Benchmarking Flashcards

1
Q

Was ist Benchmarking ?

A

= methodischer Vergleich von Prozessen + Produkten mittels Benchmarking
-> wie laufen die Prozesse ab?
- Orientierung meines U. an dem Besten

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2
Q

Was ist das Ziel?

A

= Verbesserung Prozesse + Produkte durch Vorbild des Vergleichspartners

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3
Q

Was ist strategisches Benchmarking

A

-> Geschäftsmodelle der Wettbewerber

schwer:
- weil Bewerber sich immer weiterentwickeln
-> schwer an wettbewerber ranzukommen

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4
Q

Wie schafft man ein Konkurenzbezogenes Benchmarking?

A

-> Erfordert sorgfältige Planung + strategisches Vorgehen

  1. Konkurrenten identifizieren
  2. Datenquellen finden + Datenanalyse
  3. Best Practice identifizieren, Umsetzung, Verbesserungen
  4. Implementieren + überwachen
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5
Q

Vor und Nachteile von Benchmarking?

A

+ Anpassung in kurzer
+ fördert kreative Lösungen sowie Innovation
+ fördert Kundenzufriedenheit

Nachteile:
- aufwändig
- werden nie komplett besser sein
- Datenverfügbarkeit

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6
Q

Verschiedene Arten von Benchmarking

A
  • Produkt Benchmarking
  • Prozess B.
  • Strategisches B

-> internes und externes
-> hier Branchenunabh. BM

=> man kann sich an die besten Orientieren, aber ich kann nicht an die besten rankommen, auch wenn ich besser sein möchte

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7
Q

Wann ist Benchm. sinnvoll?

A
  • kurzfristiges Lernen, um es schnell bei mir zu anzuwenden in meinem U.
  • zu erkennen, wo ich Verbessserungs Möglichkeiten habe
    -> hilft mir aber nicht besser zu werden
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