Personalwirtschaft Flashcards
Multiple-Choice
Wodurch entsteht der Bedarf an Reservepersonal?
- Probleme mit Zulieferern
- Störung der Betriebsmittel
- Erhöhter Arbeitsanfall
- Abwesenheit von Mitarbeitern
- Falsch Probleme mit Zulieferern
- Falsch Störung der Betriebsmittel
- Falsch Erhöhter Arbeitsanfall
- Richtig Abwesenheit von Mitarbeitern
Single-Choice
Herr Müller hat von seinem Unternehmen eine “Stempelkarte” bekommen, mit der er sein kommen und gehen im Unternehmen stempelt. Im System wird folgendes vermerkt:
- Montag -> Kommen: 09:00; Gehen: 18:00
- Dienstag -> Kommen: 07:00; Gehen: 12:00
- Mittwoch -> Kommen: 08:00; Gehen: 18:00
- Donnerstag -> Kommen: 06:00; Gehen: 16:00
- Freitag -> Kommen: 08:30; Gehen: 15:00
Welches Arbeitszeitmodell hat Herr Müller höchstwahrscheinlich?
- Teilzeit
- Schichtarbeit
- Keine Antwort ist richtig
- Gleitzeit
Gleitzeit
Wahr/Falsch Aufgabe
Sabbatical ist ein Arbeitszeitkonto, bei dem der Arbeitnehmer zeitliche Flexibilität genießt. Allerdings setzt der Arbeitgeber einen Rahmen fest, innerhalb dessen der Arbeitnehmer eine festgelegte Anzahl an Überstunden anbauen bzw. Minusstunden machen kann.
Falsch
Single-Choice
Mit welcher Methode der Personalbedarfsplanung lässt sich ermitteln, wie viele Mitarbeiter zu einem bestimmten Zeitpunkt an welchen Standorten insgesamt zur Erledigung der anstehenden Aufgaben benötigt werden?
Wählen Sie eine Antwort:
- Keine Antwort ist richtig
- Qualitative Bedarfsermittlung
- Quantifizierte Bedarfsermittlung
- Quantitative Bedarfsermittlung
Quantitative Bedarfsermittlung
Wahr/Falsch Aufgabe
Unternehmen achten bei der Personalplanung auf die Quantität und die Qualität des Personaleinsatzes.
Wahr
Rechenaufgabe
In einer Abteilung fallen fünf Tätigkeiten mit unterschiedlicher Häufigkeit an. Es wurden folgende Bearbeitungszeiten ermittelt:
- Tätigkeit 1 ->
- Vorgänge pro Monat: 4650;
- Bearbeitungszeit in Stunden: 0,1667
- Tätigkeit 2 ->
- Vorgänge pro Monat: 2000;
- Bearbeitungszeit in Stunden: 0,25
- Tätigkeit 3 ->
- Vorgänge pro Monat: 1800;
- Bearbeitungszeit in Stunden: 0,5
- Tätigkeit 4 ->
- Vorgänge pro Monat: 400;
- Bearbeitungszeit in Stunden: 3
- Tätigkeit 5 ->
- Vorgänge pro Monat: 50;
- Bearbeitungszeit in Stunden: 5
Pro Monat werden 200 Stunden für unterschiedliche Aufgaben aufgewendet. Die durchschnittliche Arbeitszeit je Mitarbeiter beträgt 170 Stunden pro Monat. Derzeit sind 37 Mitarbeiter in der Abteilung beschäftigt.
* fNAZ = 1,3; fEZ = 1,12; fAQ = 1,1
Berechnen Sie die Gesamtzeit in Stunden, die zum Erledigen von Standardaufgaben erforderlich ist.
- Lösung: ? Stunden
Berechnen Sie den notwendigen Verteilzeitfaktor.
- Lösung: ?
Berechnen Sie den tatsächlichen Verteilzeitfaktor.
- Lösung: ?
Berechnen Sie den quantitativen Personalbedarf für das nächste Geschäftsjahr mithilfe der Rosenkranz-Formel.
- PB = ? Mitarbeiter
Der Personalbedarf im nächsten Jahr wird
Berechnen Sie die Gesamtzeit in Stunden, die zum Erledigen von Standardaufgaben erforderlich ist.
- Tätigkeit 1: 4650 * 0,1667 = 775,21
- Tätigkeit 2: 2000 * 0,25 = 500
- Tätigkeit 3: 1800 * 0,5 = 900
- Tätigkeit 4: 400 * 3 = 1200
- Tätigkeit 5: 50 * 5 = 250
- Lösung: 775,21 + 500 + 900 + 1200 + 250 = 3625,15
- Lösung: 3625,15 Stunden
Berechnen Sie den notwendigen Verteilzeitfaktor.
- f(notwendig) = f(NAZ) * f(EZ) * f(AQ)
- f(notwendig) = 1,3 * 1,12 * 1,1
- f(notwendig) = 1,6016
- Lösung: Notwendiger Verteilzeitfaktor: 1,60
Berechnen Sie den tatsächlichen Verteilzeitfaktor.
- f(tatsächlich) = (Gesamt verfügbare Stunden)/(Gesamtzeit für Standardaufgaben)
- Verfügbare Stunden insgesamt:
- Arbeitszeit pro Mitarbeiter = 200 Stunden/Monat
- Gesamtstunden der Abteilung = 37 * 200 = 7400
- f(tatsächlich) = 7400/3625,15 = 2,04
- Lösung: Tatsächlicher Verteilzeitfaktor: 2,04
Berechnen Sie den quantitativen Personalbedarf für das nächste Geschäftsjahr mithilfe der Rosenkranz-Formel.
- PB = (Gesamtzeit für Standardaufgaben * f(notwendig))/Gesamt verfügbare Stunden
- PB = (3625,15 * 1,6016)/7400
- PB = 5806,99/7400 = 0,78
- PB = Quantitativer Personalbedarf: 0,78 Mitarbeiter
Der Personalbedarf im nächsten Jahr wird durch den aktuellen Personalbestand abgedeckt.
Single-Choice
Wann ist der Geltungsbereich des Kündigungsschutzgesetzes (KSchG) eröffnet?
Wählen Sie eine Antwort:
- Sobald man Arbeitnehmer ist, dem gekündigt wurde
- Wenn ein Arbeitnehmer länger als sechs Monate ununterbrochen im Unternehmen beschäftigt ist und das Unternehmen mehr als zehn Arbeitnehmer beschäftigt
- Wenn die Vertragsparteien die Geltung des Gesetzes im Arbeitsvertrag vorgesehen haben
- Keine Antwort ist richtig
Wenn ein Arbeitnehmer länger als sechs Monate ununterbrochen im Unternehmen beschäftigt ist und das Unternehmen mehr als zehn Arbeitnehmer beschäftigt
Wahr/Falsch Aufgabe
Bei der Personalplanung handelt es sich immer um eine personenbezogene Planung, die individuell auf eine Stelle bzw. einen Mitarbeiter abgestimmt ist.
Bitte wählen Sie eine Antwort:
- Wahr
- Falsch
Richtig wäre: Es gibt auch die kollektive (einer Gruppe oder Abteilung) Planung
Die richtige Antwort ist ‘Falsch’.
Multiple-Choice
Welche Fragen werden von der Personalbedarfsplanung ermittelt?
- Steigerung der Verkaufszahlen
- Anzahl der benötigten Mitarbeiter
- Ort der zu besetzenden Stellen
- Erforderliche Qualifikationen der neuen Mitarbeiter
- Falsch Steigerung der Verkaufszahlen
- Richtig Anzahl der benötigten Mitarbeiter
- Richtig Ort der zu besetzenden Stellen
- Richtig Erforderliche Qualifikationen der neuen Mitarbeiter
Wahr/Falsch Aufgabe
Die Personalplanung kann unterschiedliche Zeithorizonte haben, von der langfristigen Personalplanung über die mittelfristige bis hin zur kurzfristigen Planung. Je nachdem, wie weit in die Zukunft geblickt wird, ändern sich die Prioritäten und Vorgehensweisen.
Bitte wählen Sie eine Antwort:
- Wahr
- Falsch
Wahr
Single-Choice
Was wird mit folgender Formel berechnet?
Einsatzbedarf + Reservebedarf
Wählen Sie eine Antwort:
- Nettopersonalbedarf
- Ersatzbedarf
- Bruttopersonalbedarf
- Keine Antwort ist richtig
Bruttopersonalbedarf
Wahr/Falsch Aufgabe
Job Sharing bedeutet die Aufteilung eines Arbeitsplatzes auf zwei oder mehr Arbeitnehmer.
Bitte wählen Sie eine Antwort:
- Wahr
- Falsch
Wahr
Allgemeine Theorie Aufgabe
Welche Personalbedarfsmaßnahmen sind bei zu wenig Mitarbeitern sinnvoll?
- Frühzeitige Pensionierung
- Entlassungen von Mitarbeitern
- Auf wesentliche Aufgaben konzentrieren und dadurch die Teameffizienz steigern
- Neue Aufgabenverteilung innerhalb von Teams oder des Unternehmens
- Neue Einstellungen fördern
- Interne Versetzungen
- Prozesse automatisieren und dadurch Ressourcen sparen
- Sabbaticals oder andere Arbeitszeitmodelle (z. B. Jahresarbeitszeit, Teilzeit, Kurzarbeit)
- Teilzeit- oder Zeitarbeitskräfte beschäftigen
- Falsch Frühzeitige Pensionierung
- Falsch Entlassungen von Mitarbeitern
- Richtig Auf wesentliche Aufgaben konzentrieren und dadurch die Teameffizienz steigern
- Falsch Neue Aufgabenverteilung innerhalb von Teams oder des Unternehmens
- Richtig Neue Einstellungen fördern
- Richtig Interne Versetzungen
- Richtig Prozesse automatisieren und dadurch Ressourcen sparen
- Falsch Sabbaticals oder andere Arbeitszeitmodelle (z. B. Jahresarbeitszeit, Teilzeit, Kurzarbeit)
- Richtig Teilzeit- oder Zeitarbeitskräfte beschäftigen
Wahr/Falsch Aufgabe
Die qualitative Personalbedarfsermittlung beschäftigt sich mit den mengenmäßigen Erfordernissen des Personalbedarfs.
Bitte wählen Sie eine Antwort:
* Wahr
* Falsch
Mit den Kenntnissen und Fähigkeiten potenzieller Mitarbeiter
Die richtige Antwort ist ‘Falsch’.
Multiple Choice
Welche Methoden zählen zu den mathematischen Verfahren der Personalbedarfsplanung?
- Szenarion - Technik
- Kennzahlen - Methode
- Rosenkranz - Formel
- Qualifikationsabgleich
- Falsch Szenarion - Technik
- Richtig Kennzahlen - Methode
- Falsch Rosenkranz - Formel
- Falsch Qualifikationsabgleich
Multiple-Choice
Was sind die Ziele der Personalwirtschaft?
- Optimaler Personaleinsatz
- Optimale Wertschöpfung der individuellen Arbeitsleistung jedes Mitarbeiters
- Faires Lohnsystem für alle Mitarbeiter
- Angenehmes Betriebsklima
- Richtig Optimaler Personaleinsatz
- Richtig Optimale Wertschöpfung der individuellen Arbeitsleistung jedes Mitarbeiters
- Richtig Faires Lohnsystem für alle Mitarbeiter
- Richtig Angenehmes Betriebsklima
Wahr/Falsch Aufgabe
Um eine möglichst präzise und anpassungsfähige Personalplanung zu gewährleisten, werden die Methoden der Personalbedarfsplanung in der Praxis häufig kombiniert.
Wahr
Allgemeine Theorie Aufgabe
Welche Personalbedarfsmaßnahmen sind bei zu vielen Mitarbeitern sinnvoll?
- Neue Aufgabenverteilung innerhalb von Teams oder des Unternehmens
- Teilzeit- oder Zeitarbeitskräfte beschäftigen
- Neue Einstellungen fördern
- Prozesse automatisieren und dadurch Ressourcen sparen
- Sabbaticals oder andere Arbeitszeitmodelle (z. B. Jahresarbeitszeit, Teilzeit, Kurzarbeit)
- Auf wesentliche Aufgaben konzentrieren und dadurch die Teameffizienz steigern
- Interne Versetzungen
- Entlassungen von Mitarbeitern
- Frühzeitige Pensionierung
- Richtig Neue Aufgabenverteilung innerhalb von Teams oder des Unternehmens
- Falsch Teilzeit- oder Zeitarbeitskräfte beschäftigen
- Falsch Neue Einstellungen fördern
- Falsch Prozesse automatisieren und dadurch Ressourcen sparen
- Richtig Sabbaticals oder andere Arbeitszeitmodelle (z. B. Jahresarbeitszeit, Teilzeit, Kurzarbeit)
- Falsch Auf wesentliche Aufgaben konzentrieren und dadurch die Teameffizienz steigern
- Richtig Interne Versetzungen
- Richtig Entlassungen von Mitarbeitern
- Richtig Frühzeitige Pensionierung
Multiple-Choice
Wer zählt zu den Akteuren der Personalplanung?
- Aktionäre
- Betriebsrat
- Führungskräfte
- Beschäftigte
- Falsch Aktionäre
- Falsch Betriebsrat
- Richtig Führungskräfte
- Richtig Beschäftigte
Multiple-Choice
Welche Methoden zählen zu den arbeitswissenschaftlichen Verfahren der Personalbedarfsplanung?
- Kennzahlen - Methode
- Qualifikationsabgleich
- Rosenkranz - Formel
- Szenario - Technik
- Falsch Kennzahlen - Methode
- Falsch Qualifikationsabgleich
- Falsch Rosenkranz - Formel
- Falsch Szenario - Technik
Rechenaufgabe
Im Unternehmen arbeiten zurzeit 25 Mitarbeiter, für das kommende Jahr werden 3 zusätzliche Fachkräfte benötigt, um alle Aufträge bearbeiten zu können. Ende dieses Jahres werden 5 Mitarbeiter in Rente gehen, 2 weitere fallen aus, weil sie in Elternzeit gehen. Dafür werden 3 Azubis aus anderen Abteilungen in die Produktion kommen und 1 neuer Mitarbeiter hat bereits seinen Vertrag unterschrieben. Er wird im neuen Jahr beginnen.
Wie hoch ist der Bruttopersonalbedarf?
- ? Mitarbeiter
Wie hoch ist der Personalbestand?
- ? Mitarbeiter
Wie hoch ist der Nettopersonalbedarf?
- ? Mitarbeiter
Ergebnis: Das Unternehmen muss im kommenden Jahr (Mitarbeiter einstellen/keine Mitarbeiter einstellen)
- Bruttopersonalbedarf: 25 Mitarbeiter + 3 zusätzliche Fachkräfte = 28
- Personalbestand: 25 Mitarbeiter + (3 Azubis + 1 neuer Mitarbeiter) - (5 Mitarbeiter in Rente + 2 weitere fallen aus) = 22
- Nettopersonalbedarf: 28 - 22 = 6
Wahr/Falsch Aufgabe
Um den Nettopersonalbedarf zu errechnen, schaut man sich zwei Dinge an: Einerseits, wie viele Mitarbeiter insgesamt benötigt werden, und andererseits, wie viele Mitarbeiter schon für das Unternehmen arbeiten bzw. arbeiten werden.
Wahr
Multiple-Choice
Was sind die Ziele der Personalwirtschaft?
- Koordination der Arbeitszeiten
- Gerechte Entlohnung
- Berücksichtigung der individuellen Wünsche der Mitarbeiter, Entwicklung ihrer individuellen Persönlichkeiten
- Organisation und Führung von Mitarbeitern
- Richtig Koordination der Arbeitszeiten
- Richtig Gerechte Entlohnung
- Richtig Berücksichtigung der individuellen Wünsche der Mitarbeiter, Entwicklung ihrer individuellen Persönlichkeiten
- Richtig Organisation und Führung von Mitarbeitern
Multiple-Choice
Welche Bedürfnisse werden in der Personalwirtschaft berücksichtigt?
- Mitarbeiterbedürfnisse
- Existenzbedürfnisse
- Luxusbedürfnisse
- Unternehmensbedürfnisse
- Richtig Mitarbeiterbedürfnisse
- Falsch Existenzbedürfnisse
- Falsch Luxusbedürfnisse
- Richtig Unternehmensbedürfnisse
Rechenaufgabe
In einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft gibt es sechs verschiedene Arten von Prüfungshandlungen, die separat durchgeführt werden müssen. Für ein anstehendes Projekt sollen sechs Prüferassistenten (A, B, C, D, E, F) jeweils genau einem dieser Prüfprozesse zugewiesen werden. Aufgrund der unterschiedlichen Fähigkeiten und Erfahrungen dieser Prüferassistenten variiert die Dauer der Durchführung der einzelnen Prüfvorgänge.
- A1: 58; A2: 58; A3: 49; A4: 55; A5: 41; A6: 45
- B1: 50; B2: 47; B3: 44; B4: 54; B5: 42; B6: 42
- C1: 56; C2: 52; C3: 50; C4: 55; C5: 41; C6: 44
- D1: 50; D2: 51; D3: 41; D4: 50; D5: 44; D6: 39
- E1: 55; E2: 51; E3: 47; E4: 48; E5: 37; E6: 43
- F1: 56; F2: 53; F3: 53; F4: 51; F5: 44; F6: 46
Ordnen Sie die Prüfer unter Anwendung des Verfahrens “Jede Kraft an den Platz, für den sie an besten geeignet ist!” den einzelnen Prüfvorgängen so zu, dass die Gesamtzahl der benötigten Stunden zur Durchführung der Prüfvorgänge möglichst gering wird.
Der ungarische Algorithmus ist ein mathematisches Verfahren zur optimalen Zuweisung von Aufgaben. Er sucht nach einer Kombination, die die Gesamtkosten (hier: Stunden) minimiert.
Matrix verarbeiten: Der Algorithmus vergleicht alle möglichen Zuweisungen.
Optimale Kombination finden: Prüfer werden den Verfahren so zugeordnet, dass die Gesamtzeit am geringsten ist.
- A1: 58; A2: 58; A3: 49; A4: 55; A5: 41; A6: 45
- B1: 50; B2: 47; B3: 44; B4: 54; B5: 42; B6: 42
- C1: 56; C2: 52; C3: 50; C4: 50; C5: 41; C6: 44
- D1: 50; D2: 51; D3: 41; D4: 50; D5: 44; D6: 39
- E1: 55; E2: 51; E3: 47; E4: 48; E5: 37; E6: 43
- F1: 56; F2: 53; F3: 53; F4: 51; F5: 44; F6: 46
45 + 47 + 50 + 41 + 37 + 56 = 276
Multiple-Choice
Welche Methoden zählen zu den intuitiven Verfahren der Personalbedarfsplanung?
- Szenario - Technik
- Kennzahlen - Methode
- Rosenkranz - Formel
- Qualifikationsabgleich
- Richtig Szenario - Technik
- Falsch Kennzahlen - Methode
- Falsch Rosenkranz - Formel
- Falsch Qualifikationsabgleich
Wahr/Falsch Aufgabe
Das Sabbatical ist ein Arbeitszeitmodell für einen längeren Sonderurlaub.
Wahr
Single-Choice
Diese Verfahren der Personalbedarfsplanung basieren auf der Erfahrung und Einschätzung von Führungskräften oder Experten.
Wählen Sie eine Antwort:
- Arbeitswissenschaftliche Verfahren
- Organisatorische Verfahren
- Keine Antwort ist richtig
- Intuitive Verfahren
Intuitive Verfahren
Multiple-Choice
Was sind die Ziele der Personalwirtschaft?
- Entwicklung neuer Produkte
- Arbeitsplatzgestaltung
- Weiterentwicklung einzelner Mitarbeiter durch Schulungen, Seminare usw.
- Minimierung der Personalausgaben
- Falsch Entwicklung neuer Produkte
- Richtig Arbeitsplatzgestaltung
- Richtig Weiterentwicklung einzelner Mitarbeiter durch Schulungen, Seminare usw.
- Richtig Minimierung der Personalausgaben
Single-Choice
Anzahl der Mitarbeiter mit bestimmten Qualifikationen, um die Aufgaben angemessen ausführen zu können.
Wählen Sie eine Antwort:
- Freistellungsbedarf
- Keine Antwort ist richtig
- Einsatzbedarf
- Reservebedarf
Einsatzbedarf
Wahr/Falsch Aufgabe
Die Personalplanung beschäftigt sich mit der Feststellung der aktuellen Arbeitssituation im Unternehmen, dem Bedarf an Arbeitskräften und der Vorbereitung zukünftiger Maßnahmen für das Personalwesen.
Wahr
Wahr/Falsch Aufgabe
Ein Sabbatical steht für eine längere Auszeit, die man sich vom Berufsleben nimmt. Diese wird von vielen Berufstätigen genutzt, um sich zu erholen, zu verreisen oder sich weiterzubilden.
Wahr
Multiple-Choice
Was umfasst das individuelle Arbeitsrecht?
- Arbeitsschutzrecht
- Mitbestimmungsrecht
- Arbeitsvertragsrecht
- Tarifvertragsrecht
- Richtig Arbeitsschutzrecht
- Falsch Mitbestimmungsrecht
- Richtig Arbeitsvertragsrecht
- Falsch Tarifvertragsrecht
Multiple-Choice
Welche persönlichen Ziele kann der einzelne Arbeitnehmer durch Personalentwicklung erreichen?
- Verbrauch von Urlaubstagen
- Steigerung der Chancen am Arbeitsmarkt
- Neue Aufgaben, mehr Abwechslung im Arbeitsleben
- Bessere Karrierechancen innerhalb des Unternehmens
- Falsch Verbrauch von Urlaubstagen
- Richtig Steigerung der Chancen am Arbeitsmarkt
- Richtig Neue Aufgaben, mehr Abwechslung im Arbeitsleben
- Richtig Bessere Karrierechancen innerhalb des Unternehmens
Wahr/Falsch Aufgabe
Die Personalplanung beschäftigt sich mit Planungen hinsichtlich des Personals, die in der Zukunft liegen.
Wahr
Multiple-Choice
Personalbedarfsplanung …
- Überprüft die Anpassung der Maßnahmen
- Erstellt einen Plan zur Personalbeschaffung oder zum Personalabbau
- Führt eine Bestandsanalyse der momentanen IST-Situation der Arbeitskräfte durch
- Führt die festgelegten Maßnahmen durch
- Richtig Überprüft die Anpassung der Maßnahmen
- Richtig Erstellt einen Plan zur Personalbeschaffung oder zum Personalabbau
- Richtig Führt eine Bestandsanalyse der momentanen IST-Situation der Arbeitskräfte durch
- Richtig Führt die festgelegten Maßnahmen durch
Allgemeine Theorie Aufgabe
Welche Funktion der Personalwirtschaft wird unten definiert?
“Zielt darauf ab, personelle Engpässe im Unternehmen zu beseitigen, indem sie sicherstellt, dass die benötigte Anzahl von Mitarbeitenden (quantitativ), mit den erforderlichen Qualifikationen (qualitativ), zum richtigen Zeitpunkt und für die notwendige Dauer (zeitlich) sowie am passenden Einsatzort (örtlich) verfügbar ist.
Wählen Sie eine Antwort:
- Personalplanung
- Personaleinsatz
- Personalführung
- Personalverwaltung
- Personalentwicklung
- Personalfreistellung
- Personalbetreuung
- Personalcontrolling
- Personalvergütung
- Personalbeschaffung
Personalbeschaffung
Multiple-Choice
Welche Aufgaben hat das Personalwesen?
- Personalbetreuung
- Personalverteidigung
- Personalentlohnung
- Personalentwicklung
- Richtig Personalbetreuung
- Falsch Personalverteidigung
- Richtig Personalentlohnung
- Richtig Personalentwicklung
Wahr/Falsch Aufgabe
Die Personalplanung analysiert personelle Maßnahmen, die in der Vergangenheit liegen.
Falsch
Wahr/Falsch Aufgabe
Bei der Kennzahlenmethode der Personalbedarfsplanung erfolgt ein Vergleich mit anderen Unternehmen der gleichen Branche.
Falsch
In einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft gibt es sechs verschiedene Arten von Prüfungshandlungen, die separat durchgeführt werden müssen. Für ein anstehendes Projekt sollen sechs Prüferassistenten (A, B, C, D, E, F) jeweils genau einem dieser Prüfprozesse zugewiesen werden. Aufgrund der unterschiedlichen Fähigkeiten und Erfahrungen dieser Prüferassistenten variiert die Dauer der Durchführung der einzelnen Prüfvorgänge.
- A1: 58; A2: 58; A3: 49; A4: 55; A5: 41; A6: 45
- B1: 50; B2: 47; B3: 44; B4: 54; B5: 42; B6: 42
- C1: 56; C2: 52; C3: 50; C4: 55; C5: 41; C6: 44
- D1: 50; D2: 51; D3: 41; D4: 50; D5: 44; D6: 39
- E1: 55; E2: 51; E3: 47; E4: 48; E5: 37; E6: 43
- F1: 56; F2: 53; F3: 53; F4: 51; F5: 44; F6: 46
Ordnen Sie die Prüfer unter Anwendung des Verfahrens “An jeden Platz die beste Kraft!” den einzelnen Prüfvorgängen so zu, dass die Gesamtzahl der benötigten Stunden zur Durchführung der Prüfvorgänge möglichst gering wird.
- A1: 58; A2: 58; A3: 49; A4: 55; A5: 41; A6: 45
- B1: 50; B2: 47; B3: 44; B4: 54; B5: 42; B6: 42
- C1: 56; C2: 52; C3: 50; C4: 50; C5: 41; C6: 44
- D1: 50; D2: 51; D3: 41; D4: 50; D5: 44; D6: 39
- E1: 55; E2: 51; E3: 47; E4: 48; E5: 37; E6: 43
- F1: 56; F2: 53; F3: 53; F4: 51; F5: 44; F6: 46
58 + 53 + 44 + 50 + 37 + 39 = 281
Wahr/Falsch Aufgabe
Die qualitative Personalbedarfsermittlung orientiert sich an den Kenntnissen und Fähigkeiten potenzieller Mitarbeiter. Besonderes Augenmerk wird dabei auf deren Ausbildung und Fähigkeiten gelegt.
Wahr
Single-Choice
Bei diesem Arbeitszeitmodell kann der Arbeitgeber die Arbeitszeit seiner Mitarbeiter entsprechend den aktuellen betrieblichen Erfordernissen auf Basis des individuellen Arbeitsvertrages abrufen. Die Arbeitszeit wird durch ein einseitiges Leistungsbestimmungsrecht des Arbeitgebers an den Arbeitsbedarf angepasst. Zugleich wird die insgesamt geschuldete Arbeitszeit des Mitarbeiters im Voraus festegelegt.
Wählen Sie eine Antwort:
- KAPOVAZ
- Sabbatical
- Jobsharing
- Keine Antwort ist richtig
KAPOVAZ
Multiple-Choice
Der Bruttopersonalbedarf entspricht:
- Nettopersonalbedarf + Ist-Personalbestand
- Ist-Personalbestand
- Einsatzbedarf + Reservebedarf
- Gesamter zukünftiger Personalbedarf
- Richtig Nettopersonalbedarf + Ist-Personalbestand
- Falsch Ist-Personalbestand
- Richtig Einsatzbedarf + Reservebedarf
- Richtig Gesamter zukünftiger Personalbedarf
Wahr/Falsch Aufgabe
Die Personalplanung unterstützt gegenwärtige Maßnahmen im Personalbereich.
Falsch
Single-Choice
Ein Arbeitszeitmodell, bei dem sich zwei (oder mehr) Mitarbeiter eine Vollzeitstelle teilen. Sie legen Aufgaben, Verantwortungsbereiche sowie Arbeitszeiten flexibel untereinander fest und erfüllen somit gemeinsam die vertraglich festgelegte Gesamtarbeitszeit.
Wählen Sie eine Antwort:
- Keine Antwort ist richtig
- Sabbatical
- Jobsharing
- KAPOVAZ
Jobsharing
Multiple-Choice
Welche Methoden zählen zu den organisatorischen Verfahren der Personalbedarfsplanung?
- Rosenkranz - Formel
- Qualifikationsabgleich
- Kennzahlen - Methode
- Szenario - Technik
- Richtig Rosenkranz - Formel
- Falsch Qualifikationsabgleich
- Falsch Kennzahlen - Methode
- Falsch Szenario - Technik
Allgemeine Theorie Aufgabe
Welche Personalbedarfsmaßnahmen sind bei zu wenig Mitarbeitern sinnvoll?
- Neue Einstellungen fördern
- Neue Aufgabenverteilung innerhalb von Teams oder des Unternehmens
- Entlassungen von Mitarbeitern
- Interne Versetzungen
- Teilzeit- oder Zeitarbeitskräfte beschäftigen
- Sabbaticals oder andere Arbeitszeitmodelle (z. B. Jahresarbeitszeit, Teilzeit, Kurzarbeit)
- Auf wesentliche Aufgaben konzentrieren und dadurch die Teameffizienz steigern
- Prozesse automatisieren und dadurch Ressourcen sparen
- Frühzeitige Pensionierung
- Richtig Neue Einstellungen fördern
- Falsch Neue Aufgabenverteilung innerhalb von Teams oder des Unternehmens
- Falsch Entlassungen von Mitarbeitern
- Richtig Interne Versetzungen
- ** Richtig** Teilzeit- oder Zeitarbeitskräfte beschäftigen
- Falsch Sabbaticals oder andere Arbeitszeitmodelle (z. B. Jahresarbeitszeit, Teilzeit, Kurzarbeit)
- Richtig Auf wesentliche Aufgaben konzentrieren und dadurch die Teameffizienz steigern
- Richtig Prozesse automatisieren und dadurch Ressourcen sparen
- Falsch Frühzeitige Pensionierung
Multiple-Choice
Was umfasst das kollektive Arbeitsrecht?
- Mitbestimmungsrecht
- Arbeitsschutzrecht
- Arbeitsvertragsrecht
- Tarifvertragsrecht
- Mitbestimmungsrecht Richtig
- Arbeitsschutzrecht Falsch
- Arbeitsvertragsrecht Falsch
- Tarifvertragsrecht Richtig
Single-Choice
Personalführung ist…
Wählen Sie eine Antwort:
- …die Anlernung eines Mitarbeiters an seinen neuen Arbeitsplatz
- …die Zusammensetzung verschiedener Aufgaben wie: Abteilungsleitung und -organisation, Personalentwicklung sowie die Übernahme der Verantwortung für die internen Abteilungsziele
- …die gezielte Verhaltensbeeinflussung von Mitarbeitern durch die Führungskräfte mit Hilfe der Kommunikation und Interaktion zwischen beiden
- Keine Antwort ist richtig
…die gezielte Verhaltensbeeinflussung von Mitarbeitern durch die Führungskräfte mit Hilfe der Kommunikation und Interaktion zwischen beiden
Allgemeine Theorie Aufgabe
Welche Funktion der Personalwirtschaft wird unten definiert?
Umfasst alle administrativen und routinemäßigen Aufgaben, die sich auf die Mitarbeitenden eines Unternehmens beziehen. Dazu gehören die Erfassung, Bearbeitung und Pflege von Personaldaten.
Wählen Sie eine Antwort:
- Personalplanung
- Personaleinsatz
- Personalführung
- Personalverwaltung
- Personalentwicklung
- Personalfreistellung
- Personalbetreuung
- Personalcontrolling
- Personalvergütung
- Personalbeschaffung
Personalverwaltung
Wahr/Falsch Aufgabe
Die qualitative Personalbedarfsermittlung beschäftigt sich mit den mengenmäßigen Erfordernissen des Personalbedarfs.
Bitte wählen Sie eine Antwort:
* Wahr
* Falsch
- Mit den Kenntnissen und Fähigkeiten potenzieller Mitarbeiter
- Die richtige Antwort ist ‘Falsch’.
Multiple-Choice
Welche Methoden zählen zu den organisatorischen Verfahren der Personalbedarfsplanung?
- Qualifikationsabgleich
- Rosenkranz - Formel
- Kennzahlen - Methode
- Szenario - Technik
- Qualifikationsabgleich Falsch
- Rosenkranz - Formel Richtig
- Kennzahlen - Methode Falsch
- Szenario - Technik Falsch
Single-Choice
Die Übereinstimmung zwischen Anforderungen des Arbeitsplatzes und den vorhandenen Qualifikationen des Bewerbers ergibt:
Wählen Sie eine Antwort:
- Rückschlüsse auf den IQ des Bewerbers
- Eignungsgrad des Bewerbers
- Anspruchsniveau der Anforderungen der betreffenden Arbeitsstelle
- Keine Antwort ist richtig
Eignungsgrad des Bewerbers
Multiple-Choice
Welche Methoden der Personalbedarfsermittlung werden unterschieden?
- Quantifizierte Bedarfsermittlung
- Quantitative Bedarfsermittlung
- Qualitative Bedarfsermittlung
- Korrelierende Bedarfsermittlung
- Quantifizierte Bedarfsermittlung Falsch
- Quantitative Bedarfsermittlung Richtig
- Qualitative Bedarfsermittlung Richtig
- Korrelierende Bedarfsermittlung Falsch
Wahr/Falsch Aufgabe
Das Sabbatical ist ein Arbeitszeitmodell für einen längeren Sonderurlaub.
Wahr
Wahr/Falsch Aufgabe
Die Personalplanung kann unterschiedliche Zeithorizonte haben, von der langfristigen Personalplanung über die mittelfristige bis hin zur kurzfristigen Planung. Je nachdem, wie weit in die Zukunft geblickt wird, ändern sich die Prioritäten und Vorgehensweisen.
Wahr
Multiple-Choice
Welche persönlichen Ziele kann der einzelne Arbeitnehmer durch Personalentwicklung erreichen?
- Höheres Einkommen in der Zukunft
- Persönliche Weiterbildung, Erweiterung des Horizonts
- Höheres Selbstwertgefühl
- Stabilität des Arbeitsplatzes
- Höheres Einkommen in der Zukunft Richtig
- Persönliche Weiterbildung, Erweiterung des Horizonts Richtig
- Höheres Selbstwertgefühl Richtig
- Stabilität des Arbeitsplatzes Richtig
Wahr/Falsch Aufgabe
Sabbatical ist ein Arbeitszeitkonto, bei dem der Arbeitnehmer zeitliche Flexibilität genießt. Allerdings setzt der Arbeitgeber einen Rahmen fest, innerhalb dessen der Arbeitnehmer eine festgelegte Anzahl an Überstunden anbauen bzw. Minusstunden machen kann.
Falsch
Single-Choice
Sabbatical ist…
Wählen Sie eine Antwort:
- Steigerung der arbeitsbezogenen Kompetenzen und Fähigkeiten der Mitarbeiter
- Aufteilung der Verantwortung für einen einzelnen Job auf zwei Personen
- Eine Auszeit von der Arbeit nehmen, um einer alternativen Aktivität nachzugehen
- Keine Antwort ist richtig
Eine Auszeit von der Arbeit nehmen, um einer alternativen Aktivität nachzugehen
Allgemeine Theorie Aufgabe
Welche Personalbedarfsmaßnahmen sind bei zu vielen Mitarbeitern sinnvoll?
- Sabbaticals oder andere Arbeitszeitmodelle (z. B. Jahresarbeitszeit, Teilzeit, Kurzarbeit)
- Neue Einstellungen fördern
- Interne Versetzungen
- Frühzeitige Pensionierung
- Entlassungen von Mitarbeitern
- Auf wesentliche Aufgaben konzentrieren und dadurch die Teameffizienz steigern
- Prozesse automatisieren und dadurch Ressourcen sparen
- Neue Aufgabenverteilung innerhalb von Teams oder des Unternehmens
- Teilzeit- oder Zeitarbeitskräfte beschäftigen
- Sabbaticals oder andere Arbeitszeitmodelle (z. B. Jahresarbeitszeit, Teilzeit, Kurzarbeit) Richtig
- Neue Einstellungen fördern Falsch
- Interne Versetzungen Richtig
- Frühzeitige Pensionierung Richtig
- Entlassungen von Mitarbeitern Richtig
- Auf wesentliche Aufgaben konzentrieren und dadurch die Teameffizienz steigern Falsch
- Prozesse automatisieren und dadurch Ressourcen sparen Falsch
- Neue Aufgabenverteilung innerhalb von Teams oder des Unternehmens Richtig
- Teilzeit- oder Zeitarbeitskräfte beschäftigen Falsch
Multiple-Choice
Welche der folgenden Punkte zeigen wirtschaftliche Ziele der Personalwirtschaft an?
- Freisetzung des Personals bei fehlendem Bedarf
- Sicherheit der Arbeitsplätze
- Optimale Nutzung der Arbeitskraft
- Beschaffung, Bereitstellung und Erhaltung der benötigten Arbeitskraft hinsichtlich Quantität, Qualität sowie zeitlicher und lokaler Verfügbarkeit
- Freisetzung des Personals bei fehlendem Bedarf Richtig
- Sicherheit der Arbeitsplätze Falsch
- Optimale Nutzung der Arbeitskraft Richtig
- Beschaffung, Bereitstellung und Erhaltung der benötigten Arbeitskraft hinsichtlich Quantität, Qualität sowie zeitlicher und lokaler Verfügbarkeit Richtig
Multiple-Choice
Welche Methoden zählen zu den arbeitswissenschaftlichen Verfahren der Personalbedarfsplanung?
- Rosenkranz - Formel
- Kennzahlen - Methode
- Szenario - Technik
- Qualifaktionsabgleich
- Rosenkranz - Formel Falsch
- Kennzahlen - Methode Falsch
- Szenario - Technik Falsch
- Qualifaktionsabgleich Falsch
Wahr/Falsch Aufgabe
Unternehmen achten bei der Personalplanung auf die Quantität und die Qualität des Personaleinsatzes.
Wahr
Single-Choice
Welche Frage stellt man sich bei der quantitativen Personalbedarfsplanung?
Wählen Sie eine Antwort:
- Wie viele Arbeitskräfte werden benötigt?
- Aus welcher Region kommen die Arbeitskräfte?
- Welche Qualifikationen müssen die Arbeitskräfte besitzen?
- Keine Antwort ist richtig
Wie viele Arbeitskräfte werden benötigt?
Multiple-Choice
Was sind die Ziele der Personalplanung?
- Arbeitsbedingungen für Arbeitnehmer optimieren
- Neuen Bedarf an Arbeitnehmern frühzeitig erkennen
- Neue Ausbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter, die mit neuen Aufgaben konfrontiert werden
- Optimale Nutzung der Arbeitskräfte
- Arbeitsbedingungen für Arbeitnehmer optimieren Richtig
- Neuen Bedarf an Arbeitnehmern frühzeitig erkennen Richtig
- Neue Ausbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter, die mit neuen Aufgaben konfrontiert werden Richtig
- Optimale Nutzung der Arbeitskräfte Richtig
Wahr/Falsch Aufgabe
Um eine möglichst präzise und anpassungsfähige Personalplanung zu gewährleisten, werden die Methoden der Personalbedarfsplanung in der Praxis häufig kombiniert.
Wahr
Wahr/Falsch Aufgabe
Die Personalplanung beschäftigt sich mit der Feststellung der aktuellen Arbeitssituation im Unternehmen, dem Bedarf an Arbeitskräften und der Vorbereitung zukünftiger Maßnahmen für das Personalwesen.
Wahr
Wahr/Falsch Aufgabe
Um den Nettopersonalbedarf zu errechnen, schaut man sich zwei Dinge an: Einerseits, wie viele Mitarbeiter insgesamt benötigt werden, und andererseits, wie viele Mitarbeiter schon für das Unternehmen arbeiten bzw. arbeiten werden.
Wahr
Multiple-Choice
Welche Methoden zählen zu den mathematischen Verfahren der Personalbedarfsplanung?
- Szenario - Technik
- Qualifikationsabgleich
- Kennzahlen - Methode
- Rosenkranz - Formel
- Szenario - Technik Falsch
- Qualifikationsabgleich Falsch
- Kennzahlen - Methode Richtig
- Rosenkranz - Formel Falsch
Wahr/Falsch Aufgabe
Bei der Kennzahlenmethode der Personalbedarfsplanung erfolgt ein Vergleich mit anderen Unternehmen der gelichen Branche.
Falsch
Single-Choice
Mit welcher Methode der Personalbedarfsplanung wird ermittelt, über welche Fähigkeiten, Fertigkeiten, Erfahrungen und Potenziale eine bestimmte Person oder eine Personengruppe verfügen muss, um die anstehenden Aufgaben bedarfsgerecht erfüllen zu können?
Wählen Sie eine Antwort:
- Qualitative Bedarfsermittlung
- Quantifizierte Bedarfsermittlung
- Keine Antwort ist richtig
- Quantitative Bedarfsermittlung
Qualitative Bedarfsermittlung
Allgemeine Theorie Aufgabe
Welche Personalbedarfsmaßnahmen sind bei zu vielen Mitarbeitern sinnvoll?
- Prozesse automatisieren und dadurch Ressourcen sparen
- Teilzeit- oder Zeitarbeitskräfte beschäftigen
- Frühzeitige Pensionierung
- Sabbaticals oder andere Arbeitszeitmodelle (z. B. Jahresarbeitszeit, Teilzeit, Kurzarbeit)
- Neue Einstellungen fördern
- Auf wesentliche Aufgaben konzentrieren und dadurch die Teameffizienz steigern
- Neue Aufgabenverteilung innerhalb von Teams oder des Unternehmens
- Interne Versetzungen
- Entlassungen von Mitarbeitern
- Prozesse automatisieren und dadurch Ressourcen sparen Falsch
- Teilzeit- oder Zeitarbeitskräfte beschäftigen Falsch
- Frühzeitige Pensionierung Richtig
- Sabbaticals oder andere Arbeitszeitmodelle (z. B. Jahresarbeitszeit, Teilzeit, Kurzarbeit) Richtig
- Neue Einstellungen fördern Falsch
- Auf wesentliche Aufgaben konzentrieren und dadurch die Teameffizienz steigern Falsch
- Neue Aufgabenverteilung innerhalb von Teams oder des Unternehmens Richtig
- Interne Versetzungen Richtig
- Entlassungen von Mitarbeitern Richtig
Wahr/Falsch Aufgabe
Die Personalplanung analysiert personelle Maßnahmen, die in der Vergangenheit liegen.
Falsch
Multiple-Choice
Welche persönlichen Ziele kann der einzelne Arbeitnehmer durch Personalentwicklung erreichen?
- Persönliche Weiterbildung, Erweiterung des Horizonts
- Höheres Selbstwertgefühl
- Stabilität des Arbeitsplatzes
- Höheres Einkommen in der Zukunft
- Persönliche Weiterbildung, Erweiterung des Horizonts Richtig
- Höheres Selbstwertgefühl Richtig
- Stabilität des Arbeitsplatzes Richtig
- Höheres Einkommen in der Zukunft Richtig
Single-Choice
Welche Frage stellt man sich bei der qualitativen Personalbedarfsplanung?
Wählen Sie eine Antwort:
- Keine Antwort ist richtig
- Welche Qualifikationen müssen die Arbeitskräfte besitzen?
- Aus welcher Region kommen die Arbeitskräfte?
- Wie viele Arbeitskräfte werden benötigt?
Welche Qualifikationen müssen die Arbeitskräfte besitzen?
Allgemeine Theorie Aufgabe
Welche Funktion der Personalwirtschaft wird unten definiert?
Handlungen, die sich mit der Beseitigung einer personellen Überdeckung in quantitativer, qualitativer, zeitlicher und örtlicher Hinsicht befassen. Sie kann durch verschiedene Maßnahmen, wie z.B. Einstellungsstopp, vorzeitige Pensionierung oder Kündigung, erreicht werden.
Wählen Sie eine Antwort:
- Personalvergütung
- Personalbetreuung
- Personalfreistellung
- Personalplanung
- Personaleinsatz
- Personalverwaltung
- Personalentwicklung
- Personalführung
- Personalbeschaffung
- Personalcontrolling
Personalfreistellung
Multiple-Choice
Welche der folgenden Punkte zeigen wirtschaftliche Ziele der Personalwirtschaft an?
- Beschaffung, Bereitstellung und Erhaltung der benötigten Arbeitskraft hinsichtlich Quantität, Qualität sowie zeitlicher und lokaler Verfügbarkeit
- Freisetzung des Personals bei fehlendem Bedarf
- Sicherheit der Arbeitsplätze
- Optimale Nutzung der Arbeitskraft
- Beschaffung, Bereitstellung und Erhaltung der benötigten Arbeitskraft hinsichtlich Quantität, Qualität sowie zeitlicher und lokaler Verfügbarkeit Richtig
- Freisetzung des Personals bei fehlendem Bedarf Richtig
- Sicherheit der Arbeitsplätze Falsch
- Optimale Nutzung der Arbeitskraft Richtig
Multiple-Choice
Was umfasst das kollektive Arbeitsrecht?
- Arbeitsschutzrecht
- Tarifvertragsrecht
- Mitbestimmungsrecht
- Arbeitsvertragsrecht
- Arbeitsschutzrecht Falsch
- Tarifvertragsrecht Richtig
- Mitbestimmungsrecht Richtig
- Arbeitsvertragsrecht Falsch
Multiple-Choice
Wer zählt zu den Akteuren der Personalplanung?
- Führungskräfte
- Betriebsrat
- Beschäftigte
- Aktionäre
- Führungskräfte Richtig
- Betriebsrat Falsch
- Beschäftigte Richtig
- Aktionäre Falsch
Wahr/Falsch Aufgabe
Bei der Personalplanung handelt es sich immer um eine personenbezogene Planung, die individuell auf eine Stelle bzw. einen Mitarbeiter abgestimmt ist.
Bitte wählen Sie eine Antwort:
- Wahr
- Falsch
Es gibt auch die kollektive (einer Gruppe oder Abteilung) Planung
Die richtige Antwort ist ‘Falsch’.
Multiple-Choice
Welche Aufgaben hat das Personalwesen?
- Personalentwicklung
- Personalverteidigung
- Personalentlohnung
- Personalbetreuung
- Personalentwicklung Richtig
- Personalverteidigung Falsch
- Personalentlohnung Richtig
- Personalbetreuung Richtig
Multiple-Choice
Was sind die Ziele der Personalwirtschaft?
- Arbeitsplatzgestaltung
- Minimierung der Personalausgaben
- Weiterentwicklung einzelner Mitarbeiter durch Schulungen, Seminare usw.
- Entwicklung neuer Produkte
- Arbeitsplatzgestaltung Richtig
- Minimierung der Personalausgaben Richtig
- Weiterentwicklung einzelner Mitarbeiter durch Schulungen, Seminare usw. Richtig
- Entwicklung neuer Produkte Falsch
Single-Choice
Wie wird der Personalbedarf ermittelt?
Wählen Sie eine Antwort:
- Als Differenz zwischen Soll- und Ist-Personalbestand
- Keine Antwort ist richtig
- Als Differenz zwischen dem aktuellen Personalbestand und dem Reservebedarf
- Als Summe aus Brutto-Personalbedarf und Reservebedarf
Als Differenz zwischen Soll- und Ist-Personalbestand
Multiple-Choice
Welche Methoden zählen zu den intuitiven Verfahren der Personalbedarfsplanung?
- Szenario - Technik
- Qualifikationsabgleich
- Kennzahlen - Methode
- Rosenkranz - Formel
- Szenario - Technik Richtig
- Qualifikationsabgleich Falsch
- Kennzahlen - Methode Falsch
- Rosenkranz - Formel Falsch
Wahr/Falsch Aufgabe
Job Sharing bedeutet die Aufteilung eines Arbeitsplatzes auf zwei oder mehr Arbeitnehmer.
Wahr
Wahr/Falsch Aufgabe
Ein Sabbatical steht für eine längere Auszeit, die man sich vom Berufsleben nimmt. Diese wird von vielen Berufstätigen genutzt, um sich zu erholen, zu verreisen oder sich weiterzubilden.
Wahr
Wahr/Falsch Aufgabe
Die qualitative Personalbedarfsermittlung orientiert sich an den Kenntnissen und Fähigkeiten potenzieller Mitarbeiter. Besonderes Augenmerk wird dabei auf deren Ausbildung und Fähigkeiten gelegt.
Wahr
Single-Choice
Bei diesen Verfahren der Personalbedarfsplanung werden die Anforderungen einer Arbeitsstelle den vorhandenen Qualifikationen der Mitarbeiter gegenübergestellt.
Wählen Sie eine Antwort:
- Organisatorische Verfahren
- Intuitive Verfahren
- Arbeitswissenschaftliche Verfahren
- Keine Antwort ist richtig
Die Antwort ist falsch.
Qualifikationsabgleich
Die richtige Antwort ist: Keine Antwort ist richtig
Wahr/Falsch Aufgabe
Die Personalplanung unterstützt gegenwärtige Maßnahmen im Personalbereich.
Falsch
Multiple-Choice
Welche Fragen werden von der Personalbedarfsplanung ermittelt?
- Erforderliche Qualifikationen der neuen Mitarbeiter
- Anzahl der benötigten Mitarbeiter
- Steigerung der Verkaufszahlen
- Ort der zu besetzenden Stellen
- Erforderliche Qualifikationen der neuen Mitarbeiter Richtig
- Anzahl der benötigten Mitarbeiter Richtig
- Steigerung der Verkaufszahlen Falsch
- Ort der zu besetzenden Stellen Richtig
Wahr/Falsch Aufgabe
Die Personalplanung beschäftigt sich mit Planungen hinsichtlich des Personals, die in der Zukunft liegen.
Wahr
Multiple-Choice
Was sind die Ziele der Personalplanung?
- Optimale Nutzung der Arbeitskräfte
- Arbeitsbedingungen für Arbeitnehmer optimieren
- Neue Ausbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter, die mit neuen Aufgaben konfrontiert werden
- Neuen Bedarf an Arbeitnehmern frühzeitig erkennen
- Optimale Nutzung der Arbeitskräfte Richtig
- Arbeitsbedingungen für Arbeitnehmer optimieren Richtig
- Neue Ausbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter, die mit neuen Aufgaben konfrontiert werden Richtig
- Neuen Bedarf an Arbeitnehmern frühzeitig erkennen Richtig
Wahr/Falsch Aufgabe
Die Personalplanung kann unterschiedliche Zeithorizonte haben, von der langfristigen Personalplanung über die mittelfristige bis hin zur kurzfristigen Planung. Je nachdem, wie weit in die Zukunft geblickt wird, ändern sich die Prioritäten und Vorgehensweisen.
Wahr
Multiple-Choice
Welche Methoden der Personalbedarfsermittlung werden unterschieden?
- Qualitative Bedarfsermittlung
- Quantifizierte Bedarfsermittlung
- Korrelierende Bedarfsermittlung
- Quantitative Bedarfsermittlung
- Qualitative Bedarfsermittlung Richtig
- Quantifizierte Bedarfsermittlung Falsch
- Korrelierende Bedarfsermittlung Falsch
- Quantitative Bedarfsermittlung Richtig
Multiple-Choice
Der Bruttopersonalbedarf entspricht:
- Gesamter zukünftiger Personalbedarf
- Einsatzbedarf + Reservebedarf
- Nettopersonalbedarf + Ist-Personalbestand
- Ist-Personalbestand
- Gesamter zukünftiger Personalbedarf Richtig
- Einsatzbedarf + Reservebedarf Richtig
- Nettopersonalbedarf + Ist-Personalbestand Richtig
- Ist-Personalbestand Falsch
Single-Choice
Was ist zu tun, wenn der Nettopersonalbedarf negativ ist?
- Aushilfskräfte rekrutieren
- Neue Mitarbeiter einstellen
- Personal abbauen
- Keine Antwort ist richtig
Personal abbauen
Single-Choice
Was ist eines der wichtigsten Ziele bei der Personaleinsatzplanung?
- Keine Antwort ist richtig
- Kontrollfunktion der Geschäftsführung
- Kostensenkung durch Personalfreisetzungen
- Sinnvoller Einsatz der Mitarbeiter in zugewiesenen Positionen
Sinnvoller Einsatz der Mitarbeiter in zugewiesenen Positionen
Single-Choice
Was ist der Bruttopersonalbedarf?
- Ist-Personalbestand
- Soll-Personalbestand
- Keine Antwort ist richtig
- Differenz zwischen Soll- und Ist-Personalbestand
Soll-Personalbestand
Multiple-Choice
Was sind die Ziele der Personalwirtschaft?
- Optimaler Personaleinsatz
- Faires Lohnsystem für alle Mitarbeiter
- Optimale Wertschöpfung der individuellen Arbeitsleistung jedes Mitarbeiters
- Angenehmes Betriebsklima
- Optimaler Personaleinsatz Richtig
- Faires Lohnsystem für alle Mitarbeiter Richtig
- Optimale Wertschöpfung der individuellen Arbeitsleistung jedes Mitarbeiters Richtig
- Angenehmes Betriebsklima Richtig
Wahr/Falsch Aufgabe
Um eine möglichst präzise und anpassungsfähige Personalplanung zu gewährleisten, werden die Methoden der Personalbedarfsplanung in der Praxis häufig kombiniert.
Wahr
Wahr/Falsch Aufgabe
Ein Sabbatical steht für eine längere Auszeit, die man sich vom Berufsleben nimmt. Diese wird von vielen Berufstätigen genutzt, um sich zu erholen, zu verreisen oder sich weiterzubilden.
Wahr
Wahr/Falsch Aufgabe
Die Personalplanung beschäftigt sich mit der Feststellung der aktuellen Arbeitssituation im Unternehmen, dem Bedarf an Arbeitskräften und der Vorbereitung zukünftiger Maßnahmen für das Personalwesen.
Wahr
Allgemeine Theorie Aufgabe
Welche Personalbedarfsmaßnahmen sind bei zu wenig Mitarbeitern sinnvoll?
- Interne Versetzungen
- Frühzeitige Pensionierung
- Entlassungen von Mitarbeitern
- Prozesse automatisieren und dadurch Ressourcen sparen
- Neue Aufgabenverteilung innerhalb von Teams oder des Unternehmens
- Neue Einstellungen fördern
- Sabbaticals oder andere Arbeitszeitmodelle (z. B. Jahresarbeitszeit, Teilzeit, Kurzarbeit)
- Teilzeit- oder Zeitarbeitskräfte beschäftigen
- Auf wesentliche Aufgaben konzentrieren und dadurch die Teameffizienz steigern
- Interne Versetzungen Richtig
- Frühzeitige Pensionierung Falsch
- Entlassungen von Mitarbeitern Falsch
- Prozesse automatisieren und dadurch Ressourcen sparen Richtig
- Neue Aufgabenverteilung innerhalb von Teams oder des Unternehmens Falsch
- Neue Einstellungen fördern Richtig
- Sabbaticals oder andere Arbeitszeitmodelle (z. B. Jahresarbeitszeit, Teilzeit, Kurzarbeit) Falsch
- Teilzeit- oder Zeitarbeitskräfte beschäftigen Richtig
- Auf wesentliche Aufgaben konzentrieren und dadurch die Teameffizienz steigern Richtig
Multiple-Choice
Wodurch entsteht der Bedarf an Reservepersonal?
- Erhöhter Arbeitsanfall
- Störung der Betriebsmittel
- Probleme mit Zulieferern
- Abwesenheit von Mitarbeitern
- Erhöhter Arbeitsanfall Falsch
- Störung der Betriebsmittel Falsch
- Probleme mit Zulieferern Falsch
- Abwesenheit von Mitarbeitern Richtig
Wahr/Falsch Aufgabe
Die Personalplanung unterstützt gegenwärtige Maßnahmen im Personalbereich.
Falsch
Wahr/Falsch Aufgabe
Die Personalplanung beschäftigt sich mit Planungen hinsichtlich des Personals, die in der Zukunft liegen.
Wahr
Wahr/Falsch Aufgabe
Bei der Personalplanung handelt es sich immer um eine personenbezogene Planung, die individuell auf eine Stelle bzw. einen Mitarbeiter abgestimmt ist.
- Falsch
- Es gibt auch die kollektive (einer Gruppe oder Abteilung) Planung
Multiple-Choice
Welche persönlichen Ziele kann der einzelne Arbeitnehmer durch Personalentwicklung erreichen?
- Bessere Karrierechancen innerhalb des Unternehmens
- Neue Aufgaben, mehr Abwechslung im Arbeitsleben
- Verbrauch von Urlaubstagen
- Steigerung der Chancen am Arbeitsmarkt
- Bessere Karrierechancen innerhalb des Unternehmens Richtig
- Neue Aufgaben, mehr Abwechslung im Arbeitsleben Richtig
- Verbrauch von Urlaubstagen Falsch
- Steigerung der Chancen am Arbeitsmarkt Richtig
Single-Choice
Was ist zu tun, wenn der Nettopersonalbedarf positiv ist?
- Keine Antwort ist richtig
- Neue Mitarbeiter einstellen
- Personal abbauen
- Vorzeitige Pensionierung anbieten
Neue Mitarbeiter einstellen
Wahr/Falsch Aufgabe
Die Personalplanung analysiert personelle Maßnahmen, die in der Vergangenheit liegen.
Falsch
Multiple-Choice
Was umfasst das individuelle Arbeitsrecht?
- Arbeitsvertragsrecht
- Mitbestimmungsrecht
- Arbeitsschutzrecht
- Tarifvertragsrecht
- Arbeitsvertragsrecht Richtig
- Mitbestimmungsrecht Falsch
- Arbeitsschutzrecht Richtig
- Tarifvertragsrecht Falsch
Multiple-Choice
Personalbedarfsplanung …
- Führt die festgelegten Maßnahmen durch
- Führt eine Bestandsanalyse der momentanen IST-Situation der Arbeitskräfte durch
- Überprüft die Anpassung der Maßnahmen
- Erstellt einen Plan zur Personalbeschaffung oder zum Personalabbau
- Führt die festgelegten Maßnahmen durch Richtig
- Führt eine Bestandsanalyse der momentanen IST-Situation der Arbeitskräfte durch Richtig
- Überprüft die Anpassung der Maßnahmen Richtig
- Erstellt einen Plan zur Personalbeschaffung oder zum Personalabbau Richtig
Allgemeine Theorie Aufgabe
Welche Funktion der Personalwirtschaft wird unten definiert?
Konzentriert sich auf die Unterstützung und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden im Unternehmen. Ihr Ziel ist es, eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen und die Zufriedenheit der Belegschaft zu fördern, um die Produktivität und Motivation zu steigern.
- Personalentwicklung
- Personalbetreuung
- Personalfreistellung
- Personalverwaltung
- Personalplanung
- Personaleinsatz
- Personalcontrolling
- Personalbeschaffung
- Personalführung
- Personalvergütung
Personalbetreuung
Wahr/Falsch Aufgabe
Bei der Kennzahlenmethode der Personalbedarfsplanung erfolgt ein Vergleich mit anderen Unternehmen der gelichen Branche.
Falsch
Multiple-Choice
Welche Bedürfnisse werden in der Personalwirtschaft berücksichtigt?
- Luxusbedürfnisse
- Unternehmensbedürfnisse
- Existenzbedürfnisse
- Mitarbeiterbedürfnisse
- Luxusbedürfnisse Falsch
- Unternehmensbedürfnisse Richtig
- Existenzbedürfnisse Falsch
- Mitarbeiterbedürfnisse Richtig
Wahr/Falsch Aufgabe
Unternehmen achten bei der Personalplanung auf die Quantität und die Qualität des Personaleinsatzes.
Wahr
Multiple-Choice
Was sind die Ziele der Personalwirtschaft?
- Koordination der Arbeitszeiten
- Koordination der Arbeitszeiten
- Berücksichtigung der individuellen Wünsche der Mitarbeiter, Entwicklung ihrer individuellen Persönlichkeiten
- Organisation und Führung von Mitarbeitern
- Koordination der Arbeitszeiten Richtig
- Koordination der Arbeitszeiten Richtig
- Berücksichtigung der individuellen Wünsche der Mitarbeiter, Entwicklung ihrer individuellen Persönlichkeiten Richtig
- Organisation und Führung von Mitarbeitern Richtig
Wahr/Falsch Aufgabe
Sabbatical ist ein Arbeitszeitkonto, bei dem der Arbeitnehmer zeitliche Flexibilität genießt. Allerdings setzt der Arbeitgeber einen Rahmen fest, innerhalb dessen der Arbeitnehmer eine festgelegte Anzahl an Überstunden anbauen bzw. Minusstunden machen kann.
Falsch
Single-Choice
Was ist der Nettopersonalbedarf?
- Soll-Personalbestand
- Keine Antwort ist richtig
- Differenz zwischen Soll- und Ist-Personalbestand
- Ist-Personalbestand
Differenz zwischen Soll- und Ist-Personalbestand
Allgemeine Theorie Aufgabe
Welche Personalbedarfsmaßnahmen sind bei zu wenig Mitarbeitern sinnvoll?
- Entlassungen von Mitarbeitern
- Sabbaticals oder andere Arbeitszeitmodelle (z. B. Jahresarbeitszeit, Teilzeit, Kurzarbeit)
- Auf wesentliche Aufgaben konzentrieren und dadurch die Teameffizienz steigern
- Frühzeitige Pensionierung
- Teilzeit- oder Zeitarbeitskräfte beschäftigen
- Prozesse automatisieren und dadurch Ressourcen sparen
- Interne Versetzungen
- Neue Aufgabenverteilung innerhalb von Teams oder des Unternehmens
- Neue Einstellungen fördern
- Entlassungen von Mitarbeitern Falsch
- Sabbaticals oder andere Arbeitszeitmodelle (z. B. Jahresarbeitszeit, Teilzeit, Kurzarbeit) Falsch
- Auf wesentliche Aufgaben konzentrieren und dadurch die Teameffizienz steigern Richtig
- Frühzeitige Pensionierung Falsch
- Teilzeit- oder Zeitarbeitskräfte beschäftigen Richtig
- Prozesse automatisieren und dadurch Ressourcen sparen Richtig
- Interne Versetzungen Richtig
- Neue Aufgabenverteilung innerhalb von Teams oder des Unternehmens Falsch
- Neue Einstellungen fördern Richtig
Single-Choice
Anzahl der Mitarbeiter, die für den Ausgleich von Abwesenheiten, z.B. durch Krankheit oder Unfall, benötigt werden.
- Reservebedarf
- Einsatzbedarf
- Keine Antwort ist richtig
- Freistellungsbedarf
Reservebedarf
Wahr/Falsch Aufgabe
Um den Nettopersonalbedarf zu errechnen, schaut man sich zwei Dinge an: Einerseits, wie viele Mitarbeiter insgesamt benötigt werden, und andererseits, wie viele Mitarbeiter schon für das Unternehmen arbeiten bzw. arbeiten werden.
Wahr
Wahr/Falsch Aufgabe
Die qualitative Personalbedarfsermittlung orientiert sich an den Kenntnissen und Fähigkeiten potenzieller Mitarbeiter. Besonderes Augenmerk wird dabei auf deren Ausbildung und Fähigkeiten gelegt.
Wahr
Wahr/Falsch Aufgabe
Das Sabbatical ist ein Arbeitszeitmodell für einen längeren Sonderurlaub.
Wahr
Single-Choice
Diese Verfahren der Personalbedarfsplanung basieren auf statischen und analytischen Modellen.
- Keine Antwort ist richtig
- Arbeitswissenschaftliche Verfahren
- Intuitive Verfahren
- Organisatorische Verfahren
- Keine Antwort ist richtig
- Richtig wäre: Mathematische Verfahren
Multiple-Choice
Welche persönlichen Ziele kann der einzelne Arbeitnehmer durch Personalentwicklung erreichen?
- Höheres Einkommen in der Zukunft
- Persönliche Weiterbildung, Erweiterung des Horizonts
- Höheres Selbstwertgefühl
- Stabilität des Arbeitsplatzes
- Höheres Einkommen in der Zukunft Richtig
- Persönliche Weiterbildung, Erweiterung des Horizonts Richtig
- Höheres Selbstwertgefühl Richtig
- Stabilität des Arbeitsplatzes Richtig
Multiple-Choice
Der Bruttopersonalbedarf entspricht:
- Einsatzbedarf + Reservebedarf
- Ist-Personalbestand
- Gesamter zukünftiger Personalbedarf
- Nettopersonalbedarf + Ist-Personalbestand
- Einsatzbedarf + Reservebedarf Richtig
- Ist-Personalbestand Falsch
- Gesamter zukünftiger Personalbedarf Richtig
- Nettopersonalbedarf + Ist-Personalbestand Richtig
Allgemeine Theorie Aufgabe
Welche Funktion der Personalwirtschaft wird unten definiert?
Überwacht und steuert alle personalwirtschaftlichen Aktivitäten eines Unternehmens, um Effizienz und Zielerreichung sicherzustellen. Es sammelt und analysiert Daten zu Personalbestand, -kosten, -entwicklung und -leistung und liefert so wichtige Informationen für strategische und operative Entscheidungen.
- Personalcontrolling
- Personalentwicklung
- Personaleinsatz
- Personalbetreuung
- Personalbeschaffung
- Personalfreistellung
- Personalvergütung
- Personalführung
- Personalplanung
- Personalverwaltung
Personalcontrolling
Single-Choice
Wie wird der Bruttopersonalbedarf berechnet?
- Einsatzbedarf + Reservebedarf
- Keine Antwort ist richtig
- Reservebedarf - Einsatzbedarf
- Einsatzbedarf - Reservebedarf
Einsatzbedarf + Reservebedarf
Multiple-Choice
Personalbedarfsplanung …
- Führt eine Bestandsanalyse der momentanen IST-Situation der Arbeitskräfte durch
- Führt die festgelegten Maßnahmen durch
- Erstellt einen Plan zur Personalbeschaffung oder zum Personalabbau
- Überprüft die Anpassung der Maßnahmen
- Führt eine Bestandsanalyse der momentanen IST-Situation der Arbeitskräfte durch Richtig
- Führt die festgelegten Maßnahmen durch Richtig
- Erstellt einen Plan zur Personalbeschaffung oder zum Personalabbau Richtig
- Überprüft die Anpassung der Maßnahmen Richtig
Wahr/Falsch Aufgabe
Die qualitative Personalbedarfsermittlung beschäftigt sich mit den mengenmäßigen Erfordernissen des Personalbedarfs.
- Falsch
- Richtig wäre: Mit den Kenntnissen und Fähigkeiten potenzieller Mitarbeiter
Multiple-Choice
Welche Fragen werden von der Personalbedarfsplanung ermittelt?
- Anzahl der benötigten Mitarbeiter
- Erforderliche Qualifikationen der neuen Mitarbeiter
- Ort der zu besetzenden Stellen
- Steigerung der Verkaufszahlen
- Anzahl der benötigten Mitarbeiter Richtig
- Erforderliche Qualifikationen der neuen Mitarbeiter Richtig
- Ort der zu besetzenden Stellen Richtig
- Steigerung der Verkaufszahlen Falsch
Wahr/Falsch Aufgabe
Job Sharing bedeutet die Aufteilung eines Arbeitsplatzes auf zwei oder mehr Arbeitnehmer.
Wahr
Multiple-Choice
Welche Aufgaben hat das Personalwesen?
- Personalentwicklung
- Personalentlohnung
- Personalverteidigung
- Personalbetreuung
- Personalentwicklung Richtig
- Personalentlohnung Richtig
- Personalverteidigung Falsch
- Personalbetreuung Richtig
Multiple-Choice
Was umfasst das kollektive Arbeitsrecht?
- Arbeitsschutzrecht
- Arbeitsvertragsrecht
- Mitbestimmungsrecht
- Tarifvertragsrecht
- Arbeitsschutzrecht Falsch
- Arbeitsvertragsrecht Falsch
- Mitbestimmungsrecht Richtig
- Tarifvertragsrecht Richtig
