kap 11 Flashcards
3 förslag på hur man skapar en org som fortlöpande förnyar sig vad gäller VAD vi erbjuder våra kunder & HUR vi organiserar oss för att fullfölja erbjudandet?
- lärande organisationer
- ständiga (kvalitets-)förbättringar
- entreprenöriella organisationer
hur förverkligar vi dessa förslag?
komplexitetsteori (alt till OD & planerad förändring) om ett mer processuellt tänkande, kontinuerlig förändring & förnyelse
vad är en lärande org?
uppfattningen av att omvärlden förändras allt snabbare, ökade risken att org gjorde “fel” i förhållande till kundernas krav. lärandet måste spridas igenom org till andra personer o system.
vad är enkelt lärande (single-loop learning)?
fel på identifiering o korrigering, men org kan fortsätta som förut efter korrigeringen
vad är dubbelt lärande (dubble-loop learning)?
leder förra processen till att man måste ändra orgs underliggande normer, policyer, mål
vad förslog Swieringa & Wierdsma?
förändring i nuvarande regler leder till insikter leder till grundläggande principer
5 områden inom vilka en lärande org har kommit långt
- personlig bemästring
- gemensam vision
- grupplärande
- stimulering till nytt tänkande
- systemtänkande (helhetssyn)
vad menas med resurssnål produktion (lean production)?
att göra mer med mindre
vad säger Juran-trion om effektiv företagsledning?
att det handlar om 3 saker: planering, kontroll, genombrottsförändring
beskriv kreativitet
att tänka ut (& framföra) nya idéer
beskriv innovation
att förverkliga nya idéer
beskriv entreprenörskap
att kommersialisera (nya) idéer
2 sätt att beskriva utvecklingsprocessen
- ett antal relativt ordnade faser
- en mer oordnad process
nämn de olika typer av innovationer för att illustrera bredden av entreprenörskap
- produktinnovationer
- tjänsteinnovationer
- organisatoriska innovationer
- sociala innovationer
I innovativa företag finns det en form av uppförandekod, en kultur som kännetecknas av 3 fenomen
artighet, vänlighet, respekt