Seance 10: SST Flashcards

1
Q

Quels problèmes sont addressés par la SST

A
  • Accidents de travail et maladies professionnelles
  • Stress et épuisement professionnelle
  • Harcelement psychologique
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Q

Encadrement législatif québécois de la gestion de la SST

Relativement aux accidents de travail, aux maladies professionnelles et au stress et à l’épuisement professionnel

A
  • Loi sur la santé et la sécurité du travail (LSST) dite Loi 17 (1979)
  • Loi sur les accidents du travail et les maladies professionnelles (LATMP) dite Loi 142 (1985)
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3
Q

Encadrement législatif québécois de la gestion de la SST

Relativement au harcèlement psychologique

A

Loi sur les normes du travail (LNT)

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4
Q

Conduite vexatoire se manifestant soit par des comportements, des paroles, des actes ou des gestes répétés , qui sont hostiles ou non désirés, laquelle porte atteinte à la dignité ou à l’intégrité psychologique ou physique du salarié et qui entraîne pour celui-ci, un milieu de travail néfaste. (art. 81.18 LNT)

A

Harcelement psychologique

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5
Q

Contenus et principles de la Loi 17 LSST

A
  • Droits et obligations des employés et des employeurs
  • Mandats de la CSST
  • Comité de SST
  • Représentant à la prévention
  • Associations sectorielles
    • Recours et infractions
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6
Q

Contenus des principales de la Loi 142 LATMP (Loi sur les accidents de travail et maladies professionnelles)

A
  • Indemnités de remplacement du revenu
  • Indemnités pour dommages corporels ou décès
  • Droit au choix du médecin
  • Droit à la réadaptation et au retour au travail
  • Financement du régime (totalement assumé par l’employeur)
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7
Q

Quels sont les droits des travailleurs

A
  • Droit de refus d’effectuer un travail
    • Refus d’un travail qui met en danger sa santé, sa sécurité, son intégrité physique ou celle d’autrui
  • Droit au retrait préventif
    • Certificat attestant que l’exposition à un contaminant présente un risque pour la santé (ex.)
  • Droit à la réintégration et à la réadaptation
    • Réintégration prioritaire lors du retour au travail
    • Pas de perte de rémunération
    • Aménagements possibles lors de la réintégration
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8
Q

Obligations des travailleurs par rapport à la santé et sécurité au travail

A

¤ Connaissance du programme de prévention

¤ Mesures nécessaires pour se protéger

¤ Respect de la santé, sécurité et intégrité physique d’autrui

¤ Acceptation de l’examen de santé

¤ Participation à la définition et à l’élimination des risques

¤ Collaboration avec le comité de SST, de chantier ou un représentant de la LSST

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9
Q

Domaines d’intervention de la CSST

A
  • Prévention-inspection
  • Indemnisation-réadaptation
  • Financement
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10
Q

Quels sont les avantages de l’assignation temporaire

A
  • Favoriser le prompt retour au travail et la réadaptation
  • Diminuer les coûts de la cotisation à la CSST
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11
Q

Conditions pour l’assignation temporaire

A
  1. le travailleur est raisonnablement en mesure d’accomplir ce travail;
  2. ce travail ne comporte pas de danger pour la santé, la sécurité et l’intégrité physique du travailleur compte tenu de sa lésion
  3. ce travail est favorable à la réadaptation du travailleur.
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12
Q

Rôles et responsabilités du gestionnaire (employeur) relativement à la gestion de la SST

A
  • Fourniture de l’équipement de protection individuelle et information et formation sur l’utilisation sécuritaire
  • Information et formation sur les risques inhérents au travail
  • Sécurité et salubrité des lieux de travail
  • Organisation du travail et techniques sécuritaires
  • Programme de prévention
  • Enquête d’accident
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13
Q

Accidents du travail et enquêtes

Rôle du responsable (gestionnaire) de la personne accidentée

A

¤ Vérification de l’administration des premiers soins

¤ Consultation du médecin si nécessaire

¤ Avis à la CSST (accident grave ou décès)

¤ Inscription au registre des accidents

  • Si absence limitée à un jour
  • Si premiers soins nécessités

¤ Versement du plein salaire le jour de l’accident

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14
Q

Définition de stress au travail

A

Le stress survient lorsqu’il y a déséquilibre entre la perception qu’une personne a des contraintes que lui impose son environnement et la perception des ressources dont elle dispose pour y faire face

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15
Q

Sources de stress reliés au travail

A
  • Facteurs reliés à l’environnement physique et technique du travail:
    • bruit, pollution, chaleur, humidité
    • poste de travail inadéquat
  • Facteurs reliés à la tâche
    • Surcharge quantitative et qualitive
    • Peu de pouvoir décisionnel
  • Facteurs reliés à l’organisation du travail
    • Horaire de travail
    • Ambiguité et conflits de rôles
  • Facteurs psychosociaux
    • Relations interpersonnelles
      • Avec les collègues, le superviseur, la clientèle, les fournisseurs
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16
Q

Exemples de Programmes de bien-être et de promotion de la santé pour réduire le stress

A
  • Salle de conditionnement physique
  • Conseils en alimentation
  • Activités sportives ou sociales
  • Services de voyage, d’assurance collective, de tarifs préférentiels sur les biens de consommation
  • PAE
17
Q

Éléments faisant partie d’une organisation ‘saine’

A
  • Un enjeu stratégique pour l’organisation
  • Adaptation de la charge de travail aux capacités des employés
  • Travail stimulant
    • Utilisation et acquisition de compétences
    • Souci de la carrière
  • Participation à la prise de décision
    • Sur leur travail
    • Sur les grandes orientations de l’entreprise
  • Culture de communication et de mise en commun de l’information
    • Engagement de tous les salariés envers le projet de l’entreprise
    • Atténuation de l’incertitude pour l’avenir
    • Interactions sociales nombreuses entre les différents niveaux
    • Même message pour tous
    • Soutien d’une cause commune
18
Q

Quatre éléments principaux du harcèlement psychologique au travail

A

¤ Conduite vexatoire ayant un caractère répétitif ou grave

¤ Caractère hostile et non désiré

¤ Atteinte à la dignité, à l’intégrité psychologique ou physique

¤ Milieu de travail néfaste

19
Q

Principes et objectifs de la Loi sur le harcellement psychologique

A
  • Prise en compte des effets sur la personne et non de l’intention présumée
  • Différents visages possibles du harceleur
    • À l’interne : collègue, groupe de collègues, superviseur
    • À l’externe : client, bénéficiaire, fournisseur, visiteur
  • Rôle du gestionnaire
    • Prévention
    • Arrêt du harcèlement
  • Droit du salarié à un milieu de travail sain, exempt de harcèlement psychologique
    • Obligations de l’employeur
      • Prévention
      • Cessation
      • Dès qu’il en est informé
  • Obligations de moyens versus de résultats
  • Employeur responsable des actes
    • De ses représentants, gestionnaires et dirigeants
    • De ceux des salariés