Kapitel 3: Umwelt- und Netzwerkanalyse Flashcards
Grundlagen der Umweltanalyse
Verfahren der Umweltanalyse
Schritte
- Scanning: Identifikation
- Monitoring: Beobachtung
- Forecasting: Prognose
- Assessing: Bewertung
Grundlagen der Umweltanalyse
Verfahren der Umweltanalyse
- Scanning: Identifikation
- Umfeldbeobachtung, um Kernelemente der Umwelt und deren Eigenschaften zu identifizieren
- Trends erkennen, um sich frühzeitig darauf einzustellen (Expertengespräch, Zeitungen, Magazine, Wirtschaftswoche, Manager Magazin, Financial Times etc.)
Grundlagen der Umweltanalyse
Verfahren der Umweltanalyse
- Beobachtung
- ausgesuchte Trends verfolgen, die das eigene Geschäft betreffen
- fokussiert und kontinuierlich Informationen einholen (Fachjournale, Fokusgruppen, Experten)
- Modell von Ursache-Wirkungsbeziehungen aufstellen
Grundlagen der Umweltanalyse
Verfahren der Umweltanalyse
- Forecasting: Prognose
- Trendprojektion in die Zukunft
- Technik abhängig von vorhandenen Daten
Vorgehen:
- Trend wählen
- Datengrundlage wählen
- Prognosetechnik wählen (Szenariotechnik, Delphi-Analyse, bibliometrische Analyse etc.)
- Prognose in Planung einbeziehen (Ressourcenverfügbarkeit, Umsatzprognosen)
- Kritische Faktoren der Prognose beobachten
Grundlagen der Umweltanalyse
Verfahren der Umweltanalyse
- Assessing: Bewertung
- Interpretation der Umwelteinflüsse
- Chancenbewertung
- > Bewertung bestimmt das Handeln (individuell verschiedene Wahrnehmung)
Grundlagen der Umweltanalyse
Verfahren der Umweltanalyse
- Assessing: Bewertung
Überblick über die Bewertungsverfahren
- Quantitative (Entscheidungsbaum)
- Qualitative (SWOT)
- Quantitative/Qualitative (Szenarioanalyse)
Grundlagen der Umweltanalyse
Wo und wie entstehen Chancen für den Unternehmer?
Chancen entstehen aus Veränderungen in der Umwelt
Wettbewerbsumfeld:
- Industrie
Makroumwelt:
- wirtschaftlich
- politisch
- ökologisch
- soziodemographisch
- technologisch
Grundlagen der Umweltanalyse
Makroumwelt
Gesamtheit der Elemente, die nicht Teil der Branche des Unternehmens sind, aber den Erfolg der Unternehmung beeinflussen
- Politik, Regierung
- gesamtwirtschaftliche Lage
- Technologie
- Soziodemographie
- Ökologie
Grundlagen der Umweltanalyse
Wettbewerbsumwelt
Gesamtheit der Elemente, die Teil der Branche des Unternehmens sind, aber nicht zum Unternehmen selbst gehören.
- Kunden
- Wettbewerber
- Lieferanten
Analyse der Makroumwelt
Welche Bereiche können in der politischen Analyse untersucht werden?
- Einflüsse von Stakeholder
- globale/internationale Einflüsse
- nationale Einflüsse
- regionale und lokale Ebene
Analyse der Makroumwelt
Politische Analyse
Einflüsse von Stakeholdern
Definition: Stakeholder
Personen oder Gruppen, die den Erfolg des Unternehmens beeinflussen können
Analyse der Makroumwelt
Politische Analyse
Einflüsse von Stakeholdern
Gruppierung und Bewertung nach …
- Organisationsgrad (streng organisiert vs. loser Zusammenschluss)
- Zugang zu Ressourcen, die den Unternehmenserfolg beeinflussen
- Ausmaß des Einflusses
- Interessensschwerpunkte, Ziele
- Alter (bleibende Gruppe oder vorübergehende Erscheinung)
- Sichtbarkeit (Potential und Interesse an die Öffentlichkeit zu gehen)
- Machtgrundlage (Ausmaß in dem andere Gruppen mobilisiert werden können)
- Erkennen, ob Gruppen mit direktem Interesse am Unternehmen, am Produkt, an der Dienstleistung vorhanden sind (Interesse in den Markt übersetzbar?)
Analyse der Makroumwelt
Politische Analyse
Globale/internationale Einflüsse
Globalisierung
- Unternehmen konkurriert abhängig von der Branche weltweit
- entfernte Ereignisse können Unternehmen direkt betreffen (z.B. Abwanderung der Textilproduktion nach Asien, Abwanderung des produzierenden Gewerbes nach Osteuropa nach EU-Osterweiterung)
Handelsbarrieren
- Behinderung des freien Warenverkehrs
- Ergebnis von Lobbying
- Weltweit auf dem Rückzug
Handelsabkommen
- Handelsregeln zwischen Partnerländern (EU, ASEAN, NAFTA etc.)
- nehmen weltweit zu
Politische Risiken
- Neigung zu Instabilität, Korruption, Gewalt, Verstaatlichung
Analyse der Makroumwelt
Politische Analyse
Nationale Einflüsse
Besteuerung Regulierung Monopolgesetzgebung Patentschutz Regierungsausgaben
Analyse der Makroumwelt
Politische Analyse
Nationale Einflüsse
Besteuerung
Kapitalverzinsung der Geschäftstätigkeit muss ausreichenden Gewinn nach Steuern garantieren (Investitionsargument)
Besteuerungseffekte
- Subventionierung/Förderung bestimmter Industrien
- Steuervorteil durch Investitionen (Abschreibungen)
- Kreditfinanzierung (für Neugründungen in der Regel schwierig)
- Internationale Besteuerungsunterschiede
Analyse der Makroumwelt
Politische Analyse
Nationale Einflüsse
Regulierung
- entsteht aufgrund der Aktivität von Interessengruppen/Stakeholdern
- wirkt im Allgemeinen kostentreibend
- stellt ein Problem für das Unternehmen dar, falls Ersatzprodukte aus weniger regulierten Branchen verfügbar sind
Analyse der Makroumwelt
Politische Analyse
Nationale Einflüsse
Monopolgesetzgebung
- landesspezifisch
- Monopole behindern Neugründungen
Analyse der Makroumwelt
Politische Analyse
Nationale Einflüsse
Patentschutz
- Schutz geistigen Eigentums
- Erzeugnispatente, Verfahrenspatente
- Abwägung zwischen Patentieren (Wissen offen legen) und Geheimhaltung
Analyse der Makroumwelt
Politische Analyse
Nationale Einflüsse
Regierungsausgaben
- öffentliche Hand ist Großkunde (man sollte neben der öffentlichen Hand auch Privatunternehmer als Kunden haben, weil bei der Öffentlichkeit viele Faktoren mit reinspielen, die das Ganze unsicher machen
- Nachfrage hängt von Lobbyeinflüssen und politischen Machtverhältnissen ab
Analyse der Makroumwelt
Politische Analyse
Regionale und lokale Ebene
- Betreiberlizenzen (z.B. Bars, Discos)
- Sicherheitsbestimmungen (Umweltbestimmungen, Arbeitsplatzsicherheit)
- Anreize (Steuervergünstigungen, Förderprogramme etc.)
Analyse der Makroumwelt
Gesamtwirtschaftliche Veränderungen
Welche Arten der Veränderungen unterscheidet man?
Zyklische Veränderungen
Strukturelle Veränderungen
Analyse der Makroumwelt
Gesamtwirtschaftliche Veränderungen
Zyklische Veränderungen
- Wachstum und Kontraktion
- Prozyklisch: Branche wächst, wenn Gesamtwirtschaft wächst
- Antizyklisch: Branche wächst, wenn Gesamtwirtschaft schrumpft
- Azyklisch: Branchenwachstum und gesamtwirtschaftliche Lage sind unabhängig
Analyse der Makroumwelt
Gesamtwirtschaftliche Veränderungen
Strukturelle Veränderungen
- Permanente Verlagerung von Ressourcen und Kunden von einem Sektor zum anderen
- Bedingen Branchenentstehung, -wachstum, -stagnation und -verfall (sehr langfristig)
- > Gründungen gegen den allgemeinen Branchentrend sind problematisch (in schrumpfenden Branchen können Marktanteile nur auf Kosten etablierter Wettbewerber gewonnen werden)
Analyse der Makroumwelt
Soziodemographie
Beispielhafte Aspekte
Altersaufbau
Durchschnittsalter
Bildungsentwicklung
Private Konsumausgaben
Analyse der Wettbewerbsumwelt und Netzwerke
Porter’s Five Forces Modell
Verhandlungsstärke der Lieferanten
Bedrohung durch neue Anbieter
Bedrohung durch Ersatzprodukte und -dienste
Verhandlungsstärke der Abnehmer
Rivalität unter den bestehenden Wettbewerbern
Analyse der Wettbewerbsumwelt und Netzwerke
Kunden
Kundenzielgruppen identifizieren und Marktsegmentierung
- Kunden unterscheiden sich in Preissensitivität, Markentreue und Qualitätsanforderungen (Segmentierungsgrundlagen)
- Ziel: Käufergruppen identifizieren, die am besten zur Firma passt
