Processus clinique en ergothérapie pédiatrique Flashcards

1
Q

Nommer les 8 éléments qui influencent le choix du modèle/schème

A
  • type de problème/ Dx
  • données probantes (évidences qui appuie l’approche)
  • contexte de pratique
  • ressources humaine et matérielles
  • objectifs
  • âge/niv. de développement
  • connaissance ou expertise
  • suivi individuel vs. de groupe
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2
Q

Expliquer le Just-right challenge

A
  • rejoint les habiletés développementales et les intérêts
  • offre un défi raisonnable
  • engage et motive l’enfant
  • peut être maîtrisé par l’enfant avec un effort soutenu
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3
Q

Expliquer la théorie du FLOW

A
  • zone d’équilibre entre le défi et la compétence qui favorise l’engagement
  • entre l’anxiété et l’ennui
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4
Q

Expliquer la Zone proximale de développement

A
  • distance entre le stade de développement et le stade de développement potentiel avec l’aide d’un adulte
  • ce que l’enfant peut accomplir avec de l’assistance
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5
Q

Expliquer le concept d’Affordance

A
  • rapport entre les opportunités de l’environnement et la potentialité de les saisir
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6
Q

Expliquer le concept: Goodness of fit (cohérence réciproque)

A
  • cohérence entre les propriétés de l’environnement social et physique sur le plan de ses exigences/demandes et les capacités/motivation de l’enfant.
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7
Q

Nommer + donner un exemple des 3 interventions qui ciblent l’enfant

A
  • entraînement =>force, équilibre, habiletés sociales
  • développement d’habiletés => colorier
  • éducation/enseignement => diagnostic
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8
Q

Nommer + donner un exemple des interventions qui ciblent l’occupation

A
  • adaptation de la tâche => simplifier le jeu
  • développement occupationnel => simplifier les règles d’un jeu
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9
Q

Nommer + exemples les 3 interventions qui ciblent l’environnement

A
  • modifications => largeur des cadres de porte pour FR
  • soutien physique ou psychologique (en. humain) => aide par l’ergo
  • enseignement aux proches => opportunités quotidiennes
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10
Q

Vrai ou faux schème = approche

A

vrai

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11
Q

À quoi sert le modèle de pratique

A
  • donner la structure et la vocabulaire à utiliser
  • donne le BIG PICTURE de la performance occupationnelle
  • expliqer l’interaction PEO
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12
Q

À quoi sert le schème de référence

A
  • guide comment agir sur l’interaction des différents éléments du modèle
  • offre une description systématique pour un aspect spécifique
  • donne un structure pour l’éval et les interventions
  • offre des stratégies et techniques spécifiques
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13
Q

Définir l’étape d’évaluation

A
  • démarche faite pour mesurer un rendement, un produit, un résultat pour porter un jugement sur une valeur
  • procédure incluant l’utilisation de stratégies et d’outils qui permettent d’identifier les forces et les besoins de la personne et où il sera possible d’agir pour enclencher un changement
  • processus continu
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14
Q

Nommer les but des évaluation (8)

A
  • capacités et forces
  • contribuer à la définition du dx
  • éligibilité pour des services
  • potentiel de dév ou récupération
  • dév. un plan d’intervention
  • déterminer besoins
  • évaluer l’évolution
  • documenter l’efficacité
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