Mergers: Substantiel analyse

Question 1

Hvordan afgør kommissionen hvorvidt en fusion er kompatibel med fællesmarkedet?

Answer 1

Vurdere om fusionen hæmmer effektiv konkurrence i fællesmarkedet eller væsentlige dele heraf jf. art. 2(3) = SIEC

Question 2

Hvornår vil fusion hæmme effektiv konkurrence i fællesmarkedet? s. 886

Answer 2

Man anvendes SIEC testen = vil fusionen “significantly impe effective competition

Question 3

Hvordan udføres SIEC testen?

Answer 3

En kontrakfaktisk analyse hvor man ser på markedet med eller uden fusionen.

Question 4

Hvilke elementer kan/skal vurderes i horisontal merger for at anvende SIEC testen? s. 889

Answer 4

1. Markedsandele og concentration levels
2. Muligheden for at fusion vil have en anti kompettiv effekt
3. Countervailing buyer power / udlignende køber kraft
4. Mulighenden for at komme ind på markedet?
5. Efficienicens
6. Failing firms / vil firmaet ikke kunne overleve uden fusionen

Question 5

Hvornår vil koncentrations niveauet være bekymrende ud fra en konkurrence synspunkt efter en merger?

Answer 5

HHI skal være et godt stykke over 2000 før vi er bekymrede.

Question 6

Hvilke anti kompetitive effekter skal vi være bekymrede for ved en merger og hvorfor?

Answer 6

1. Generelt vil fusioner giver den nye virksomheder størremarkedsandele, hvilket vil føre til større markedsmagt. Med denne markedsmagt kan opstå non-coordinated effect og coordinated effekts.
2. Non-cordinated effects - herunder:
   
   1. Større markeds andele til de fusionerende virksomheder —> medføre en større sandsynlighed for SIEC
   2. De fusionerende virksomheder er konkurrenter —> medfører større grad af substitution mellem de fusionerende virksomheder, hvilket øger muligheden for SIEC.
   3. De fusionerende virksomheder vil være i stand til forhindre konkurrenter i at udvide —> fx ved at ejer IPR
   4. Fusionen fjerner en vigtig konkurrencekraft —> fx ved at fusionerer med en innovativ konkurrent, hvilket kan ændre dynamikken i markedet.
3. Coordinated effects - herunder:
   
   1. Prissætning
   2. Produktion
   3. Opdeling af markeder

Question 7

Hvilke forudsætninger skal være tilstede førend der kan ske succesfuld coordination?

Answer 7

1. Markedet tillader at man kan indgå aftaler om koordination —> der er fx få virksomheder i markedet, produkterne er homogene eller pris og efterspørgsel er stabil.
2. Det er muligt at overvåge afvigelse fra the coordination —> det skal være tilstrækkelig transperant marked.
3. Der er afskrækkende mekanismer tilgængelige
4. Det skal ikke være konkurrence fra non-coordinating konkurrenter.

Question 8

Hvad ligger der i countervailing buyer power?s. 896

Answer 8

Konkurrencepres fra forbrugere, hvilket kan svække en virksomheds markedsmagt. Vil have betydning i vurdering om en fusion vil medføre SIEC.

Question 9

Hvad ligger der i “Entry” og hvilken betydning har det i forhold til SIEC-testen

Answer 9

1. Hvis der er nem adgang til markedet, så er der mindre sandsynligt at en fusion vil føre til en SIEC.
2. Når vi snakker entry, så vurdere vi:
   
   1. Muligheden for entry —> er det rentabelt?
   2. Kan det ske inden for en overskuelig tidshorisont —> UP inden for 2 år
   3. Vil entry I markedet ændre på konkurrence situationen.

Question 10

Hvilke barriers til entry har vi?

Answer 10

1. Legal advanteges, fx afgifter
2. Technical advantages, fx IP
3. Incumbency advantages, fx loyalitet overfor brandet.

Question 11

Hvordan er “efficiencies” relevant Ifht SIEC testen? S. 897

Answer 11

Fordi at kommisionen vil se på fusionen vil medføre efficincies, der vil gave forbrugeren, hvilket kan være et tungtvejende argument for at en fusion skal tillades.

Question 12

Hvilke krav er der for at Kommisionen vi indrage efficiencies I vurderingen af en fusion? s. 897

Answer 12

1. De skal være til fordel for forbrugeren
2. De skal være et direkte resultat af den anmeldte fusion
3. Det skal kunne bevises, at fusionen vil medføre disse efficeincies.

Question 13

Hvad er” the failing firm defence”? s. 898.

Answer 13

Argument for at fusion skal tillades, da en af virksomhederne ikke vil kunne forsætte, hvis fusionen ikke gennemføres.

Question 14

Hvorfor er der mindre sandsynlighed for at en non-horisontal merger er problematik end en horisontal? s. 899

Answer 14

1. Fordi den ikke vil medføre et direkte tab af konkurrence —> den indgå ikke mellem konkurrenter
2. Der er stor mulighed for at den vil medføre efficiencies

Question 15

Hvilke elementer kan/skal vurderes i vertikal merger/non-horizontal megers for at anvende SIEC testen?

Answer 15

1. Non-coordinated effect - herunder
   
   1. Input forclosrure —> den fusionerende virksomhed kan blive istand til at nægte adgang til produkter til konkurrenter i det downsstream marked.
   2. Customer foreclosure —> hvor en leverandør fusionerer med en vigtigt kunde = konkurrenter i det upstream markedvil ikke længere have adgang til denne kunde.
2. Coordinated effects - herunder:
   
   1. Prissætning
   2. Kontrol af produktion
   3. Opdeling af markeder

Question 16

Hvordan indleveres commitment og hvad er kravene til disse? s. 908

Answer 16

1. Form RM

2. Beskrivelse og information om commitment og den evne til at løse konkurrence problemet.

Question 17

Foretrækker Komissionen frasalg virksomheder der kan opererer på en stand-alone basis eller carve outs?s. 910

Answer 17

Kommision foretrækker klart rasalg virksomheder der kan opererer på en stand-alone basis

Question 18

Kan tredjeparter applere i merger sager? s. 917

Answer 18

Ja de kan udfordre en afgørelse hvis de kan demonstrere at afgørelsen har direkte og individuel betydning for dem jf. art. 18(4)

Question 19

Hvor stor kan en bøde være i merger sager? s. 914

Answer 19

Op til 10% af de deltagendes virksomheders omsætning jf. art. 14(2)

Question 20

I hvor mange sager er er en fusion blevet forbudt? s. 922

Answer 20

Kun i 27 sager, hvor 5 af dem er blevet annuleret ved appel.

Question 21

Er der størst risiko ved horisontale eller vertikale fusioner?

Answer 21

Horisontale, da de vertikale større omfang vil kunne medføre efficiencies