Qualitätsorientierte Managementsysteme II - QFD Flashcards
Lebenszyklus eines Produkts
7 Phasen: Produktfindung, Produktrealisierung, Markteinführung, Wachstum, Reifezeit, Marktsättigung, Abstieg
Bedeutung der Entwicklungszeit
Bei kurzen Verkäuflichkeitsspannen sind die Entwicklungszeiten und nicht die Kosten entscheidend für das Ergebnis
Zielsetzung von Quality Function Deployment (QFD)
- Erfüllung der Kundenerwartung
- Aus verbalen Kundenwünschen klare technische Spezifikationen erstellen
- In allen Bereichen sehr detailliertes Produktwissen aufbauen
- Entwicklungszeiten reduzieren
- Änderungsaufwand minimieren
- Produkt- und Konkurrenzanalysen durchführen
Sichtbare und unsichtbare Qualitätskosten
Nur ein kleiner Teil der Qualitätskosten ist sichtbar
- Hinter jedem reklamierenden Kunden stehen 26, die schweigen
- jeder von ihnen redet mit 8-16 weiteren über seine Unzufriedenheit
- Die Kosten der Neukundengewinnung sind 5 mal höher als der Erhalt eines Bestandskunden
- Fast alle unzufriedenen Kunden kaufen bei der Konkurrenz
Erfolge mit QFD
- Produkteigenschaften stimmen weitestgehend mit den Vorstellungen des Kunden überein
- Unternehmensressourcen werden auf die wesentlichen und am effektivsten zu beeinflussenden Produktmerkmale konzentriert
Eingangsgröße Kundenwunsch
Basisanforderung:
- Kunde setzt Erfüllung unterbewusst voraus
- Erfüllung erzeugt keine unmittelbare “Befriedigung des Kunden”
- “Nichterfüllen” resultiert in Unzufriedenheit
Leistungsanforderungen:
- konkrete Wünsche des Kunden
- müssen erfüllt werden um Zufriedenheit zu erzeugen
=> QFD muss diese Wünsche erfassen
Beigeisterungsanforderung:
Neue Qualitätsmerkmale, die vom Kunden zwar nicht explizit gewünscht wurden, ihm aber positiv auffallen
Kano-Modell
+ Koordinatensystem
y-Achse: Kundenzufriedenheit
x-Achse: Erfüllungsgrad
=> Zielgebiet ist hohe Kundenzufriedenheit bei positivem Erfüllungsgrad
Ermittlung von Kundenanforderungen
Marktanalysen Kundenbefragungen Persönliche Gespräche Fragebögen Auswertung von Reklamationen etc...
House of Quality
Eine Art faltbares Haus bestehend aus vielen Flächen, die im Rahmen einer Analyse für verschiedene Aspekte stehen
Seitenwände: Marktanalyse => Kundenerwartung, Wie matchen unsere Produkte die Erwartungen des Kunden
Dach, Front usw.: Produktanalyse => Welche Merkmale korrelieren am besten mit den Wünschen des Kunden, wie schwierig sind ziele zu erreichen
Voraussetzung für QFD
- Management überzeugen
- Pilotprojekt
- Grundvoraussetzungen schaffen
- Individuellen QFD-Prozess bestimmen
- Schulung eines Teams
…
QFD-Hilfsmittel Paarweiser Vergleich
- Matrix aufstellen
- Die selben Merkmale auf x und y Achse
- ## vergleichen: 2=y ist wichtiger als x; 1=sind gleichwertig; 0=y ist weniger wichtig als x
Vorbereiten des Lastenhefts
M=Mussanforderung
=> Merkmal muss zwingend vorhanden sein
S=Sollanforderung
=> Merkmal soll nach Möglichkeit realisiert werden, wenn keine schwerwiegenden Gründe gegen eine Realisierung sprechen
W=Wunsch
=> Merkmal wird realisiert, wenn die Realisierung unproblematisch ist