I. Grundlagen Flashcards

1
Q

Entwicklungsphasen der Personalwirtschaft

A

Verwaltungsphase bis 1950

Anerkennungsphase 1950-70

Integrationsphase seit 1970

Neuer Theorieansatz:

  • menschliche Arbeit als Produktionfaktor
  • Inputorientierung und Verbesserung
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2
Q

Personalmanagement als Teilfunktion von Unternehmensführung

(5)

A

-Die Wertkette: ist ein Mangementkonzept, stellt eine Anhäufung von Tätigkeiten bzw. Prozessen dar.

-Werttätigkeiten: Tätigkeiten und Aktionen die im direkten Zusammenhang mit der Herstellung einer Produktes oder einer Dienstleistung stehen.

-Marge: die Differenz vom Ertrag des Produktes und des Ressourcenverbrauchs für Herstellung.

-Wertschöpfung: alle physischen und technologischen Tätigkeiten die sich zu einer Wertkette verknüpfen lassen.

-Pragmatischer Wertschöpfungsbegriff: wie Werte für Kunden geschaffen- und Ressourcen eingesetzt werden.

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3
Q

Was ist Personalmanagement?

(3

A
  • Aufgaben der Personalabteilung und Führungsfunktion aller Führungskräfte.
  • Umfasst Gestaltungs-, Lenkungs-, und Entwicklungsaufgaben eines UN bzgl. MA, stellt benötigte MA mit erforderlicher Qualifikation bereit (Personalabteilung)
  • B__eeinflusst ihre Leistungs- und Kooperationsverhalten zu Erreichung der UN-Ziele. (Personalführung)
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4
Q

Abgrenzung von Personalwesen und Personalmanagement

A
  • Personalwesen: -Verwaltungstechnischer (organisatorischer) Bereich der Personalwirtschaft, entweder durch eigene Abteilung oder Führungskraft
  • Personalmanagement: -stellt Führungstätigkeit in der Vordergrund
  • befasst sich mit personellen Fragen

=> Systemgestaltung -Regeln und Bedingungen für Beschaffungen, Fortbildung, Versetzung, Entlohnung der MA

=> Verhaltenssteuerung: Führung durch den Vorgesetzten

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5
Q

Personalmanagement als unterstützdende Funktion in der Wertschöpfungskette.

Nenne 5 Primäraktivitäten und 4 Unterstützungsaktivitäten!

A

-zusammenhängende Unternehmensaktivitäten des betr. Gütererstellungsprozesses

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6
Q

Teilfunktionen des Personalmanagements lassen sich wieder in einer Wertschöpfungskette darstellen.

Nennen Sie die drei Teilfunktionen.

A

-Steuernde Teilfunktion: -Personalpolitik &-strategie, -Marketing, Führung &-motivation

  • -Operative Teilfunktion:* Personal-, Planung, Beschaffung, Entwicklung, Einsatz, Beurteilung, Freisetzung
  • -unterStützende Teilfunktion:* Personal-, Controlling, Verwaltung, Service
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7
Q

Funktionen der Personalwirtschaft(1)

(6)

A

-Personalbedarfsplanung

-Personalbeschaffung

-Personalmarketing

-Personaleinsatzplanung

-Personalentwicklung

-Personalführung

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8
Q

Funktionen der Personalwirtschaft (2)

(6)

A

-Personalentlohnung

-Personalbeurteilung

-Personalverwaltung

-Personalfreisetzung

-Personalpolitik

-Personalcontrolling

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9
Q

Woraus werden personalwirtschaftliche Ziele abgeleitet?

(1)

A
  • werden aus UN-Zielen abgeleitet
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10
Q

Beschreibe die wechselseitige Abhängigkeit zwischen Personalbereich und anderen Bereichen?

A

=> Ziele der anderen Bereiche legen die personellen Bedürfnisse fest <=> personelle Möglichkeiten bestimmen Festlegung der Sachziele

=> Ausschöpfung des optimalen Leistungsbeitrag ist abhängig von guten Willen des AN

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11
Q

Hauptziel der Personalwirtschaftslehre

A

> Hauptziel: MA so motivieren, dass sie Leistung erbringen wollen

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12
Q

Nenne die drei wirtschaftlichen Ziele der Pesonalwirrtschaftslehre

A
  • optimaler Einsatz - bestmögliche Kombination mit anderen Einsatzfaktoren des Elementarfaktor menschliche Arbeit
  • Minimierung der Kostensumme - aller Einsatzfaktoren und Maximierung des Gewinns
  • Nutzung der Kreativität und Erfahrung - der Ma zur Aufgabenerledigung
  • stehen sozialen Zielen teilweise konträr gegenüber
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13
Q

Soziale Hauptziele des Personalmanagements

A
  • Bestmögliche Gestaltung der Arbeitsumstände

=> Leistungsgerechte Entlohnung

=> Kantine

=> Sicherheit

=> Altersversorgung

=>

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