Life- Cycle -Costing

Question 1

Definition

Answer 1

= Lebenszyklusrechnung

Question 2

Was ist das Ziel?

Answer 2

• gesamte Kosten, Leistung und beanspruchte Zeit eines Produktes über den Lebenszyklus optimieren

=> Betrachtung von Cash Flows (=Einz-Ausz)
=> mit Hilfe von Methoden aus der Investitionsrechnung

Question 3

Vor und Nachteile?

Answer 3

+ wenn man es dynamisch verfolgt und anpasst
- hohe Unsicherheit
- hoher Aufwand

Question 4

Was ist die Definition von Cash-Flow?

Answer 4

• Wie viel Geld ein U. tatsächlich generiert bzw. verbraucht
• Liquidität + finanzielle Gesundheit eines U.
• keine Bestandsgröße sondern ZEITGRÖße

Question 5

Wie kann man den Kapitalwert optimieren?

Answer 5

siehe Diagramm

Maßnahmen
1. Kosten reduzieren -> hoher Einfluss

2. Reduced Time to market
   -> hoher Einfluss (RTM)
   -> verschiebung nach links
3. Lebenszyklen verlängern -> geringer Einfluss
4. Absatz erhöhen -> Einfluss mittel
5. Vertrieb optimieren
   (verbesserte Marktwert)
   = Steigung
   -> hoher Einfluss

Question 6

Wie kann man den Kapitalwert optimieren?
Hier wie lautet die Fromel

Answer 6

i= WACC + ß

ß = Risiko
WACC= gerichtete Durchnittsquote

Question 7

Welche Methoden gibt es?
kommt nicht dran Cash flow

Answer 7

Indirekte:
Gewinn
+ Abschreibungen
+ Rückzahlungen
—————————–
= Cashflow

direkte
1. EInzahlunge
Umsatzerlöse
+ sonstige Erträge
+ Erträge aus Beteiligungen
+ sonst. Zinserträge
——————————
Summe Einzahlungen

2. Auszahlungen
   Materialaufwand
   + Personalaufwand
   + Zinsaufwand
   + Steruern
   ——————————–
   Summe Auszahlungen

3.Cashflow= Summe Einzahlunge - Summe Auszahlungen

Question 7

Aufgabe von Cash Flow

Answer 7

• damit wird für ein Geschäftsjahr errzielte Zufluss zw. Abfluss liquider Mittel aus der Tätigkeit des U. bezeichnet

Wird unterteilt in:
- operative-/Investitions-/ und Finanzierungs - Cashflow

Question 8

Was sind Optimierungsmöglichkeiten der NPV/CF /KW*** Ekurs

Answer 8

siehe Abb im Skript Eda oder Naima

Was mache ich mit dem negativen CF
Maßnahmen:

1. Reduktion der Auszahlung in der Entwicklung +
   - Plattform Technologie
   - Einsatz von AI
   - Zukauf von Entwicklungen
   - Auszahlung erst wenn Entwicklung da ist [Auszahlung nach
   hinten verschieben]
2. Presales von Produkten (vorgezogener Verkauf)
   - Produkte verkaufen, bevor sie im Markt sind
3. Penetration
   - Mehr von Produkten verkaufen
   - Zusätzliche verkauf in der zukunft liegen haben heute keine Bedeutung
4. Produkt Leben Zyklus Verlängern
5. Vertriebs Performance {sehr wichtig}
   - Verkauft von auf 0 auf 100
   - Hohe Vertriebsleitung
   - Vorverkauf
6. Vorziehung das SOP
   - Besser
   - Die Kurve nach vorne schieben

MERKE:
- SOP nachhinten versetzen = Killer aller Projekte

Question 9

Welche Regeel ist wichtig bei der Optimierungsmethode von NPV/CF/KW

Answer 9

= Never Look Back
- bei durchführung der Investition Analyse, wenn man merkt, dass es sich nicht lohnt
dann
- Produkt aus der Produktion ziehen
-> egal wie viel man investiert hat oder wie weit man Produziert