Kap 5 - Produktionsprogrammplanung (PPP)

Question 1

Produktionsprogrammplanung

Answer 1

• effektiver PPP ist Basis für gute Nutzung:
  
  • der Fertigungsressourcen
  • Aussagen zu Lieferterminen
  • Auflösung von Trade-offs zwischen Vertrieb und Fertigung
  • das Erreichen der strategischen Firmenziele (wie sie sich im SOP widerspiegeln)
• PPP ist die Aufstellung der spezifischen Produkte, die den Fertigungsoutput bilden
• PPP ist die Übersetzung des SOP-Plans in herstellbare Produkte mit ihren festgelegten Terminen und Mengen
• PPP zeigt auf wann Produkte verfügbar sein werden

Question 2

Produktionsprogrammplan im PPS-System

Answer 2

Question 3

Eigenschaften des Produktionsprogrammplans

Answer 3

• Darstellung der Herstellung und nicht des Bedarfs
• kein Forecast
• berücksichtigt Faktoren wie Kapazitätsbedingungen, Produktionskosten, Ressourcenbeschränkungen und den SOP-Plan
• wird in Form von Produktspezifikationen dargestellt (in der Regel Artikelnummern)

Question 4

Produktionsprogrammplan und das Geschäftsumfeld

Answer 4

• In einem Make-to-Stock Unternehmen ist der PPP eine Darstellung von, wieviel von jedem Endprodukt hergestellt werden soll und wann es verfügbar sein wird
• In einem Make-to-Order (oder Engineer-to-Order) Unternehmen besteht der PPP in der Regel aus dem Endprodukten, die einen tatsächlichen Kundenauftrag darstellen
• In einem Assemble-to-Order Unternehmen wird eine große Anzahl von Produktkombinationen durch eine konfigurierbare Materialstückliste dargestellt

Question 5

Produktionsprogrammplanungsprozess und -methoden

Answer 5

Question 6

Available-to-Promise

Answer 6

• Wenn eine sofortige Auslieferung nicht erwartet wird (oder wegen Unterdeckung nicht möglich ist), dann muss ein Liefertermin ermittelt werden
• Die Lieferterminierung hat die Aufgabe, den möglichen Versandtermin zu ermitteln
• ATP Verfahren koordinieren die Lieferterminierung mit den Fertigungsterminen
• ATP-Verfahren
  
  • Diskrete ATP: Abgänge durch den Produktionsplan bzw. verfügbaren Bestand gedeckt sind
  • Kumulative ATP: trägt ATP Einheiten vorwärts, dh. die ATP-Menge der Vorperiode werden in die Berechnung einbezogen

Question 7

Produktionsprogrammplanstabilität

Answer 7

• Stabiler PPP führt zu stabilen Komponentenplänen
  
  • Stabilität erlaubt eine verbesserte Werksleitstung
• Exzessive PPP-Änderungen können zu einer reduzierten Produktivität führen
• Eine verpasste notwendige Änderung des PPP kann zur Verminderung der Liederbereitschaft oder zu hohem Bestand führen

Question 8

Managen des Produktionsprogrammplans

Answer 8

• PPP muss realistisch sein
• Mitarbeiter sollten nur für erreichbare Leistungslevel in die Verantwortung genommen werden
• Stabilität und Pufferung sind wichtig
• PPP sollte nicht übertrieben sein
  
  • Summe des PPP sollte gleich dem realen Produktionsplan sein