Gerenciamento de Custo em Projetos

Question 1

O gerente de projetos deve…

Answer 1

Se preocupar com a coleta e a analise das informações de custos.

Question 2

O custo é…

Answer 2

Um termômetro para avaliar a eficiência e o desempenho dos projetos nas empresas

Question 3

O custo tem que…

Answer 3

Ser planejado, gerenciado e controlado e não somente contabilizado

Question 4

Conceito de gasto:

Answer 4

Sacrifício financeiro para a obtenção de um bem ou serviço (pagos de forma antecipada, a vista ou a prazo)

Question 5

Conceito de custo

Answer 5

Gasto relativo a um bem ou serviço utilizado na produção de outros bens ou serviços.

Question 6

Conceito de despesa

Answer 6

Gasto relativo a bens e serviços nãos correlacionados com o produto do projeto.

Question 7

Conceito de investimento

Answer 7

Gasto com bem ou serviço, ativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a períodos futuros

Question 8

Conceito de Desembolso

Answer 8

Pagamento resultante da aquisição de um bem ou serviço. Pode ocorrer antes, durante ou depois da entrada do bem na empresa.

Question 9

Conceito de perda

Answer 9

Redução do patrimônio sem qualquer valor compensatório

Question 10

Valor Planejado/ Planed Value

Answer 10

VP/ PV

Custo planejado para o trabalho previsto até o orçamento da medição

Apenas é alterado quando a base de referência é alterada.

Question 11

Custo Real/ Actual Cost

Answer 11

Valor gasto até o momento da medição independente do que foi realizado
Baseado na informação só que saiu do caixa (pode ser regime de caixa ou de competência)

Question 12

Valor Agregado/ Earned Value

Answer 12

Custo planejado para o trabalho realizado, reportado até o momento da medição.
Baseado no progresso dos pacotes
Valores da base de referência do trabalho reportado.

Question 13

Variação de Prazo/ Schedule Variance

Answer 13

VPr/ SV

É a diferença entre o trabalho realizado e o trabalho programado, expressa em moeda corrente.

VPr=VA-VP

Question 14

Variação dos Custos/ Cost Variance

Answer 14

VC/ CV

É a diferença entre o custo orçado e o custo real do trabalho realizado até o momento da medição

Fórmula: VC=VA-CR ou CV=EV-AC

Question 15

Índice de desempenho de prazo/ Schedule Performance Índex

Answer 15

IDP/ SPI

Taxa de progresso do projeto.

IDP=VA/VP

Question 16

Orçamento no término/ Budget at Completion

Answer 16

ONT/ BAC

Valor total do trabalho.

Somatório de todo o VP

Question 17

Estimativa no Término/ Estimate at Completion

Answer 17

ENT/ EAC

Previsão mais provável do custo do projeto no desempenho e na quantificação dos riscos

Question 18

Índice de desempenho para término

Answer 18

IDPT

Projeção calculada do índice de sea moreno de custos a ser alcançado pelo restante do projeto, de forma que ONT seja atingido

Question 19

Definição de Gerenciamento de Custos do Projeto

Answer 19

O gerenciamento de custos do projeto inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle de custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.

Question 20

O que permiti a análise dos custos?

Answer 20

Permite conhecer as reais condições e mensurar os resultados econômicos.

Question 21

O que é essencial para o programa de trabalho?

Answer 21

A análise dos custos

Question 22

O que está incluso nos custos?

Answer 22

Incluem tempo e gastos indiretos ou diretos, gastos com o escritório, tecnologias, empregados ou qualquer outro aspecto do programa.

Question 23

Liste quais podem ser os Custos diretos com tele trabalho?

Answer 23

1. Gasto com Treinamento;
2. Hardware, software e telecomunicações;
3. Despesas de instalação de recursos em casa ou centros de trabalho;
4. Seguros;
5. Despesas diversas;
6. Administração do projeto.