HC 10 Flashcards
Resource
A resource is a productive input or competitive asset, tangible or intangible, which is owned or controlled by the organization
Tastbare resources
Materiële en financiële activa
Niet-tastbare resources
Intellectuele eigendomsrechten, merken, legitimiteit & reputatie, relaties & netwerken, organisatiecultuur
Capability/competence
A capability is the capacity of a firm to perform some activity proficiently, wat de organisatie kan
Onderscheidende competenties
Een activiteit die een bedrijf beter kan doen dan zijn concurrenten
Kerncompetenties (core competences)
De activiteiten die van fundamenteel belang zijn voor de prestaties (resultaten) van de organisatie, vaak de basis van kernproducten
Core rigidities
Wanneer een bedrijf te veel van hetzelfde doet, waardoor het nieuwe innovaties mist, en concurrenten het bedrijf gaan inhalen
Dynamic capabilities
De capabilities die ervoor zorgen dat je het bedrijf kunt aanpassen in de toekomst
Resource-based view
Resources & capabilities die de organisatie bezit, zijn de voornaamste basis voor ontwikkeling van de strategie en het behalen van competitief voordeel (op lange termijn)
VRIO Framework
De resources en capabilities leiden tot een competitieve advantage
SWOT-analyse
Een gestructureerde planningsmethode die wordt gebruikt om de sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen van een project of een onderneming te evalueren
TOWS-matrix
In deze matrix heeft het identificeren van de externe situatie de eerste prioriteit. Daarna kan de interne situatie worden toegevoegd om deze aan te vullen
Knowledge based view
De kennis set die onderscheidt een competitief voordeel levert
Excellence in the dominant discipline
Vaardigheden die nodig zijn in de kern van het project
Pervasive technical literacy
Ondersteunde vaardigheden voor het project
