Kapitel 10 Flashcards
Zweck der Organisation
Möglichst effiziente Unternehmensstruktur schaffen
Dimensionen der Organisationen
- Strukturelle Dimension (Organisation, Disposition)
- Prozessdimension (Planung, Controlling)
- Persönliche Dimension (Vorgesetzter, Mitarbeiter)
Organisation Definition
Aufstellung allg. Regeln für Arbeitsprozesse
Disposition Definition
Regeln und Prozesse, die in dem Unternehmen häufiger vorkommen
Strukutirerung von Unternehmen nach drei Kriterien
- Ziel der Operation
- Einrichten des Betriebs
- Struktur des Betriebs
Hauptformate der Organisationen
- funktional
- divisional
- Matrix
Funktionale Organisation
gegliedert nach Aufgaben, Aufbau definiert durch Know-How, geringe Verbindungen zwischen Einheiten
Divisionale Organisation
- Produktfokus
- Trennung zwischen Produkt und Know-How
- Verbindungen zwischen Einheiten
Matrix Organisation
- Ziele: Kundenoriertierung und Effizient
- Trennung zwischen Produkt und Know-How
- Viele Verbidungen zwischen Einheiten, viel Management erforderlich
Welche Struktur maximiert die Innovationseffektivität?
Cross-Funktionsstruktur
Projekt Definition
Einzigartige Aktionen innerhalb eines Unternehmens, die nicht auf bestehendem Prozess basieren können
Charakterisierungsmerkmale eines Projekts
- Zeitachse
- Ressourcenknappheit
- Ziele
- Projektspezifische Organisation
Projektbeteiligte
- Interne
- Externe
- Projekteigner
- Gesellschaft
- Andere Institutionen
Möglichkeiten einer Projektorganisation
- Mitarbeiter Projektorganisation
- Matrix-Projektorganisation
- Reine Projektorganisation
Outsourcing
Verlagerung von Tätigkeiten an Drittunternehmen
