Kapitel 10 Flashcards

1
Q

Förklara “Employer Value Proposition”

A

Det värdeerbjudande som erbjuds till en potentiell medarbetare. Vilket har en tydlig koppling till konkurrensfördelar på marknaden, de två är beroende av varandra.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Förklara konkurrens ur ett Internt och Externt perspektiv? 3 punkter

A
  • Kärnkompetenssynsättet – Handlar om att fokusera på den egna organisationen och dess förmågor i strävan mot konkurrensfördelar
  • Resursbaserade synsättet – Ofta interna resurser, men kan även handla om ett företags förmåga att relatera till marknaden. Olika företag på marknaden kan ha olika konkurrensfördelar, i och med att resurser är heterogent fördelade mellan olika företag på samma marknad.
  • Mikroekonomiska synsättet – Antar att företag är lika och skillnader i konkurrensförmåga beror på marknadsförhållanden, som konkurrens, inträdesbarriärer etc. Dock finns mycket stöd för att resurser är Heterogena.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vilka positiva faktorer finns med ett standardiserat och globalt affärskoncept?

A
  • Snabb implementering och etablering genom replikering, ett standardiserat format som underlättar ny-öppning och breddning av varumärket
  • Tydligt koncept för konsumenten, köparen vet vad den får. Fördel med standardisering, ger en igenkänning och identifikation med varumärket.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Vilka är konkurrensanalysens fyra steg?

A
  1. Branschdefinition
  2. Identifiera företagets konkurrenter
  3. Bedöma konkurrenters mål, strategier, styrkor, svagheter och reaktionsmönster
  4. Välja konkurrenter att attackera och undvika.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vilka är konkurrenter enligt ett marknadssynsätt?

A
  • Konkurrenter är de företag som försöker tillfredsställa samma kundbehov och bygga relationer med samma eller liknande kundgrupper
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vilket är ett utökat sätt att identifiera konkurrenter? 3 punkter

A
  • I snäv mening – en konkurrent är ett företag som erbjuder en liknande produkt till samma segment.
  • I vidare mening – Konkurrerar man med företag som är aktiva i samma bransch
  • I riktigt vid mening – Konkurrerar man med alternativ konsumtion, lyxkonsumtion blir en marknad och underlag för invärtes konkurrens.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vilka är “Porters” grundläggande konkurrensstrategier?

A
  • Övergripande kostnadsledarskap – Företaget verkar för att nå en position som lågkostnadsaktör inom sin bransch genom effektiv produktion, standardiserade produkter och låga distributionskostnader.
  • Differentiering – Företaget verkar för att nå en marknadsledande position inom sin bransch genom tydligt differentierade produkter och erbjudanden.
  • Fokus – Företaget fokuserar på några få marknadssegment som ägnas särskild uppmärksamhet, men försöker inte nå hela marknaden. Mindre företag vänder sig till exempel till lokala kunder, och får därmed en konkurrensfördel.
  • Middle-of-the-roaders – Kallas företag som inte följer någon av strategierna. Man har bristfällig profilering, varken billigast eller bäst, eller innehar någon differentieringsfördel.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Vilka 4 roller kan ett företag inta på marknaden?

A
  • Marknadsledare – Företaget har största marknadsandelen
  • Utmanare – Utmanar marknadsledaren, försöker ta marknadsandelar
  • Efterföljare – Erbjuder ett betydligt lägre pris
  • Nischföretag – Vänder sig till ett mindre segment som ingen annan aktör fokuserar på.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Vilka två sätt finns att utmana sin konkurrens?

A

Frontalattack – Innebär att man matchar konkurrentens pris, produkt, distribution och marknadskommunikation, man attackeras dess styrkor. Men detta förutsätter att man har minst lika stora resurser som den man utmanar.

Flankattack – Innebär en attack mot konkurrentens svaga sidor, vilket också innebär en mindre risk, och är mer av uppfångande verksamhet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly