Processus clinique en ergothérapie pédiatrique Flashcards
1
Q
Nommer les 8 éléments qui influencent le choix du modèle/schème
A
- type de problème/ Dx
- données probantes (évidences qui appuie l’approche)
- contexte de pratique
- ressources humaine et matérielles
- objectifs
- âge/niv. de développement
- connaissance ou expertise
- suivi individuel vs. de groupe
2
Q
Expliquer le Just-right challenge
A
- rejoint les habiletés développementales et les intérêts
- offre un défi raisonnable
- engage et motive l’enfant
- peut être maîtrisé par l’enfant avec un effort soutenu
3
Q
Expliquer la théorie du FLOW
A
- zone d’équilibre entre le défi et la compétence qui favorise l’engagement
- entre l’anxiété et l’ennui
4
Q
Expliquer la Zone proximale de développement
A
- distance entre le stade de développement et le stade de développement potentiel avec l’aide d’un adulte
- ce que l’enfant peut accomplir avec de l’assistance
5
Q
Expliquer le concept d’Affordance
A
- rapport entre les opportunités de l’environnement et la potentialité de les saisir
6
Q
Expliquer le concept: Goodness of fit (cohérence réciproque)
A
- cohérence entre les propriétés de l’environnement social et physique sur le plan de ses exigences/demandes et les capacités/motivation de l’enfant.
7
Q
Nommer + donner un exemple des 3 interventions qui ciblent l’enfant
A
- entraînement =>force, équilibre, habiletés sociales
- développement d’habiletés => colorier
- éducation/enseignement => diagnostic
8
Q
Nommer + donner un exemple des interventions qui ciblent l’occupation
A
- adaptation de la tâche => simplifier le jeu
- développement occupationnel => simplifier les règles d’un jeu
9
Q
Nommer + exemples les 3 interventions qui ciblent l’environnement
A
- modifications => largeur des cadres de porte pour FR
- soutien physique ou psychologique (en. humain) => aide par l’ergo
- enseignement aux proches => opportunités quotidiennes
10
Q
Vrai ou faux schème = approche
A
vrai
11
Q
À quoi sert le modèle de pratique
A
- donner la structure et la vocabulaire à utiliser
- donne le BIG PICTURE de la performance occupationnelle
- expliqer l’interaction PEO
12
Q
À quoi sert le schème de référence
A
- guide comment agir sur l’interaction des différents éléments du modèle
- offre une description systématique pour un aspect spécifique
- donne un structure pour l’éval et les interventions
- offre des stratégies et techniques spécifiques
13
Q
Définir l’étape d’évaluation
A
- démarche faite pour mesurer un rendement, un produit, un résultat pour porter un jugement sur une valeur
- procédure incluant l’utilisation de stratégies et d’outils qui permettent d’identifier les forces et les besoins de la personne et où il sera possible d’agir pour enclencher un changement
- processus continu
14
Q
Nommer les but des évaluation (8)
A
- capacités et forces
- contribuer à la définition du dx
- éligibilité pour des services
- potentiel de dév ou récupération
- dév. un plan d’intervention
- déterminer besoins
- évaluer l’évolution
- documenter l’efficacité