Kapitel 9 Flashcards
Wofür ist Management relevant?
Für die Koordiantion und Steuerung verschiedener Aufgaben im Unternehmen (seit Arbeitseinteilung durch Adam Smith)
Ären des Managements
- Ära der Ausführung
- Ära der Kompetenz
- Ära der Empathie
- Ära des Unternehmertums
Management Definition
Organisation und Koordination zum Erreichen vordefinierter Ziele
Differenzierung Management vs. Leadership
Management ist eine Reihe von bekannten Prozessen (Rekrutierung, Strukturierung etc.), während es beim Leadership ums Umsetzen von Visionen und Überzeugen von Menschen geht
Elemente der unternehmerischen Denkweise
- Idea
- Team
- Approach
- Get yourself started
- Lean Start-Up
- Pitfalls
Ansatz von Unternehmern
- Ressourcen definieren
- Entscheidungen auf Basis von Ressourcen treffen
- Bestmögliche Ergebnisse erzielen
BML-Loop
- Build
- Product
- Measure
- Data
- Learn
- Idea
Woraus ergeben sich Herausforderungen für junge Unternehmen?
Vielfalt der verschiedenen Managementfunktionen
Was verursacht das Scheitern junger Unternehmer?
Eher durch Unsicherheit als mangelnde Skillz.
Disruptive Innovationen
Stellen etablierte Geschäftsmodelle infrage und können sich an einem gesättigten Markt etablieren
Risiken und Herausforderungen von Unternehmern
- Ressourcen
- Marke/Kundenstamm
- Risikodiversifikation
- Fähigkeiten des Gründers
Welchen Vorteil haben Unternehmer verglichen mit etablierten Akteuren?
Sie wissen, wie man mit Unsicherheiten umzugehen hat.
