Kapitel 6 - Industriella marknader och industriellt köpbeteende Flashcards
Marknadsstruktur och efterfrågemönster på den industriella marknaden
Förre köpare, större belopp. Efterfrågan härledd från efterfrågan på konsumentmarknaden. Efterfrågan mindre elastisk och påverkas inte så mycket av prisförändringar på kort sikt.
Efterfrågan fluktuerar mer och snabbare.
Köparens karaktär
Köparens karaktär – Köp på industriella marknader invovlverar fler beslutsfattare, som agerar mer professionellt.
Olika typer av köpprocesser
Olika typer av köpprocesser – Köpbesluten är i allmänhet mer komplexa. Köpbeslutsprocessen är mer formaliserad. Köpare och säljare samarbetar mer och tenderar att bygga långisktiga relationer.
Härledd efterfrågan
Härledd efterfrågan – På industriella marknader är efterfrågan härledd från efterfrågan på konsumentprodukter.
Inelastisk efterfrågan
Inelastisk efterfrågan – Innebär att efterfrågan för många av de produkter som köps på industriella marknader inte påverkas särskilt mycket av prisförändringar, särskilt inte på kort sikt.
Fluktuerande efterfrågan
Fluktuerande efterfrågan – Efterfrågan på varor och tjänster tenderar att förändras med och snabbare än på konsumentmarknader. En liten förändring i efterfrågan på en konsumentmarknad kan innebära en stor ökning i efterfrågan för en producent.
Tre typer av beslutssituationer
- Rakt återköp – Rutinbeslut där köparen beställer en kvantitet utan att ändra i specifikationen.
- Modifierat återköp – Produktspecifikation, pris, leveransvillkor och eventuellt leverantör ändras.
- Nytt köpbeslut – Första gången ett företag köper en vara eller tjänst av betydande omfattning
6 Aktörer i den industriella köpprocessen
- Inköpsfunktion – En grupp individer som har direkt påverkan på och fattar köpbeslut.
- Användare – Initierar i många fall köpprocesser och hjälper till med att ta fram produktspecifikationen.
- Påverkare – Bidrar till produktspecifikationer och argumenterar för ett visst alternativ vid utvärderingen av de olika alternativ som har identifierats.
- Inköpare – Har formell auktoritet att välja leverantör och genomföra köptransaktionen.
- Beslutsfattare – Har formell eller informell makt att välja leverantör och godkänna det slutgiltiga avtalet med en leverantör.
- Grindvakter – (Gatekeepers) Styr informationsflödet. Företrädare för inköpsfunktionen har exempelvis emellanåt auktoritet att hindra säljare från att boka möten med användare och beslutsfattare.
5 Faktorer som påverkar industriella köpbeteenden:
- Marknadsomgivningen: Ekonomisk utvekcling, tillgång till leverantörer, teknologisk förändring, förändring i förd politik och regleringar, konkurrenssituationen, kultur och vanor
- Organisationen: Mål, Policies, Rutiner, Organisationsstruktur, System
- Interpersonell: Auktoritet, Status, empati, förmågan att övertyga
- Individuell: Ålder, Inkomst, Utbildning, Arbete och position, Personlighet, Riskattityder
- KÖPAREN
De åtta stegen i den industriella köpprocessen:
Problemupptäckt -> Behovsbeskrivning -> Produktspecifikation -> Sökning av leveratnörer –>
Utvärdering av alternativ -> Val av leverantör -> Specificering av orderrutiner -> Utvärdering av prestationer
Problemupptäckt
Problemupptäckt – Det första steget i den industriella köpprocessen: ett problem upptäcks genom interna eller externa stimuli, och detta kan lösas genom att förvärva en vara eller tjänst
Generell behovsbeskrivning
Generell behovsbeskrivning – Enkel beskrivning av det problem som är för handen och av hur problemet kan lösas.
Produktspecifikation
Produktspecifikation – Mer teknisk specifikation av produktens komponenter och egenskaper.
Institutionell marknad
Institutionell marknad – Marknad för skolor, sjukvård, primärvård, kollektivtrafik etc tillhandahålls och offentlig sektor är köpare.
5 principer inom Lagen om offentlig upphandling (LOU)
- Icke-diskrimineringsprincipen
- Likabehandlingsprincipen
- Principen om ömsesidigt erkännande
- Proportionalitetsprincipen
- Principen om transparens