Conclusion - Nouveaux contextes et défis pour le gestionnnaire

Question 1

Quels sont les facteurs incitant les organisations à se transformer? (Changement des organisations)

Answer 1

1) Tendance d’une société fondée sur le savoir et les services

2) Mondialisation
Les entreprises doivent devenir des joueurs globaux pour des questions de coûts et d’efficacité.
Défis pour les syndicats.

3) Pression sur les entreprises à accroître leurs performances
Les rythmes + cadences + charges de travail augmentent et les délais diminuent = plus de stress.

4) Création d’une structure organisationnelle plus complexe
On doit améliorer notre efficience et notre compétitivité, alors on doit restructurer.
Restructurations, alliances stratégiques.

Question 2

Quels sont les changements considérables apportés aux aspects fondamentaux de la vie professionnelle? (Changement de la nature du travail)

Answer 2

1) Nature du travail: tâches plus abstraites, complexes et axées sur l’interaction clients exigeant un niveau de scolarité élevé.
DÉFI = attirer et conserver des employés compétents.

2) Organisation du travail: Mandats des employés adaptés à leurs compétences/intérêts.
DÉFI: Employé appelé à posséder davantage de compétences transversales pour faire face à la diversité.

3) Lieu et moment de travail: NTIC redéfinissent cette notion.
DÉFI: Déqualification de certains types d’emplois.

4) Lien d’emploi: Efforts sur les activités stratégiques et non sur les activités secondaires confiées à des sous-traitants.
DÉFI: Augmentation des emplois à statut précaire (contrat temporaire)

Question 3

Pourquoi y a-t-il des transformations majeures dans les milieux de travail?

Answer 3

1) Les organisations changent.
2) La nature du travail change.
3) La composition de la main-d’oeuvre change.

Question 4

Pourquoi le main-d’oeuvre est-elle en plein changement?

Answer 4

• Vieillissement accéléré de la population.
• Diminution de la population active.
• Arrivée massive d’immigrants.
• Changements de valeurs au sein de la nouvelle population de travailleurs.

Question 5

Quelles situations sont à prévoir pour la prochaine décennie?

Answer 5

1) Gérer 4 générations simultanément 
Bâtisseurs
Baby-Boomers
Génération X
Génération Y
DÉFI: Transfert des connaissances.

2) Tenter de repousser les départs à la retraite
BUT: Gérer la relève.

3) Gérer une équipe multiculturelle
DÉFI: Difficulté de communication et source de conflits

4) Faire face à une pénurie de main-d’oeuvre
Vieillissement de la main-d’oeuvre + faible taux de natalité
DÉFI: Guerre des talents

5) Proposer une nouvelle relation d’emploi
- Leadership fort et accessible
- Transparence
- Participation
- Possibilités de croissance
- Sentiment de justice
- Relation positive superviseur-collègues-employés

6) Recherche d’équilibre entre le travail et la vie personnelle
DÉFI: Conciliation entre attentes élevées de performance professionnelle et maintien d’une vie personnelle

7) Implanter le télétravail
DÉFI: Favoriser le contact humain et la stabilité des relations interpersonnelles.

8) Adéquation entre exigences et compétences