Recrutamento E Seleção Flashcards
Recrutamento:
DIVULGAR E ALOCAR (REUNIR)
ATRAIR CANDIDATOS potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos.
Seleção
ESCOLHER, CLASSIFICAR os candidatos mais adequados
Modalidades recrutamento:
Interno - transferências dentro da org., promoções e planos de carreira
Externo - recrutamento on line (virtual), jornal, ag. de emprego etc
Misto.
Entrevistas estruturadas
Perguntas pre determinadas e padronizadas, forma identica a todos os candidatos.
Características: consistência, foco na competência maior validade PREDITIVA
Vantagens: REDUÇÃO de viés e de favoritismo, comparatibilidade, maior precisão
Entrevistas não estruturadas:
Livres e flexíveis, não segue um roteiro rígido. Entrevistador ajusta perguntas com base nas respostas. Mais espontânea.
Características: flexibilidade, exploração de temas EMERGENTES
Desvantagem: subjetividade, baixa comparatividade, menor realidade preditiva
Manifesto ágil de RH, premissas:
Redes COLABORATIVAS mais do que estruturas hierárquicas
TRANSPARÊNCIA mais que sigilo
ADAPTABILIDADE mais que prescrição
INSPIRAR E COMPROMETER-SE mais que gerenciar e reter
MOTIVAÇÃO INTRÍNSECA mais que recompensas extrínsecas
AMBIÇÃO mais que obrigação
Ou seja, ter um RH mais ágil significa deixar de ser uma área operacional, cheia de tarefas manuais e exaustivas para ser um RH estratégico, focado no colaborador.
Definição de SQUADS
Pequenas equipes MULTIFUNCIONAIS E AUTÔNOMAS que trabalham em conjunto para alcançar objetivos específicos.
Aplicação: cada squad é responsável por uma área ou produto ESPECÍFICO e trabalha de forma INDEPENDENTE, mas alinhada com a visão geral da empresa.
Vantagens da utilização dos SQUADS
AGILIDADE E FLEXIBILIDADE - sua composição permite um processo de desenvolvimento mais ágil e flexível, com maior capacidade de adaptação e às mudanças e necessidades de mercado.
COMUNICAÇÃO E COLABORAÇÃO - sua estrutura promove a comunicação e colaboração entre os membros da equipe, facilitando trocas de ideias, resolução conjunta de problemas e tomadas de decisões mais assertivas.
FOCO E RESPONSABILIDADE - cada squad possui um objetivo específico e claro, o que aumenta o senso de responsabilidade e o engajamento dos membros da equipe na entrega dos resultados.
AUTONOMIA E EMPODERAMENTO - squads possuem autonomia pra tomar decisões e gerenciar seus próprios trabalhos, o que contribui para o empoderamento dos membros da equipe e o aumento da motivação.
MELHOR QUALIDADEDAS SOLUÇÕES - a diversidade de conhecimento e perspectivas dentro dos squads contribui para o desenvolvimento de soluções mais completas, inovadoras e adequadas às necessidades dos clientes.
People analytics, definição:
Conjunto de metodologias e ferramentas que utilizam dados para melhoras a gestao de pessoas dentro das organizações.
Aplicação - analise de desempenho, engajamento e bem estar dos colaboradores para tomadas de decisões mais assertivas.
Recrutamento e seleção Tradicional x Estratégico
Tradicional - foco CARGO E TAREFA
Estratégico - foco PESSOAS E COMPETENCIAS
