Kap. 8: Innovation & Entrepreneurship Flashcards
Hvad er teknologipush og markedspull?
Hvad er produkt- og procesinnovation?
Teknologi push - Omsætte teknologi til produkter Market push - udvikle produkter til efterspørgslen på markedet Produktinnovation - Forbedre produkt eller service Procesinnovation - Forbedre produktionsproces, distributionsproces el. andet
Hvornår er det bedst at trænge ind på et marked?
Bedst at trænge ind, når branchen er ny eller når branchen er dalende (og indtrænge med nyt design)
Hvordan kan innovation beskrives?
Som åben eller lukket.
Åben: udvikler produkt i samarbejde med interne og eksterne parter
Lukket: Hemmelig innovation, holder det lukket for konkurrenter
Hvordan kan en forretningsmodel innoveres?
Ændre den måde, som et produkt leveres på, der ændres ikke på selve produktet.
Eksempel:
Uber - produktet er det samme, forretningsmodellen er ny.
Hvad er diffusionshastigheden?
Processen hvor en innovation spredes blandt brugere.
Kan påvirkes af:
Udbudsside:
Grad af forbedring
Kompabilitet med komplementære produkter/services
Kompleksitet
Efterspørgselsside:
Prisniveau,
Hvor stor opmærksomhed er der på produktet?
Udbredelse hos andre brugere
Tendenser i tiden
Hvilke fordele er der ved at være First Mover?
Ved at være Second Mover?
Fordele First Mover:
Skalafordele (effektiv produktion)
Erfaringskurve
Renommé
Rettigheder til knappe ressourcer
Købers switching costs
Fordele Second Mover:
Free riding - imitere til lave omkostninger
Læring fra first movers fejltagelser
Forklar delene i diffusions s-kurven:
Tipping point - plateau - tipping point
Første tipping point:
Mange kender ikke produktet, men udbredes hurtigt. Vigtigt at have kapaciteten på plads og være forudsigende, da efterspørgsel stiger her.
Plateau:
Stagnering af efterspørgsel. Stadig nogle efterspørger produktet, men snart forældres produktet. Der bør investeres mindre, og i stedet fokusere på effektivisering
Andet tipping point:
Nedadgående efterspørgsel, da nye produkter/innovationer erstatter produktet.
Hvad bør opstartsvirksomheder have fokus på i forhold til strategi?
- Knappe ressourcer
- Usynlighed, holde succes skjult for konkurrenter længst tid muligt
Markedstyper:
Nye brancher: Tilpasningsevne er afgørende
Etableret branche: Se niche, som andre ikke har set