Indsatsledelse som profession

Question 1

Ledelsesidentitet reflekterende

Answer 1

At se tilbage på situationen, for at vurdere det faktiske grundlag, for at erkende hvorfor og hvordan man agerede, for at have mulig udvikling i fremtiden.

Opeartionalisering af tekniske og taktiske metodikker.

Question 2

Ledelsesidentitet refleksiv

Answer 2

Tavse antagelser der ligger til grund for, hvorfor vedkommende agerer som man gør.

Det indebærer kontinuerlige undersøgelser af ens eget verdenssyn og evnen til at indtage forskellige perspektiver.

Hvordan ens egen identitet og værdier påvirker ens ledelsesstil og interaktioner med andre.

Dybere niveau

Question 3

Indsatsledere som priviligeret meningsskaber

Answer 3

Ved en større ulykke vil ledelsesfunktionerne
fra disse tre sektorer møde
på skadestedet og sammen skabe mening
og forhandle ’hvad de står overfor, og hvad
der bør gøres’.