Kapitel 10 Flashcards
Zweck von der Organisation
Möglichst effiziente Unternehmensstruktur schaffen
Dimensionen der Organisation
- Strukturelle Dimension (Organisation, Disposition)
- Prozessdimension (Planung, Controlling)
- Persönliche Dimension (Vorgesetzter, Mitarbeiter)
Definition von Organisation
Aufstellung allg. Regeln für Arbeitsprozesse
Disposition Definition
Regeln und Prozesse, die in dem Unternehmen häufiger vorkommen
Strukturierung von Unternehmen nach drei Kriterien
Ziel der Operation
Einrichten des Betriebs
Struktur des Betriebs
Hauptformate der Organisation
-Funktional
- divisional
-Matrix
Funktionale Organisation Aufbau
- gegliedert nach Aufgaben, Aufbau
- definiert durch Know-How,
- geringe Verbindung zwischen Einheiten
Divisionale Organisation Aufbau
- Produktfokus
- Trennung zwischen Produkt und Know-How
- Verbindungen zwischen Einheiten
Matrix Organisation
- Ziel: Kundenorientierung und Effizienz
- Trennung zwischen Produkt und Know-How
- Viele Verbindungen zwischen Einheiten, viel Management erforderlich
Welche Struktur Maximiert die Innovationseffektivität
Cross-Funktionsstruktur
Projekt Definition
Einzigartige Aktionen innerhalb eines Unternehmens, die nicht auf bestehendem Prozess basieren können.
Charakterisierungsmerkmale eines Projekts
- Zeitachse
- Ressourcenknappheit
- Ziele
- Projektspezifische Organisation
Projektbeteiligte
- Interne
- Externe
- Projekteigner
- Gesellschaft
- Andere Institutionen
Möglichkeit einer Projektorganisation
- Mitarbeiter Projektorganisation
- Matrix Projektorganisation
- Reine Projektorganisation
Outsourcing
Verlagerung von Tätigkeiten an Drittunternehmen
