intervention cognitive 1 Flashcards
Quelle est la différence entre les approches ergothérapiques et neuropsychologiques ?
Neuropsy : Se concentre sur l’incapacité cognitive
Ergo : La dimension cognitive fait partie d’un ensemble de dimension que l’on prend en considération pour favoriser la reprise d’activités ; impacts fonctionnels
« Cognitive Rehabilitation Therapy (CRT) is the process of relearning cognitive skills that have been lost or altered as a result of damage to brain cells/chemistry » (SCR, retrieved septembre 26, 2017)
= DÉFINITION LIMITATIVE, SE CONCENTRE SUR L’INCAPACITÉ, MOINS ERGO
“To achieve satisfying and successful participation in a range of personally meaningful daily activities including working, leisure, relationships and so on” (Dawson & Winocur, 2008, p. 212; in Flemming, 2017)
= PROF AIME, AVQ
Historiques de l’intervention cognitive
Les interventions pour les déficits cognitifs prennent un virage vers les traitements spécifiques et informatisés
« Drill » : entraînement de l’attention et la mémoire ; jeux à l’ordinateur
La pratique du « drill » (« brain training ») demeure encore, à ce jour, très présente en clinique et dans certains travaux scientifiques (ex. plasticité cérébrale)
Évidences scientifiques sur le « Drill » (3)
Pas vraiment d’effet de ce type d’entrainement, pas d’évidences scientifiques
De façon générale, les personnes deviennent bonnes dans les tâches entraînées : effet de pratique
Aucune ou peu de généralisation observée ; Peu de mesures de l’impact réel dans le quotidien
Évidences scientifiques : intervention cognitives
De plus en plus de données probantes en faveur de l’intervention cognitives lorsqu’elle est appliquées correctement :
3 grandes stratégies d’intervention cognitive
- Enseignement de stratégies cognitives
- Entraînement spécifique à une tâche
- Utilisation d’aides externes : Baisse de la charge cognitive
Approche générale : Enseignement de stratégies cognitives =
= Utilisation de stratégies différentes pour arriver au même résultats ; Donner des outils pour aller mobiliser d’autres manières de faire pour arriver au même résultat ; On vise à améliorer une fonction cognitive
Approche générale : Enseignement de stratégies cognitives (3)
Traitement de l’attention pour améliorer le temps sur lequel la personne peut rester concentrée
Enseignement de stratégies métacognitives
Utiliser la perception visuelle lorsque la perception auditive ne marche plus
Approche générale : Entraînement spécifique à une tâche : objectif =
Objectif = Travailler sur une tâche en particulier et non pas sur les fonctions cognitives ; On ne s’attend PAS à de la généralisation dans d’autres tâches
Approche générale : Entraînement spécifique à une tâche (4)
Utilisation de la mémoire procédurale
Routinisation, création de nouvelles routines
Tâche simple, pas vraiment pour les tâches complexes
Apprentissage sans erreurs
Approche générale : Utilisation d’aides externes : Baisse de la charge cognitive (3)
Adaptation de l’environnement
Adaptation de la tâche
Orthèses cognitives : agenda, téléphone intelligent, ordinateur, …
Stratégies internes VS externes :
Externe : Fournies par l’environnement, entraîner la personne a utiliser d’autres manière de faire
Interne : Internalisées et appliquées par le patient
gradation stratégie interne et externe
Souvent continuum ; On commence par être beaucoup en soutient (externe), puis graduellement vers l’internalisation de ces stratégies, la patient applique lui-même les stratégies que nous lui avons montrés
Arbre décisionnel (4)
Données probantes
Nous permet de choisir les bonnes approches / stratégies cognitives
Première chose à regarder : le patient est-il contient ou non de ses déficits
*Léger / modéré : ON PEUT fait l’approche de tâches spécifique au début puis progresser vers l’internalisation
Étape de l’intervention / Étapes de mise en œuvre / MÉTHODE plus spécifiques (3)
Acquisition
Application
Adaptation
Acquisition
Acquisition ; Étape qui permet de s’assurer que la personne comprend ce que l’on met en place
Explication des moyens utilisés, pourquoi, comment ; On l’aide à comprendre la nature de ses difficultés pour mieux s’aider dans son quotidien
Exemple : utilisation d’un agenda ; comment on se sert d’un agenda, quelles sont ses différentes parties, pourquoi on l’utilise
Application
Application ; Étape où l’on met en mise en situation la stratégie ou l’aide externe que l’on veut faire utiliser au patient, l’utiliser dans différents contexte
Mise en pratique, on commence dans une tâche spécifique