Principios de administración Flashcards
define la administración
Es una ciencia, técnica y arte. Se define como una ciencia social que adquiere su dinámica en el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar, el uso de los recursos y las actividades de trabajo, que tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización, de manera eficiente y eficaz.Es
¿qué es una orgizaciónm?
conjunto de empresas o grupos que producen bienes y servicios
Caracterissticas de la administraccion
Universalidad
se expresa en todos los imaginarios colectivos y en todos los lugares del mundo.
Caracterissticas de la administraccion
Especificidad
tiene sus principios, hilo conductor y bases que la hacen especifica en el conocimiento. Sin embargo, interactúa con otras ciencias para realizar un buen proceso de toma de decisiones
Caracterissticas de la administraccion
Unidad temporal
Hace referencia a que la administarción se expresa en todos los tiempos. Sin embargo, tiene momentos en los que se expresa en mayor y menor grado
SIEMPRE LA UT SERÁ 1 AÑO - es decir yo planeo para 1 año
Caracterissticas de la administraccion
Unidad jerárquica
siempre habrá alguien por encima de otros.
cual es el pilar de la administración
La toma de decisiones
interdisciplinariedad
Se relaciona con otras ciencias
Ciencias que nutre:
- Psicología
- Politica
- Antropología
- Sociología
Instrumento
- Matemáticas
- Estadisctica
-Contabilidad
- Informática
- Geografía
- Historia
Complementa:
- Economía
Ciencia normativa:
- derecho
Cuales son los principios de la administración en salud
Unidad de mando
Autpridad
Jerarquía
Subordinación
Equidad
División del trabajo
Trabajo en equipo
Estabilidad
Remuneración adecuada
unidad de dirección
Centralización
Disciplina
Orden
iniciativa
Centrallización : yo mando y organizo, pero debo delegar tareas que se deben cumplir
cuales son los dos tipos de procesos en administración
Mecánicos: planear, organizar
Dinámicos: dirigir y controlar
La administración como proceso
Planeación
Mirar que voy a hacer
En esta fase se define la : visión , misión, valores, estrategias, programas , presupuestos, procedimientos…
La administración como proceso
Organización
Mirar que necesito para hacer lo q quiero hacer
En esta etapa se divide el trabajo y los puestos
La administración como proceso
Dirección
Influir en todo el personal de mi empresa para que ejecute acciones que me faciliten pbtener mis logros
se integran los recursos, se toman decisiones, se supervisa,s e motiva y se lidera el equipo
La administración como proceso
Evaluación
Revisar por medio de diferenets estrategias y se lograron los objetivos planteados con la estrategia que lleve a cabo
La administración como proceso
Control
Medir los logros de la organización
Se fijan metas y se evalua si se cumpliueron . Es necesario realizar corrección y retroalimentación
Todo buen administrador debe
- conocer los objetivos de su institución
- Capacidad de decisión
- Capacidad de conocer a sus trabajadores para saber de que manera puede motivarlos
Habilidades de todo gerente
- Técnica: que sepa de la ciencia.
- Humana: que sepa trabajar con individuos y motivarlos.
- Conceptualización: percibir el panorama general, distinguir entre los elementos significativos de una situación y comprender las relaciones entre los mismos
- Diseño: tenga la capacidad de diseñar estrategias para la resolución de problemas.
Fin de una organización o empresa
Producción de bienes y servicios
Fin mediato de las empresas privadas
Bien social y ánimo de lucro
Fin mediato de las empresas públicas
Bien social
Diferencia entre administrar, gerenciar y gestionar
- Administrar: planea, organiza, dirije, evalua, controla y ejecuta + RECURSOS
- Gerente : lo anterior + OPTIMIZACIÓN
- Gestor: lo anterior + HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS, SOFTWARE + TECNOLOGÍA
Organización formal
Es una empresa formalizada
Informal
Es aquella que resulta de la unión de dos personas que buscan un objetivo comú. Dos socios xd
