Séance 10 - Chapitre 10 (Su) Flashcards
Quels sont les rôles/ intervenant/ acteurs important dans le processus décisionnel des organisations? (6) et expliquez
- L’instigateur
La personne qui est à l’initiative de l’idée ou du besoin - Le filtre
La personne qui dirige la recherche d’information et contrôle l’information accessible au sein de l’entreprise. Il filtre et identifie les fournisseurs ainsi que les produits qui seront soumis à l’attention du groupe - L’influenceur
La personne qui tente de faire pencher les gens à prendre une décision. - Le décideur
Il approuve ou non l’achat - L’acheteur
La personne qui fait concrètement l’achat.
Il peut ou non utiliser le produit acheté - L’utilisateur
La personne qui utilise, consomme le produit ou le service
Que faut-il pour un marketing B2B efficace?
- Analyser la structure et les intervenant de l’organisation (fournisseurs, entreprise, concurrents, intermédiaire, clients) Voir diapo 3 du ppt. Pour être en mesure d’établir une stratégie de communication/ marketing entre l’organisation et les intermédiaires
- canal de distribution dans image pp 3, doit avoir bon liens entre eux, meilleure prix car meilleure relation, façon de communiquer
VRAI ou FAUX: L’entreprise peut utiliser différent type de marketing selon le partenaire en question
Vrai
pp3
On peut diviser les décisions d’achat d’une organisation en 3 types, du plus simples aux plus complexes. Il existe 3 dimensions qui influenceront la décision d’un acheteur:
- la quantité d’information qu’il doit réunir avant de prendre une décision
- Le sérieux avec lequel il doit considérer toutes les options possibles
- Son degré de familiarité avec l’achat à réaliser
(quoi prioriser achat, savoir ou prioriser efforts)
Quelles sont les 3 situations d’achat? et expliquez
- Nouvel achat:
Effort requis - Résolution de problème étendue
Risque - Elevé
Nombre d’acheteurs concernés - Plusieurs - Achat modifié:
Effort requis - Résolution de problème limitée
Risque - Faible à modéré
Nombre d’acheteurs concernés - Un ou plusieurs - Simple rachat:
Effort requis - Achat routinier
Risque - Faible
Nombre d’acheteurs concernés - Renouvellement de commande automatique
VRAI ou FAUX: Le processus décisionnel des organisations se compare(étapes se ressemblent) à celui du consommateur individuel?
Vrai
Il existe des ressemblances (pas sur tout)
Ex: Fidélité à la marque = relation avec les fournisseurs
*****Nommez les 5 étapes processus d’achat (toujours par rapport à l’org)
- Reconnaissance du besoin
- Clarification des spécifications (ex: besoin de botte imperméable? quel type, caractéristiques recherché du produit)
- Recherche des fournisseurs
- Évaluation et sélection du fournisseur
- Inspection et évaluation post-achat du fournisseur
Expliquez la reconnaissance du besoin pour l’entreprise?
- Parfois confus…
- Peut provenir de tous les employés..
- Secrétaire, ingénieur, balayeur,… - Le fournisseur doit souvent aider à identifier/clarifier ces besoins…
- L’écoute
- Ex.: couvercle pour la cire…
- L’écoute
- De vendeur vous devenez partenaire…
(fournisseur peu aider aussi à trouver besoin, parfois entreprise ne sais pas elle meme ce qu’elle a besoin, peut se tromper)
Expliquez la recherche des fournisseurs?
- La cueillette et l’analyse varient selon la situation
- Complexité, coût, ententes spéciales,… - Connaître le mode de fonctionnement des acheteurs de votre secteur puis… adaptez-vous!
- Filière de catalogues, annuaire,..
- Salons et foires…
(coute cher trouver fournisseur, prend des ressources faire recherche, peut etre risquée)
Expliquez l’évaluation et choix d’un fournisseur (nomme 4 +1 critères d’évaluation)
- Critères d’évaluation de base (en plus du prix !) :
1. Performance…
Le fournisseur pourra-t-il ?…
2. Visite… (va rendre visite au fournisseur et vice versa)
3. Location géographique…
Le risque de la distance…
Marketing créatif: trouver la qualité du défaut…
4. Capacité financière…
Expliquez l’achat? (comment fait la commande, moment)
- Bon de commande…
- P.O. = Purchase Order - Quelques approches…
- Système de magasin central…
- Système de la petite caisse…
- Système de commande ouverte…
Consolider les besoins du mois, trimestre - Système de commande électronique…
- De plus en plus fréquent, voir vital (jadis EDI)
C’est quoi la théorie des chapeaux? (3 niveaux)
-> quels son les 3 avantages
Trois niveaux lors d’une prise de décision vs les avantages:
-> par rapport à la réputation que tu batis par rapport à entreprise, département et pour soi-même
AVANTAGEUX POUR L’ENTREPRISE… Le noble, le pur, se tue pour l’entreprise.. AVANTAGEUX POUR SON DÉPARTEMENT… Le rusé, le futé,.. AVANTAGEUX POUR SOI-MÊME… L’égoïste, le sauvons-sa-peau,..
La famille influence le comportement du consommateur, expliquez de quelle façon?
Cette influence évolue et se modifie en raison de changements dans les rôles liés à la famille
La famille influence les dépenses selon sa nature et sa composition (enfant ou pas d’enfants…)
La famille a son propre processus décisionnel
La culture, les groupe de référence, le cycle de vie de la famille. le lieu de résidence, les traits de la personnalité sont des facteurs influençant la prise de décision en famille
Il existe 4 types de familles, c’est quoi et expliquez les
- Famille nucléaire:
Mère, père et enfants (famille normale) - Famille recomposée:
Couple adulte mariés ou non avec au moins un enfant d’une union précédente - Famille monoparentale:
1 parent et/ ou plusieurs enfants célibataires - Famille éloignée:
Oncle, tante, parenté, quartier, village, tribu
Quels sont les différents types d’achat en famille? (2)
- Achat avec consensus : membre s’accordent
- Achat avec compromis: Négociation, coercition, usage du pouvoir