MAN week 3 Flashcards
De student kan benoemen wat een interne analyse is.
De interne analyse is bepaald door de processen die plaatsvinden binnen een organisatie. Deze totale analyse kan uit verschillende onderdelen bestaan, zoals het benoemen van de competenties en stakeholders.
De student kan benoemen wat een stakeholders analyse is.
Stakeholders zijn individuenen op groepen die een belang, een interesse, een claim of aandeel hebben in de activiteiten van de praktijk. Bijvoorbeeld huidige patienten, huidig personeel, de bank, zorgverzekeraar, belasting, huisartsen, KNGF, thuissituaties, sportclub. Een stakeholdersanalyse kan gedaan worden door te brainstormen maar ook door een netwerkanalyse uit te voeren. Verder kan ook de administratie van een bedrijf goed ervoor gebruikt worden. In de analyse wordt in een overzicht weergegeven hoeveel belang bepaalde stakeholders in jouw bedrijf hebben. Dit belang wordt ingeschat voor de huidige situatie en voor de situatie over 5 jaar. Hiervoor is het belangrijk te weten welke stakeholders belangrijk zijn voor jouw organisatie.
De student kan benoemen wat competenties zijn.
Competenties zijn een verzameling van:
- kennis
- ervaring
- persoonlijke vaardigheden die aanwezig zijn in een praktijk
Kerncompetenties zijn die aspecten waar de praktijk in uitblinkt
- het consumenten een voordeel verschaft
- het moeilijk te imiteren is voor concurrenten
- het voor meerdere diensten ingezet kan worden
- attitude!
Door te weten welke competenties een bedrijf heeft kan worden bepaald of bepaalde externe factoren bedreigingen of juist kansen zijn.
De student kan benoemen wat een SWOT analyse is.
Strength Weakness Oppertunity Threat analyse Is het formuleren van de sterke en zwakke punten uit de interne analyse en het formuleren van de kans en bedreigingen vanuit de externe analyse. In de SWOT analyse worden de krachten, zwaktes, kansen en bedreigingen tegenover elkaar gezet, om hierna verschillende strategische opties te ontwikkelen. Dit tegenover elkaar zetten gebeurd dmv de confrontatiematrix (kruistabel)
De student kan benoemen wat een confrontatiematrix is.
Een confrontatie matrix wordt gebruikt voor de SWOT analyse en moet duidelijkheid geven op de volgende vragen:
- hoe kunnen sterke punten ingeschakeld worden om op kansen in te spelen?
- hoe kunnen sterke punten ingeschakeld worden om bedreigingen af te weren?
- hoe kunnen zwakke punten dusdanig versterkt worden om op kansen in te spelen? - hoe kunnen zwakke punten dusdanig versterkt worden om bedreigingen weerstand te bieden?
De studen kan in eigen woorden uitleggen wat een confrontatiematrix is.
In een confrontatiematrix komen de verschillende onderdelen uit een interne en externe analyse samen. Er wordt hier gekeken naar de interne sterkten/zwakten en de externe kansen/bedreigingen. De confrontatiematrix is een hulpmiddel om te bekijken waar de speerpunten moeten liggen voor verbetering.
