Hjälpbeteende och aggressivitet Flashcards
Prosocialt beteende
Beteende som värderas positivt av samhället. Det leder till en positiv social konsekvens och bidrar till det fysiska och psykiska välmåendet hos en annan person. Det är frivilligt och är avsedd att gynna någon annan.
Hjälpbeteende
Detta är en underkategori av procsocialt beteende.
Ett beteende med intention som gynnar en annan person eller grupp. Men ifall man hjälper någon för att se bra ut själv är det inte ett hjälpbeteende.
Altruism
Också en underkategori av prosocialt beteende. Altruism är hjälpbeteende där hjälparen själv inte kan förvänta sig att vinna något på det. Det är osjälviskt. Däremot är det svårt att mäta detta. Det kan finnas privata belöningar genom att hjälpa till, såsom att må bra själv. Sann altruism är därför svårt att säga när det är.
Varför hjälper människor andra?
Evolutionsperspektiv:
- Urval baserat på släktskap (tendens att främst hjälpa närbesläktade individer)
- Reciprok altruism (hjälpsamhet i utbyte mot hjälpsamhet)
- Gruppselektion (gruppens intressen gynnar de egna intressena)
- Kritik: svårt att förklara alla situationer med bara evolutionsperspektiv. Brist på mänskliga bevis.
Belöning för hjälpsamhet
- Kostnad-/nyttaanalys: människor hjälper mer gärna om det medför hög belöning och liten kostnad
- Om man känner empati och inte hjälper kan det ge ångest, hur nära man är personen och nivå av hjälp som behövs kommer också öka kostnaden för att inte hjälpa.
- Skillnad mellan empathy cost och personal costs of not helping
- Det får oss att må bättre
- Hjälpsamhet skapar positiv självbild
Empati och arousal
- Att se någon lida är jobbigt för oss, hjälper vi till för att bli av med vår egna obekvämlighet?
- Genom empati kan man känna med en annan persons känslor.
Hjälpsamhet som inlärt beteende
- Genom operant betinging, klassisk betingning och modellinlärning lär man sig prosocialt beteende.
- För att modellinlärning ska funka behöver förebilden visa sig glad över att ha kunnat hjälpa till
Även hur man attribuerar hjälpbeteende kan avgöra ifall vi hjälper till eller inte. Genom att internalisera iden om att vara en hjälpsam individ, är chansen större att man hjälper till i flera situationer.
Att tro på en just world (att dåliga saker händer dåliga människor) ger en risk att inte hjälpa personer.
Finns sann altruism?
Altruism VS egoism
Empati-altrusim-teorin: Perspektivtagande -> Altruistiskt motiv. Ej perspektivtagande -> Egoistiskt perspektiv
Om man inte är perspektivtagande och istället funderar hur man själ hade känt i någon annans isutation är det mer egoistiskt.
Egoistiska alternativ
- Undvika skuldkänslor
- Reparera negativ sinnesstämning
- Empatisk glädje
Kritik mot teorin:
- Inte allt hjälpande är altruistiskt
- Bara för att man känner empati behöver inte detta leda till hjälpbeteende
- Kan vi skilja mellan egoistiska och altruistiska motiv?
Situation: När hjälper människor andra?
Bystander effect:
Definition = närvaron av andra minskar benägenheten att hjälpa offret
Konsekvens = ju fler personer närvarande, desto mindre chans att få hjälp!
I en nödsituation är det fullt med osäkerhet, ingen struktur och tvetydlighet till hur man ska agera. Det gör att vi måste ta ett snabbt beslut och döma situationen snabbt. Då tenderar vi att titta på hur andra agerar för vägledning.
Detta gör alltså att personer kommer agera olika beroende på om det är folk i närheten eller inte, och hur de andra agerar.
Ju fler folk runtomkring en, desto långsammare beslut tas. Och ifall andra personer är passiva, tror man att en nödsituation inte är så farlig!
Bystander effect är som starkast när det är främlingar runt om som man inte kommer träffa igen (ingen chans att förklara sitt beteende)
Däremot kan främlingarna anse sig tillhöra samma sociala identitet eller kategori. Exempelvis en kvinna som behöver hjälp och två män tittar på så “ska” de hjälpa kvinnan i nöd.
Varför är det såhär?
- Diffusion pf responsibility: Individer tenderar att ge bort ansvaret till de andra personerna. Ifall man är ensam tror man sig ha hela ansvaret, men inte i grupp.
- Fear of social blunders: man är rädd för att se dum ut inför andra, att man har råkat överreagera.
- Social influence: man använder andra personer som modell för hur man ska agera
När hjälper vi andra?
När vi känner stort ansvar och när vi har engagerat oss i att hjälpa till. Exemplet med att be om att passa väskan eller fråga om cigarett.
Hjälpprocessen
- Uppmärksammande
- Tolkning
- Ansvarstagande
- Tillvägagångssätt
- Hjälpbeteende
- Uppmärksamande
Vi kan bli distraherade:
Av något som händer
Av våra egna tankar
- Tolkning
Behöver de hjälp?
Hinder i denna fas kan vara:
- Tvetydlighet
- Relationen mellan offer och gärningsman
- Pluralistisk okunskap
- Ansvarstagande
Hinder:
- Ansvarsdiffusion
Motverkas av:
- En persons roll ex sjuksköterska
- Om samlingen av individer är en grupp där man känner varandra
- Tillvägagångssätt
Hinder:
- Brist på kompetens
- Hjälpbeteede
Hinder:
- Publik inhibition
Ett allmänt hinder i hela hjälpprocessen är tidspress! Upplever tidspress minskat sannolikheten att vi väljer att hjälpa till
Vem hjälper?
Människor som är mer hjälpsamma i en situation tenderar att vara mer hjälpsamma i andra situationer
Longitudinella undersökningar har visat att barn som är mer hjälpsamma i förskoleålder tenderar att vara mer hjälpsamma senare i livet
Verkar finnas en genetisk bas för detta få tvillingstudier visar att monozygota tvillingar delar fler hjälpsamma egenskaper än diszygota tvillingar.
Stämningsläge påverkar:
- Är man på gott humör är man mer hjälpsam eftersom de är mindre upptagen med sig själva och mer känsliga och lyhörda för andras problem.
- Är man på dåligt humör är man däremot mer fokuserad på sig själv och sina egna problem, och därmed inte hjälper andra lika mycket. Däremot kan vissa situationer ge mer hjälpsamt beteende, exempelvis skuldkänslor när man fokuserar på sig själv. Även aggression mot exempelvis orättvisor.
Personens attribut:
- Speciella relationer mellan åskådare och offer kan få åskådaren att känna sig ansvarig för situationen.
- Om man är från en liten stad är man mer hjälpsam
Personlighetsdrag:
- Positiv korrelation mellan tron på att ödet är i vår kontroll, moralisk mognad samt tendensen att ta ansvar för andras välmående
- Hur tydligt man känner generad (embarassed) kan också påverka hur villig man är att hjälpa till
Anknytningsstilar
- Människor med en säker anknytningsstil är mer hjälpsamma
Scrooge effekten - blir personer mer hjälpsamma när de står inför sin egen dödlighet? Kan vara så att de strävar efter en symbolisk odödlighet genom att leva upp till sina värderingar - att hjälpa.
Kompetens:
- Om en människa känner sig mer kompentent är det troligt att hon hjälper till. Bystander effect kan minska ifall samtliga känner sig kompetenta att kunna hjälpa till.
Ledare:
- Om man känner sig som en ledare så är sannolikheten större att man hjälper till. Både känsla av mer kompetens, färdigheter och mer ansvar för situationen. Inte lika mycket diffusion of responsibility.
Vem hjälper vi?
Attraktiva människor
- Fysiska attribut (snygg eller inte)
- Vänlighet (man ler eller inte)
- Karismatisk
Personer som råkat ut för saker borom sin kontroll (råkat ut för naturkatastrof vs en hemlös missbrukare)
Vi hjälper hellre människor som liknar oss än andra
- Utseende, klädstil, attityder, nationalitet
- Möjligtvis känner vi mer empati för folk som är lika oss själva då vi lättare kan se deras perspektiv.
Vi hjälper människor som står oss nära
Gemensamma-förhållanden: relationer där man känner ett gemensamt ansvar för varandras välbefinnande som ex vänner eller partners
Utbytes-förhållande: relationer i vilka vi ger hjälp med förväntan om att få någonting tillbaka ex affärsmässiga förhållanden, bekanta