Prova Flashcards

1
Q

O que é Gestão Estratégica de Pessoas?

a) Uma técnica de recrutamento
b) O alinhamento de RH com os objetivos organizacionais
c) Um modelo de avaliação de desempenho
d) Um curso voltado para psicólogos
e) Uma prática voltada para a contabilidade

A

B) O alinhamento de RH com os objetivos organizacionais

Explicação: Gestão Estratégica de Pessoas busca alinhar as práticas de RH com a estratégia da organização para otimizar o desempenho dos colaboradores.

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2
Q

Quais são alguns dos temas abordados na Gestão Estratégica de Pessoas?

a) Apenas recrutamento e seleção
b) Treinamento e desenvolvimento
c) Apenas manutenção e plano de carreira
d) Apenas administração e marketing
e) Apenas psicologia organizacional

A

B) Treinamento e desenvolvimento

Explicação: A gestão estratégica de pessoas aborda vários tópicos, incluindo recrutamento, treinamento e desenvolvimento, manutenção e plano de carreira.

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3
Q

O que caracteriza o mundo VUCA?

a) Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade
b) Verdade, Unidade, Controle e Assertividade
c) Valorização, União, Comunicação e Adaptabilidade
d) Variabilidade, Universalidade, Capacidade e Atitude
e) Visão, Unidade, Comunicação e Ação

A

A) Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade

Explicação: O termo VUCA descreve o ambiente atual das empresas, marcado por mudanças rápidas e incertezas.

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4
Q

O que significa “MU VUCA”?

a) Um mundo digital e mecânico
b) Um conceito que adiciona multidisciplinaridade e unicidade ao VUCA
c) Uma sigla para Modelos Unificados de Vendas Corporativas
d) Um sistema de gerenciamento de carreira
e) Nenhuma das anteriores

A

B) Um conceito que adiciona multidisciplinaridade e unicidade ao VUCA

Explicação: O conceito MU VUCA amplia o VUCA tradicional, incorporando a ideia de que cada indivíduo e grupo são únicos e interdisciplinares.

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5
Q

Qual fator foi citado como uma grande tendência no mercado de trabalho?

a) A diminuição da tecnologia
b) O crescimento das estruturas hierárquicas
c) O aumento da automação e IA
d) O retorno dos métodos tradicionais de trabalho
e) A estabilidade do mercado de trabalho

A

C) O aumento da automação e IA

Explicação: O texto menciona que a tecnologia e a automação estão reformulando o mercado de trabalho, eliminando empregos operacionais e criando novas funções.

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6
Q

Qual porcentagem dos empregos atuais pode desaparecer nos próximos 20 anos?

a) 20%
b) 35%
c) 47%
d) 60%
e) 75%

A

C) 47%

Explicação: O texto cita pesquisas que indicam que 47% dos empregos tendem a desaparecer nos próximos 20 anos.

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7
Q

O que significa o conceito de “Long Life Learning”?

a) Aprender apenas durante a vida acadêmica
b) Uma vida de aprendizado contínuo
c) Aprendizado exclusivo para idosos
d) Técnicas de ensino tradicionais
e) Nenhuma das anteriores

A

B) Uma vida de aprendizado contínuo

Explicação: O conceito de “Long Life Learning” enfatiza a necessidade de aprendizado ao longo de toda a carreira profissional.

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8
Q

Quais são os dois principais impactos da automação no mercado de trabalho?

a) Aumento das funções operacionais e menos necessidade de IA
b) Substituição de tarefas repetitivas e criação de novas profissões
c) Redução da concorrência e estabilidade profissional
d) Maior qualificação de trabalhadores sem necessidade de aprendizado contínuo
e) Eliminação da tecnologia em setores estratégicos

A

B) Substituição de tarefas repetitivas e criação de novas profissões

Explicação: O texto menciona que as tarefas operacionais estão sendo substituídas pela automação, enquanto novas funções são criadas.

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9
Q

Por que as habilidades comportamentais são mais valorizadas do que as técnicas?

a) Porque são mais fáceis de ensinar
b) Porque fazem parte da formação acadêmica
c) Porque a competência técnica pode ser desenvolvida, mas a comportamental exige mais tempo e adaptação
d) Porque são padronizadas para todas as profissões
e) Porque não exigem treinamento contínuo

A

C) Porque a competência técnica pode ser desenvolvida, mas a comportamental exige mais tempo e adaptação

Explicação: O texto destaca que as habilidades comportamentais são mais difíceis de desenvolver do que as técnicas.

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10
Q

O que caracteriza a estrutura de trabalho nas startups?

a) Hierarquia rígida e pouca inovação
b) Estruturas mais horizontalizadas e flexíveis
c) Modelos antiquados de organização
d) Um mercado estável e previsível
e) Apenas funcionários qualificados podem participar

A

B) Estruturas mais horizontalizadas e flexíveis

Explicação: As startups tendem a ter modelos de gestão mais flexíveis e menos hierárquicos.

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