Budgetierung

Question 1

Was ist Budgetierung

Answer 1

= Zielorientier, in Wertgrößen formulierter Plan, der Entscheidungseinheit für eine Periode mit Verbindlichkeitsgrad vorgeben wird

• Budhets gibt es auf allen Plannungsstufen und -Fristigkeiten

Question 2

Was sind die Wertgrößen und Aufgaben von budgetierung?

Answer 2

Wertgrößen:
- Ausgabebudget
- Kostenbudget
- Umsatzb.
- Deckungsbeitragb.

Aufgaben:
- Prognosefkt.
- Koordinationsfkt.
- Bewilligungsfkt.
- Motivationsfkt

Question 3

Was ist der Zweck?

Answer 3

1. Steuerung finanzieller Ressourcen
2. Kontrolle Cashflows
3. Koordination von Einnahmen und Ausgaben
4. Entscheidungsfindung
5. Erhöhung finanzieller Sicherheit

Question 4

Wie ist die Vorgehensweise?

Answer 4

1. Einzelpläne
2. Leistungsvorgaben
   - Planbeschäftigung -> Budgets (Kostenvorgabe)
3. Unternehmensbudget:
   - Abteilungsbudget:
   Top-down/ Bottom-Up / Down-Up
   - Organisationsbudget

in die Mitte fließt:
3. Kasten Budgets:
Kostenvergabe und Leistungsvergaben

Question 5

Wie ist der Ablauf ?

Answer 5

1. U. Ziele und Prio festlegen
2. Datenerfassung
   (Umsätze, Kosten, Marktanalyse)
3. Budgetplannung
   (Einnahmen Ausgaben Ressourcen um Ziele zu erreichen+ Risiken, Rahmenbedingungen)
4. Kontrolle (Das Budget eingehalten wird)
5. Anpassung und Verbesserung

Question 6

Was sind die Vor und Nachteile / Kritik?

Answer 6

Vorteile:
+ Struktur + Planung der nötigen Ressourcen
+ Kontrolle der finanziellen Leistungen
+ Effizienzsteigerung durch Verbesserung der Verständnisses von Einnahmen und Ausgaben

Kritik:
- Zeitaufwändig + teuer
- keine Verbindung zur Strategie
- kurzfristige finazielle Steuerungsaufgabe
-> statt langfristige Wertsteigerung
- keine schnelle Anpassung an Umweltänderungen
- Innovationsverhindernd
-> Orientierung an dynamischen Markt