II.2. Un modèle guide d'analyse de l'activité en ergonomie Flashcards
Pour comprendre toute activité humaine, on cherche à identifier :
- les déterminants qui la conditionnent et l’influencent
- ses effets sur l’individu et le système qui l’entoure
Les déterminants de toute activité sont des éléments de réponse à la question :
“pourquoi l’acteur agit-il de cette façon ?”
Quels types de déterminants distingue-t-on ?
- les déterminants internes : caractéristiques propres à chaque individu, mises en œuvre pendant l’activité, et qui existent indépendamment de la situation analysée
- les déterminants externes : concernent la situation dans laquelle s’exerce l’activité, les objectifs à atteindre, les moyens techniques et humains à disposition, l’organisation du travail, les règles et consignes
Leplat classe les déterminants internes en 2 catégories, lesquelles ?
- les caractéristiques qui sont directement en jeu dans l’exécution de la tâche : caractéristiques physiques, compétences etc
- les caractéristiques relatives aux objectifs poursuivis par l’individu
Quels sont les 2 types d’effets produits par l’activité ?
- les effets sur le sujet : à court terme, à moyen terme ou long terme
- les effets sur le système : efficacité, productivité, conséquences sur les autres
A quoi vise l’action ergonomique ?
supprimer ou limiter les effets indésirables sur le sujet et / ou le système
Pour ce faire, l’ergonome peut chercher à agir sur :
- les déterminants internes (via par exemple la formation)
- les déterminants externes
Dans la démarche ergonomique, que va-t-on chercher à identifier ?
la façon dont l’activité se construit à la rencontre des déterminants internes et externes (et de leur couplage) pour pouvoir en comprendre les conséquences sur les individus et le système
Les effets ne sont jamais la conséquence directe …
des déterminants : ils sont toujours en rapport avec les déterminants par l’intermédiaire de l’activité
Ce modèle doit être envisagé d’un point de vue …
dynamique : via des boucles de rétroaction
Phases de la démarche d’intervention en ergonomie
- identification, prise en compte d’une demande initiale
- analyse et reformulation de la demande initiale
- proposition d’intervention
- observations ouvertes de l’activité et pré-diagnostic
- analyse fine de l’activité
- diagnostic
- recommandations
- accompagnement / suivi
Quelles sont les principales méthodes à la disposition de l’ergonome ?
- les observations
- le recueil de données verbales
- les simulations
Quelle est la méthode privilégiée de l’ergonome ?
l’observation
Quels sont les 2 principales manières de mener les observations ?
- les observations ouvertes
- les observations systématiques
Les observations systématiques sont menées avec des grilles d’observation qui se composent toujours de 2 éléments essentiels :
- la dimension temporelle des évènements relevés
- les observables définis pour l’étude