Kapitel 9 Flashcards

1
Q

Wofür ist Management relevant?

A

Für die Koordiantion und Steuerung verschiedener Aufgaben im Unternehmen (seit Arbeitseinteilung durch Adam Smith)

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2
Q

Ären des Managements

A
  • Ära der Ausführung
  • Ära der Kompetenz
  • Ära der Empathie
  • Ära des Unternehmertums
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3
Q

Management Definition

A

Organisation und Koordination zum Erreichen vordefinierter Ziele

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4
Q

Differenzierung Management vs. Leadership

A

Management ist eine Reihe von bekannten Prozessen (Rekrutierung, Strukturierung etc.), während es beim Leadership ums Umsetzen von Visionen und Überzeugen von Menschen geht

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5
Q

Elemente der unternehmerischen Denkweise

A
  • Idea
  • Team
  • Approach
  • Get yourself started
  • Lean Start-Up
  • Pitfalls
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6
Q

Ansatz von Unternehmern

A
  • Ressourcen definieren
  • Entscheidungen auf Basis von Ressourcen treffen
  • Bestmögliche Ergebnisse erzielen
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7
Q

BML-Loop

A
  • Build
  • Product
  • Measure
  • Data
  • Learn
  • Idea
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8
Q

Woraus ergeben sich Herausforderungen für junge Unternehmen?

A

Vielfalt der verschiedenen Managementfunktionen

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9
Q

Was verursacht das Scheitern junger Unternehmer?

A

Eher durch Unsicherheit als mangelnde Skillz.

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10
Q

Disruptive Innovationen

A

Stellen etablierte Geschäftsmodelle infrage und können sich an einem gesättigten Markt etablieren

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11
Q

Risiken und Herausforderungen von Unternehmern

A
  • Ressourcen
  • Marke/Kundenstamm
  • Risikodiversifikation
  • Fähigkeiten des Gründers
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12
Q

Welchen Vorteil haben Unternehmer verglichen mit etablierten Akteuren?

A

Sie wissen, wie man mit Unsicherheiten umzugehen hat.

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