Fc Flashcards

1
Q

O que é Gestão Estratégica de Pessoas?

A

Gestão que alinha práticas de recursos humanos às estratégias organizacionais para potencializar o desempenho e adaptação ao mercado.

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2
Q

Quais são os principais tópicos da Gestão Estratégica de Pessoas?

A

■ Ambiente corporativo e mudanças

■ Recrutamento e seleção

■ Treinamento e desenvolvimento

■ Manutenção

■ Sistemas de informação

■ Plano de carreira

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3
Q

O que significa “Mundo VUCA”?
VUCA é um acrônimo para:

A

Volatility (Volatilidade)

Uncertainty (Incerteza)

Complexity (Complexidade)

Ambiguity (Ambiguidade)

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4
Q

O que é “MU VUCA”?

A

Uma evolução do conceito de VUCA, acrescentando:

Multidisciplinaridade

Único (singularidade de cada indivíduo e grupo)

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5
Q

Como a tecnologia influencia o mercado de trabalho?

A

↪ Automação e IA substituem tarefas operacionais

↪ Novas profissões emergem constantemente

↪ Estruturas hierárquicas tornam-se mais flexíveis

↪ Habilidades comportamentais ganham destaque

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6
Q

Quais as diferenças entre habilidades técnicas e comportamentais?

A

Técnicas:
↪ Específicas e atualizáveis, com validade curta

Comportamentais (soft skills):
↪ Relacionadas à personalidade e socialização, mais difíceis de desenvolver

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7
Q

O que é “Long Life Learning”?

A

► Conceito de aprendizado contínuo ao longo da vida, essencial para se manter atualizado no mercado de trabalho.

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8
Q

Por que aprender, desaprender e reaprender é essencial?

A

→ O mercado exige adaptação constante, tornando necessário abandonar métodos ultrapassados e adquirir novas competências.

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9
Q

O que é Gestão por Competências?

A

► Modelo que identifica e desenvolve competências essenciais para alinhar os colaboradores às necessidades organizacionais.

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10
Q

O que é o modelo “CHÁ” na gestão de pessoas?

A

C: Conhecimento (saber)
H: Habilidade (saber fazer)
A: Atitude (querer fazer)

Bônus:
J: Julgamento (saber decidir)

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11
Q

Qual a competência mais exigida atualmente no mercado de trabalho?

A

► A capacidade de entrega e realização de resultados.

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12
Q

Como as organizações podem desenvolver competências estratégicas?

A

► Por meio de treinamentos, feedbacks, incentivos ao aprendizado contínuo e adaptação às mudanças do mercado

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