Fabrikplanung Flashcards
Fabrik als System
- “Fabrik” bezeichnet den Ort, an dem Wertschöpfung durch arbeitsteilige Produktion industrieller Güter unter Einsatz von Produktionsfaktoren stattfindet
- System “Fabrik” besteht aus Produktionsfaktoren, die in ihrem Zusammenwirken eine Leistung erzeugen
Fabrikplanung
- ist der systematische, zielorientierte, in einander aufbauende Phasen strukturierte und unter Zuhilfenahme von Methoden und Werkzeugen durchgeführte Prozess zur Gestaltung einer Produktionsstätte von der ersten Idee bis zum Hochlauf de Produktion
Ziele der Fabrikplanung
Flexibiliät <=> Effizienz
Verfügbarkeit <=> Auslastung
Redundanz <=> Komplementarität
Scope <=> Scale
Fabriktopologien - Marktorientiert
“Factory of the upcoming Product”
Ausrichtung der FP auf geplantes Produktprogramm
Bsp.: Automobilindustrie
Fabriktopologien - Allg. Industriebau
Produkt- und technologieunabhängige Fabrik
Ausrichtung der FP auf Flexibilität
Bsp.: Werkstattfertigung
Fabriktopologien - Ressourcenorientiert
Technologieabhängige Fabrik
Ausr. der FP auf vorhandene technologische Kompetenzen und Ressourcen
Bsp.: Elektroindustrie
In welche vier Phasen lässt sich das Vorgehen einer systematischen Fabrikplanung unterteilen?
Grundlagenermittlung:
- Zielplanung, Fabrikstrukturplanung
Vorplanung:
- Fertigungsstrukturpl., Groblayoutpl., Standortpl., Feinlayoutpl.
Ausführungsplanung:
- Genehmigungspl., Realisierungspl.
Realisierung:
- Ausschreibung, Realisierungsbetreuung
Der produktionsbasierte Wertschöpfungsumfang lässt sich durch welche drei Dimensionen beschreiben.
Wertschöpfungsdimensionen:
- Leistungsbreite, Leistungsintensität, Leistungstiefe
Wertschöpfungsverteilung:
- Mengenteilung => Wie wird die gesamt zu erbringende Leistungsmenge auf die Gestaltungsobjekte verteilt?
- Artenteilung => Produkt A/ProduktB
- Prozessteilung => Komponentenwerk/Endproduktwerk
Nennen Sie drei mögliche Strukturprinzipien.
- Produktorientierung
- Produktstrukturorientierung
- Personal-/Tätigkeitsorientierung
- Fertigungsorganisation
- Materialflussorientierung
- Betriebsmittelorientierung
- Werkstofforientierung
- Kommunikationsorientierung
- Infrastruktur & Bausysteme
Gründe der Standortschließung
Neugründung:
- Motivation => Firmengründung, neue Märkte
- Ziel => Produktion neuer Produkte an neuem Standort
Verlagerung:
- Motivation => Platzmangel, BWL-Gründe…
- Ziel => Ausgliederung von Unternehmensteilen, Massive Nutzung bestehender Ressourcen
Dezentralisierung
- Motivation => Platzmangel im Hauptwerk, Trennung F&E von Produktion
- Ziel => Ausgliederung, nutzung bestehender Ressourcen