GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Flashcards
Définir la gestion des ressources humaines
La gestion des ressources humaines est un ensemble de fonctions de gestion
qui visent à acquérir, à former et à conserver (retenir) des ressources humaines dans l’entreprise. Elle est la responsabilité de tous les cadres de l’entreprise.
Elle a 4 principes activités soit la dotation, la relations de travail, la rémunération globale, développement organisationnel.
Distinguer la fonction GRH du service GRH
La fonction c’est une responsabilité essentielle à l’organisation qui visent à acquérir, à former et à conserver (retenir) des ressources humaines dans l’entreprise.
Elle est responsabilité de tous les cadres de l’entreprise
75 employés ça devient une unité administrative.
Service des ressources humaines
Unité administrative qui n’existe que dans les entreprises de grande taille.
On est mieux d’avoir quelqu’un de spécialisé
Nommer et décrire les principales activités en matière de GRH
Dotation: recrutement, sélection soit trouver la meilleure personne pour le poste
Relations travail: cadre légal, gestion des conventions collectives:
Rémunération globale: rémunération directe soit ton salaire
Rémunération indirecte soit les avantages sociaux
Il y a tout de de même une limite salariale
Le développement organisationnel c’est la formation, la gestion des compétences, l’évaluation du rendement
évaluation des besoins = formation et développement des compétences
Comprendre l’importance du cadre juridique de la GRH
Ça nous ramène à l’ordre même dans un milieu pas syndiqué, l’employé est protéger par les différentes lois. Les gestionnaires doivent mettre en place les différentes, les lois influencent la gestion des ressources humaines Régis par le code du travail, rapport avec les autres. Les employés peuvent se syndiqués.
Apprécier l’importance du rôle stratégique de la GRH
anticipe le marché, forces et faiblesse des RH, plus concret qui va amener des actions concrètes.
vise à ce que les employés recrutés soient en mesure de répondre aux besoins de l’organisation
Préparer les employés à travailler vers un but commun,
Décrire ce qu’est un processus de gestion stratégique en GRH
Privilégie les prévisions
Anticipe le marché, forces et faiblesse des RH, plus concret qui va amener des actions concrètes
Elle doit s’intégrer à la planification stratégique
objectifs stratégiques, analyse du besoin de main-d’oeuvre, description des postes, analyse des compétences, recrutement ou réduction des effectifs.
Bref la stratégie de gestion, est un bon outil de gestion, rentabilité, donner une direction à l’entreprise
Facteurs déterminants sur le salaire
- ancienneté et rendement de l’employé
-genre de l’emploi - syndicalisation
-rentabilité de l’entreprise
-intensité de capital ou de main-d’oeuvre
-philosophie de gestion
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Facteurs déterminants sur le salaire
- ancienneté et rendement de l’employé
- genre de l’emploi
- syndicalisation
- rentabilité de l’entreprise
- intensité de capital ou de main-d’oeuvre
- philosophie de gestion
- genre de l’entreprise
- Taille de l’entreprise
