HR- & Competentiemanagement

Question 1

COMPETENTIEMANAGEMENT

Answer 1

• belangrijk onderdeel van HR
• managen van competenties > de voor succes vereiste competenties op de juiste werkplek op de juiste tijd aanwezig zijn
• instroom, doorstroom en uitstroom

Question 2

VTO-BELEID

Answer 2

V > vorming
T > training
O > opleiding

• geheel van inspanningen en activiteiten die het leren van professionele en vrijwillige medewerkers in een organisatie bevorderen
• doel: competenties ontwikkelen met het oog op een beter, meer kwaliteitsvol functioneren
• in staat stellen tot kennisontwikkeling en groei in de loopbaan
• link kwaliteit: kwaliteitsvolle dienstverlening bieden kan alleen als werknemers voldoende geschoold en bijgeschoold worden (scholing > COMPETENTIEMANAGEMENT)

Question 3

TALENTENMANAGEMENT

Answer 3

• kijken naar wat er is en hoe het ingezet kan worden
• waar liggen de talenten bij het individu
• waar men goed in is wordt ingezet in de organisatie
• uitgangspunt: kijken vanuit het perspectief van de medewerker
• competenties die goed zitten worden geoptimaliseerd

Question 4

MOGELIJKHEDEN ALS PRAKTIJKGERICHT ORTHOPEDAGOOG BINNEN COMPETENTIEMANAGEMENT EN VTO-BELEID

Answer 4

• meer te maken met de doorstroom > belangrijk dat er genoeg vorming, training en opleiding is
• doorstroom gaat zo vlotter verlopen
• werknemers bijscholen: voor succes vereiste competenties zijn op de juiste plek op de juiste tijd aanwezig

Question 5

PERSOONLIJK ONTWIKKELINGSPLAN

Answer 5

= POP

• stimuleert reflectie op eigen ontwikkeling
• helpt doelen voor eigen ontwikkeling te formuleren en acties te benoemen om vervolgens actief bepaalde competenties of vaardigheden te ontwikkelen
• mensen geven zelf aan welke competenties ze willen werken
• competentieprofiel kan uitgangspunt zijn
• doelstellingen kunnen voortkomen uit eigen beoordelingen van het eigen functioneren of beoordelingen door leidinggevenden
• biedt voor langere tijd richting aan het ontwikkelingsprogramma van de medewerker

Question 6

PERFORMANCE CYCLUS

Answer 6

Weergave van hoe het presteren van medewerkers kan worden geoptimaliseerd
- FUNCTIEBESCHRIJVING: beschrijving van wat de functie inhoudt en wat men in de toekomst moet doen, doel: kerntaken en verantwoordelijkheden beschrijven
- COMPETENTIEPROFIEL: beschrijving van de noodzakelijke competenties en persoonlijkheidseigenschappen noodzakelijk voor het vervullen van de functie

Functieomschrijving > doelstellingen > competenties > POP > voortgangsgesprek > beoordeling > …