Planeación Estratégica del ARH Flashcards
Estrategia Organizacional
Es el mecanismo que permite a la organización interactuar con el contexto ambiental
Misión
Representa el porque de la empresa, es la finalidad o el motivo que condujo a la creación de la empresa. Preguntas que ayudan, ¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? ¿Por qué lo hacemos?
Contiene 9 elementos (CIMPERFIT)
Cliente
Imagen publica
Mercado
Producto
Empleados
Rentabilidad
Filosofia
Imagen de si misa
Tecnología
Debe ser objetiva, clara, posible, positiva e impulsadora. Esta se cambia cada 5 años
Visión
Saber a donde quiero ir y como ir sin necesidad de presión, esta debe representar un reto.
3 elementos (TRF):
Tiempo
Reto
Medios para alcanzar el reto
No se deben de poner más de 2 retos, esta tiene un plazo de 5 años y tiene un marco de tiempo específico (05/05/2030)
Objetivo Organizacional
Resultado que se desea alcanzar en determinado periodo.
Debe ser:
eSpecífico (Ser detallado)
Medible (Tener una forma de medirlo)
Alcanzable (Algo que se pueda alcanzar)
Realista (Que no sea irrealista o insostenible)
Tiempo (Tener un lapso de tiempo)
🎯 Objetivo: Desarrollar y lanzar una nueva aplicación móvil de gestión de tareas en un plazo de 4 meses, alcanzando al menos 10,000 descargas en los primeros 3 meses después del lanzamiento.
✅ Específico (S): Desarrollar y lanzar una aplicación de gestión de tareas.
✅ Medible (M): Medido por las 10,000 descargas.
✅ Alcanzable (A): El objetivo es alcanzable con una estrategia bien ejecutada.
✅ Realista (R): Basado en recursos y capacidades de la empresa, es posible.
✅ Temporal (T): El plazo es de 4 meses para el lanzamiento y 3 meses para medir descargas.
FODA
Son fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
Ej. Fortalezas (F) 💪
Servicio confiable: La empresa tiene un buen historial de atención al cliente.
Equipo de calidad: Se usan productos y equipos eficientes.
Oportunidades (O) 🚀
Crecimiento del mercado: Hay más hogares y oficinas buscando servicios de limpieza.
Expansión geográfica: Posibilidad de abrir en otras ciudades.
Alianzas: Oportunidad de asociarse con empresas de mudanzas o agentes inmobiliarios.
Debilidades (D) ⚠️
Falta de presencia online: La empresa no tiene mucha visibilidad en redes sociales.
Dependencia de algunos clientes: El negocio depende de unos pocos contratos grandes.
Falta de innovación: Se usan métodos tradicionales y no se han probado nuevas técnicas o productos.
Amenazas (A) ⛔
Competencia fuerte: Existen muchas empresas ofreciendo precios más bajos.
Costos crecientes: El precio de los productos de limpieza y transporte está aumentando.
Inestabilidad económica: En tiempos de crisis, los clientes pueden reducir el gasto en servicios no esenciales.
Estrategia Coorperativa
Incluye lo sig:
🚀Esta la define la gerencia
🚀Se proyecta a 1 año o más
🚀 Obtener efectos sinérgicos (1+1=3)
🚀Es un mecanismo de aprendizaje organizacional y retroalimentación. Tiene que ser controlada
La estrategia cooperativa es la manera de como me enfrentó al entorno
Ej. Rechazar mucha comida si estoy a dieta.
