Le leadership

Question 1

Définition Leadership

Answer 1

Le leader est celui qui est en tête, qui conduit, qui montre la direction.
C’est à la fois un chef qui prévoit et anticipe pour définir une stratégie et un meneur d’homme qui est capable d’animer une équipe. A cela s’ajoute la capacité de motiver le groupe à œuvrer dans un but commun.

Question 2

Différence entre leader et gestionnaire

Warren Bennis

Answer 2

Les gestionnaires recherchent la stabilité et le contrôle et s’efforcent d’éviter les problèmes et de les résoudre au plus vite.
A l’inverse les leaders tolèrent le chaos et l’incohérence, ce qui permet de mieux cerner les problèmes et de leur trouver des solutions originales ou innovantes.
Le leader est un entrepreneur (au sens de Schumpeter)

Question 3

4 compétences du leader

Warren Bennis et Burt Nanus

Answer 3

1-Savoir donner des directives, définir un objectif et donner un sens à l’action.
2-Créer un sentiment de confiance (maintenir des relations personnelles avec les membres du groupe).
3-Etre orienté vers l’action, la prise de risque et faire preuve de curiosité)
4-Susciter l’espoir, l’optimisme et une énergie psychologique qui anticipe la réussite.

Question 4

5 Styles de Leadership (dépend de l’état mental des dirigeants)
Manfred kets de Vries

Answer 4

• Organisation Paranoïaque : Système de contrôle et de surveillance nombreux, froideur des relations (centralisation du pv au profit des dirigeants)
• Organisation Compulsive : Dirigeant perfectionniste, controle et institue une normalisation à l’extreme.
• Organisation Théatrale : Le dirigeant à des préocupations narcissiques, il a besoin d’action en permanence. Le décideur construit son propre univers souvent avec une fausse perception de l’environnement , ce qui conduit à un manque de réalisme.
• Organisation Dépressive : Le dirigeant à un sentiment d’impuissance et de médiocrité personnelle, manque de motivation.
• Organisation Schizoïde : Comportement d’indifférence ou d’abstention. Manque de collaboration entre les services.

Question 5

Leadership situationnel

HERSEY et BLANCHARD

Answer 5

La variable clé est la maturité du groupe.

Un leader doit adopter le style le plus adapté à la situation.
L’objectif d’un leader consiste à accroître progressivement le niveau de maturité de ses collaborateurs afin de développer leur autonomie dans le travail. L’autonomie s’entend ici comme le croisement de la compétence (le collaborateur sait ou ne sait pas faire) et de la motivation (le collaborateur veut ou ne veut pas faire).