K5: Qualitätsmanagement Flashcards

1
Q

Welche Aufgaben hat das Qualitätsmanagement?

A
  • Erstellen und Pflege eines QM-Systems. Das ist eine Sammlung von Regeln über Prozesse und Zuständigkeiten.
  • Unterstützung der operativen Abteilungen, z. B. durch Schulungen.
  • Manchmal sind QM-Abteilungen auch direkt verantwortlich für die Produkt- und die Dienstleistungsqualität.
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2
Q

Was sind die Ziele von QM?

A
  • Kontinuierliche Verbesserung aller Abläufe und Prozesse
  • Steigerung der Kundenzufriedenheit (externe und interne Kunden)
  • Steigerung der Qualität von Produkten und Dienstleistungen
  • Standardisierung der innerbetrieblichen Arbeitsabläufe
  • Dokumentation der Prozesse
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3
Q

In welchen Phasen eines Produktes können Fehler auftreten?

A

In allen:

  • Beim Test von Prototypen z. B. in Zuverlässigkeitstests
  • Bei Messungen in der Fertigung z. B. bei der SPC oder einer automatischen optischen Inspektion
  • Beim Endtest vor der Auslieferung
  • Beim Kunden, der das Produkt dann als „Retoure“ zurückliefert
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4
Q

Was sind die Schritte des 8D-Reports?

A

D1: Zusammenstellen eines Teams für die Problemlösung
D2: Problembeschreibung
D3: Sofortmaßnahmen zur Schadensbegrenzung (z. B. sortieren)
D4: Fehlerursachen feststellen (technisch und organisatorisch: warum aufgetreten? warum ausgeliefert?)
D5: Planen von Abstellmaßnahmen (wirksam, effizient, ohne Nebenwirkungen)
D6: Einführen der Abstellmaßnahmen
D7: Fehlerwiederholung verhindern (z. B. durch FMEA, SPC, Verbesserung auch für andere Produkte und Standorte einführen)
D8: Abschlussbesprechung (Teamleistung würdigen)

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5
Q

Was versteht man unter six sigma?

A

Eine Sammlung von Methoden. Die übergeordnete Methode ist der sogenannte DMAIC-Zyklus:

  • Define: Definition des zu verbessernden Prozesses und Projektplanung
  • Measure: Datenerhebung, Prozessfähigkeitsuntersuchung, Problembeschreibung
  • Analyze: Klären, was zu den unerwünschten Streuungen oder Störungen führt
  • Improve: Planen, Testen und Einführen der Verbesserung
  • Control: Überwachen des neuen Prozesses und Dokumentation der Ergebnisse
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6
Q

Was versteht man unter FMEA?

A

Die Fehler-Möglichkeits- und Einflussanalyse ist eine Methode, mit der potentielle Schwachstellen bereits in der Planungs- und Entwicklungsphase eines Produkts gefunden werden können.

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7
Q

In welchen Phasen können FMEAs durchgeführt werden?

A
  • Design-FMEA : bereits in der Entwicklungsphase Probleme zu erkennen und zu vermeiden.
  • In einer System-FMEA oder einer Produkt-FMEA wird vor allem das Zusammenwirken von Teilsystemen in einem übergeordneten Systemverbund untersucht.
  • Eine Prozess-FMEA befasst sich mit Schwachstellen im Prozess, die zu Qualitätsproblemen führen können.
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8
Q

Welchen Kennwert kann man für die Bewertung der möglichen Fehler verwenden?

A

Die Risikoprioritätszahl RPN = S · O · D

  • Bedeutung der Fehlerfolge (Severity, S)
  • Auftretenswahrscheinlichkeit (Occurrence, O)
  • Entdeckungswahrscheinlichkeit (Detection, D)
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9
Q

Welche Maßnahmen werden bei Fehlern mit hohen RPNs festgelegt?

A

Maßnahmen, mit denen die RPN reduziert werden kann:

  • Einführen von Maßnahmen, durch die die Fehlerfolge weniger kritisch ist.
  • Einführen von Maßnahmen, durch die der Fehler seltener auftritt.
  • Einführen von Maßnahmen, durch die der Fehler sicherer entdeckt wird.
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