Gestion del Talento Humano y sus historia Flashcards
Concepto de Trabajo
Este tiene su inicio desde la revolución industrial, en Honduras quien motivo o logró dejar la ley del trabajo fue la huelga bananera
Era de la industrialización Clásica (1900-1950)
Características:
✅Estructura piramidal (Presidentes después directores, después Jefes de Division)
✅ Reglamentos y normas
✅ Planes de acción definidos
✅ Procedimientos estandarizados
Los empleados se consideraban recursos
El dpt. de Gestión del Talento Humano se llamaba “Relaciones Industirales”
✅ Cargos no flexibles (el empleado chambeaba de lo que había, se debía de adaptar)
✅ El chambeador trabajaba como la maquina, siendo una extensión de esta
✅ Los jefes eran unos agarrados, querian pagar menos a su personal ganando más
✅ Había un sistema burocrático, en el cual solo había un jefe para varios puestos de trabajo
La Estructura de la empresa se representa como:
- Un organigrama en cual era Mecanicista
Diseño Mecanicista:
- Niveles jerárquicos
- Cargos definitivos y limitados
- Esquemas rígidos de comunicación
- Cargos individuales especializados en tareas sencillas y repetitivas
- Restringía el cambio y la innovación
Era de la Industrialización Neoclásica (1951-1990)
Se da en la 2nda guerra mundial, en ese contexto, en el cual habían cambios rápidos, teniendo competencia empresarial. Nacen diferentes teorías:
- Teoría del Comportamiento (Existe un puesto para cada persona y surgen las pruebas psicométricas [herramientas utilizadas para medir habilidades cognitivas, rasgos de personalidad, competencias laborales y otros factores psicológicos en una persona.])
- Teoría de Sistemas (Existen sistemas abiertos [Hay influencia del entorno] y cerrados [No hay influencia])
Nace el modelo sistemático, en el cual hay varios jefes.
✅ Ahora se llama el dpt. “Administración de Recursos Humanos” siendo esta la nueva forma de administrar a las personas, teniendo mayor flexibilidad a adaptaciones (teoría del comportamiento)
La estructura mecanicista pasa a ➡ Estructura Organigrama o Matricial
Características del diseño matricial
✅ Capacidad razonable para generar cambio e innovación (La empresa se adapta y mejora con nuevas ideas.)
✅ Ideal para el ambiente inestable y cambiante (Funciona bien cuando todo cambia rápido.)
✅ Cargos flexibles (Los empleados pueden hacer varias tareas.)
✅ Aumento en el manejo de información (Se usa más tecnología y datos para tomar decisiones.)
Era de la Información
La información ahora esta al alcance de la mano, el conocimiento es el recurso más valioso y ahora las empresas necesitan cada vez más la innovación, movilidad y agilidad (que esten chispas).
Manejaban unas economías complejas, con mayor competitividad, inversiones, y mercado de capitales volatiles.
✅ Pasa a llamarse la Gestión del Talento Humano
- Inteligencia
- Habilidades
- Destrezas
- Conocimientos
- Aspiraciones
- Percepciones particulares
