Séance 1 Flashcards
4 types d’événements selon le but
- Commémoratif
Ex.: célébration de la Fête Nationale - Commercial
Ex.: expositions et salons de divers types - Divertissant
Ex.: festival de musique, de théâtre, d’humour - Éducatif
Ex.: conférence, congrès, réunions de divers types
9 types d’événements selon la forme
- Réunion
- Salon
- Foire
- Exposition
- Festival
- Événement corporatif
- Événement sportif
- Événement spéciaux
- Événements particuliers
Quels sont les 2 cadres de gestion?
- Gestion des activités courantes
2. Gestion par projet
Gestion des activités courantes (cadre de gestion)
- Répétition
- Gestion en continu (souvent sur une base annuelle)
- Permanence relative des ressources
Gestion par projet (cadre de gestion)
- Il y a un début, un pendant et une fin
- Contrainte d’échéance, de budget et de qualité
- Démobilisation importante des équipes
Quelle est la différence entre une phase et une porte?
Phases: étapes de réalisation
Portes: décision de passer d’une phase à l’autre
Les 6 phases et les 6 portes d’un événement
Phase 1: Déclenchement
Porte 1: Décision de lancer la conception
Phase 2: Conception
Porte 2: Décision de produire l’événement
Phase 3: Planification
Porte 3: Approbation des plans par le promoteur
Phase 4: Production
Porte 4: Vérification avant la tenue
Phase 5: Tenue
Porte 5: Fin de l’événement
Phase 6: Clôture
Porte 6: Fermeture des dossiers de l’événement
Déclenchement (phase 1)
- Trouver une idée d’événement.
- Formuler une définition selon son but.
Conception (phase 2)
- Concrétiser le déclenchement de l’événement en un concept.
- Proposer des stratégies pour produire ce concept et tenir l’événement.
- Estimer les coûts et revenus.
Planification (phase 3)
Préparer un budget détaillé de l’événement et un plan d’exécution pour sa production.
Production (phase 4)
Exécuter tous les travaux de programmation, communication, promotion, financement, logistique et gestion.
Tenue (phase 5)
- Mettre en oeuvre des listes de tâches.
- Prendre les décisions nécessaires en cas de changement de dernière minute ou de circonstances imprévues.
- Assurer la sécurité des personnes et des biens.
- Voir à la satisfaction des participants et des partenaires financiers.
Clôture (phase 6)
- Libérer les ressources utilisées.
- Préparer les bilans opérationnel et financier.
- Rendre compte aux partenaires financiers et fermer les dossiers.
5 dimensions de la gestion
- Gestion du design
- Gestion des ressources
- Gestion des finances
- Gestion des communications
- Gestion des risques