seance 2 Flashcards

1
Q

Dans quels types de secteurs la probabilité de syndicalisation est-elle plus élevée ?

A

Dans les secteurs où la syndicalisation est courante, comme la construction ou l’alimentation.

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2
Q

Pourquoi les employés permanents sont-ils plus susceptibles de se syndiquer que les employés à temps partiel ?

A

Les employés permanents ont souvent plus d’intérêt à long terme dans la protection de leurs conditions de travail.

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3
Q

Quels sont les principaux motifs subjectifs qui poussent les travailleurs à se syndiquer ?

A

Sentiment d’injustice, sentiment d’impuissance, sentiment d’insécurité et volonté d’améliorer les conditions de travail.

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4
Q

Pourquoi les grandes et moyennes entreprises sont-elles plus propices à la syndicalisation que les petites entreprises ?

A

Les grandes et moyennes entreprises offrent un environnement où les problèmes de gestion peuvent toucher un plus grand nombre de travailleurs, favorisant l’organisation collective.

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5
Q

Quels problèmes de communication peuvent pousser les employés à se syndiquer ?

A

Le manque de communication et le manque de transparence dans l’attribution des salaires.

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6
Q

Comment le non-respect des employés peut-il favoriser la syndicalisation ?

A

Le non-respect, le manque de considération, le favoritisme et le traitement discriminatoire peuvent pousser les employés à rechercher une protection collective par le syndicat.

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7
Q

Quelles mauvaises pratiques organisationnelles peuvent inciter les travailleurs à se syndiquer ?

A

Mauvaises conditions de travail, surcharge de travail, mauvaise planification, absence de procédures organisées et réorganisations mal gérées.

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8
Q

Pourquoi un leadership démobilisateur peut-il favoriser la syndicalisation ?

A

Un leadership démobilisateur, qui n’écoute pas les employés ou ignore leurs préoccupations, peut renforcer le besoin d’un soutien syndical.

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9
Q

Comment les changements technologiques peuvent-ils influencer la syndicalisation ?

A

Les changements technologiques non accompagnés de formation ou d’adaptation peuvent créer de l’insécurité, poussant les employés à se syndiquer pour protéger leurs emplois et conditions de travail.

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10
Q

Quelles sont les étapes (6) du processus de syndicalisation ?

A
  1. Identification d’un besoin collectif (problématiques communes, discussions, solutions).
  2. Prise de contact avec un syndicat (représentant syndical, organisme spécialisé).
  3. Campagne de sensibilisation (informer, avantages, convaincre).
  4. Signature des cartes d’adhésion (soutien, mesure, validation).
  5. Dépôt d’une demande d’accréditation (nombre requis, autorité compétente).
  6. Reconnaissance officielle du syndicat (droit de négociation, convention collective).
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11
Q

Quel est l’objectif d’une campagne de sensibilisation dans le cadre de la syndicalisation ?

A

Informer les employés sur les avantages de la syndicalisation et les convaincre de joindre le mouvement.

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12
Q

Pourquoi les cartes d’adhésion sont-elles essentielles au processus de syndicalisation ?

A

Elles permettent de mesurer le soutien des employés et sont nécessaires pour déposer une demande d’accréditation.

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13
Q

Que se passe-t-il une fois qu’une demande d’accréditation est acceptée ?

A

Le syndicat est officiellement reconnu et peut négocier une convention collective au nom des employés.

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14
Q

Quelle stratégie préventive peut adopter un employeur pour éviter la syndicalisation ?

A

Améliorer les conditions de travail et favoriser la communication et la transparence.

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15
Q

Pourquoi un employeur pourrait-il contester certaines étapes du processus de syndicalisation ?

A

Pour s’assurer que les règles légales sont respectées et éviter une reconnaissance illégitime du syndicat.

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16
Q

En quoi consiste la stratégie d’adaptation dans le cadre d’une tentative de syndicalisation ?

A

Accepter la présence syndicale et coopérer avec le syndicat pour maintenir de bonnes relations de travail.

17
Q

Comment un employeur peut-il influencer les employés sans violer la loi ?

A

En informant les employés sur les désavantages potentiels du syndicat et en encourageant des discussions ouvertes.

18
Q

Quels sont les risques pour un employeur de ne pas respecter les lois en matière de relations de travail ?

A

Des sanctions légales, la reconnaissance forcée du syndicat ou la détérioration du climat organisationnel.

19
Q

Nommez deux types d’employeurs où la syndicalisation est plus probable.

A

Les employeurs étatiques et les entreprises manufacturières.

20
Q

Comment le sentiment d’impuissance peut-il influencer la syndicalisation ?

A

Les employés se syndiquent parce qu’ils se sentent incapables de résoudre seuls leurs problèmes ou d’obtenir des changements.

21
Q

Pourquoi la communication proactive est-elle importante pour les employeurs en matière de relations de travail ?

A

Elle permet de désamorcer les tensions et de prévenir les conflits qui pourraient pousser les employés à se syndiquer.

22
Q

Quelle est la meilleure approche pour un employeur lorsqu’un syndicat est déjà en place ?

A

Collaborer avec le syndicat pour maintenir des relations de travail harmonieuses.

23
Q

Comment un employeur peut-il légalement contester un processus de syndicalisation ?

A

En contestant les étapes non conformes au cadre légal, tout en respectant les lois pour éviter des sanctions.