion + élevé).

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15
Q

Solution analyse taux d’achat

A

De manière agrégée = avant et après introduction

du chat pour voir s’il y a influence.

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16
Q

CTA (appel à l’action)

A

incitatif à amener visiteur à poser une action

Ex. offre promo, mention date limite, liens vers articles le plus lus, mention du nbr de produits, etc

17
Q

Est-ce que trafic veut dire achat ?

A

Non pas nécessairement d’augmentation de taux de conversions

Pcq doit être la bonne clientèle (audience)

18
Q

Le taux de conversion peut varier selon….

A
  • Stratégie payant ou pas
  • Source d’acquisition
  • Mots clés
  • Eronomie du site
  • Raison de la visite
  • Expérience du visiteur
19
Q

Pourquoi est-ce préférable de calculer le taux de conversion selon nbr de visiteurs uniques et non le nbr de visites ?

A

Pcq le nbr de visites sous-entend que chq visite sur le site = opportunité de faire une vente mais comme les achats sont réfléchis, visiteur peut faire plusieurs visites.

=Processus d’achat réel

20
Q

Taux d’accomplissement de tâches

A

% des visiteurs du site qui ont atteint l’objectif de leur visite (raison)

Pour le savoir = sondage

21
Q

Écart entre 2 visites

A

Délai entre 2 visites d’un mm visiteur

  • Idéal : court délai et nbr élevé visite
  • Varie selon fréquence d’achat (épicerie)
22
Q

Abandon panier

A

nbr de visiteur ayant débuté processus de paiement / ceux qui ont ajouté produit au panier

23
Q

Abandon paiement

A

Nbr de visiteurs qui ont achevé le processus de paiement / nbr de visiteurs ayant débuté le processus

24
Q

Causes d’abandon

A
  • Manque de clarté (trop complexe)

- Processus trop long

25
Q

Solution pour augmenter le taux de trafic, donc la conversion ?

A

Envoi de courriels

  • Proposer option de désinscription
  • Ajout de marqueurs
26
Q

Taux de remise

A

% de courriels livrés

((Nbr de courriels envoyés - nbr de courriels retournés) / Nbr de courriels envoyés ) x 100

27
Q

Taux retour

A

(nbr de courriels retournés / nbr de courriels envoyés) x 100

28
Q

Taux d’ouverture

A

(nbr de courriels ouverts / nbr de courriels envoyés) x 100

29
Q

Conseils valeur économique

A
  • Demander conseils à ses collègues pour attribuer bonne valeur
  • Prendre en compte les conversions hors ligne (voir les points de localisation)
30
Q

Quel est l’intérêt d’attribuer une valeur économique ?

A

Valoriser atteinte des objectifs du site et leur impact sur la performance globale.

Observer l’évolution de la valeur du site au fil du temps.

31
Q

Proposez une macroconversion et deux microconversions numériques possibles pour le site Internet d’une organisation publique et une macroconversion et deux microconversions numériques possibles pour le site Internet d’une organisation privée. Expliquez brièvement (1-2 lignes) la pertinence de chacune de ces conversions (macro et micro) pour l’organisation (i.e., Pourquoi doit-on s’y intéresser ? / Qu’est-ce que cela représente pour l’organisation ?).

A

Santé Québec, le portail santé mieux-être

Macroconversion : - une inscription ou plus tôt la prise d’un rendez-vous avec un professionnel de la santé.

Microconversions numériques :

  • La consultation d’un dossier sur le tabagisme
  • La recherche d’une ressource par mot clé

clinique d’esthétique Dermapure :

Macroconversion : Prise de rendez-vous pour un des service offert.

Microconversion : L’inscription à leur infolettre et à la création d’un compte (échange d’informations) pour obtenir leur promotion offerte.