Lederens egenskaper og destruktiv ledelse

Question 1

Hva er det vi tenker på når vi snakker om lederens egenskaper?

Answer 1

Det kan være mye, men vi tenker da på personlighet.
Personlighet sier mye om oss, hvordan vi preseterer i jobben, omsorgsfulle, politiske preferanser, musikksmak.

Question 2

Hvordan definerer vi personlighet?

Answer 2

Stabile kjennetegn ved en persons - tanker, følelser og handlinger, fra vi er født til vi blir gamle (nesten)

Personlighet sier noe om forventet lederatferd

Question 3

Kan personlighet være med på si noe om du blir en godt match til jobben?

Answer 3

Ja

Question 4

Hva er femfaktormodellen (big five)?

Answer 4

Femfaktormodellen (big five) er en måte å måle personlighet på (faktisk en av de beste)

Question 5

Hva er femfaktormodellen (big five) 5 trekk?

Answer 5

-Nevrotisisme (nevroticicsm)
-Ekstroversjon (ekstraversion)
-Åenhet for erfaring (Openness)
-Omgjengelighet (Agreeableness)
-Planmessig (conscientiousness)

Question 6

Forklar en som scorer høyt på “nevrotisisme” (big five)

Answer 6

angst, bekymret, fiendtlig innstilt ovenfor andre, taler ikke stress og press

Question 7

Forklar en som scorer høyt på “ekstroversjon” (big five)

Answer 7

ekstrovert, tørre å stå frem

Question 8

Forklar en som scorer høyt på “åpenhet for erfaringer” (big five)

Answer 8

rikt fantasiliv, kreative, åpen til endring, tilpasningsdyktig

Question 8

Forklar en som scorer høyt på “omgjengelighet” (big five)

Answer 8

trives med andre mennesker, andre opplever disse som snille personer, relasjonsorientering (liker å omgås andre)

Question 8

Forklar en som scorer høyt på “planmessig” (big five)

Answer 8

struktur på arbeidet, oppgaveorientert (liker tidsfrister, organisere mennesker)

Question 9

Hva er destruktiv ledelse?

Answer 9

systematisk, negativ, undergravende og saboterende atferd ovenfor ansatte, organisasjon og/eller samfunnet (tre nivåer av dette)

Question 10

Vi har to hovedkategorier av destruktiv ledelse, hva er disse?

Answer 10

-ineffektiv ledelse (avsporet ledelse, la-det-skure-ledelse)–> kanskje bare ikke så opptatt av å nå de målene våre
-destruktiv ledelse -> saboterende ovenfor de ansatte

Question 11

Hva kan være kjennetegner ved en destruktiv leder?

Answer 11

-baksnakking
-nedvurderinger
-holder tilbake informasjon
-kritiserer
-går til personlige angrep
-opptrer fiendtlig
-svarer med taushet
-fratar arbeidsoppgaver og ansvar
-gir arbeidsoppgaver og ansvar under kompetansenivå
-ignorerer
-sosial uthenging
-sårende kommentarer
-erter og fleiper
-latterliggjør

Question 12

Hva er effektene av en destruktiv leder?

Answer 12

lavere produktivitet-> fremmedgjøring, oppleve meningsløshet, lav selvbilde og utbrenthet

Question 13

Hvorfor er det viktig å bygge et godt ytringsklima for medarbeiderne?

Answer 13

Viktig for å bygge rom for å si for og imot, ja og nei. Det gir mulighet for utvikling i arbeidet.