Ger. Escopo, Tempo, Custo e Qualidade

Question 1

Quais as 6 áreas do gerenciamento de escopo e a que fase do ciclo de vida do projeto pertencem?

Answer 1

Planejar e gerenciar o escopo - planejamento;
Coletar os requisitos - panejamento;
Definir o escopo - planejamento
Criar EAP - planejamento
Validar o escopo - monitoramento e controle
Controlar o escopo - monitoramento e controle

Question 2

Defina planejar o gerenciamento do escopo

Answer 2

Coleta de informações básicas sobre o projeto, bem como o termo de abertura e entrega do plano de gerenciamento de escopo

Question 3

Coletar requisitos

Answer 3

Documentação das funções do projeto, do serviço ou do resultado

Question 4

Definir escopo

Answer 4

Descrição do projeto, produto ou resultado desejado com riqueza máxima de detalhes

Question 5

Criar EAP

Answer 5

Detalhamento máximo das tarefas por meio da técnica de decomposição e da apresentação na forma de organograma

Question 6

Validar o escopo

Answer 6

Processo de formalização das entregas de um projeto

Question 7

Controlar o escopo

Answer 7

Processo de checagem, monitoração e ajuste do escopo de um projeto

Question 8

Entradas:
plano de gerenciamento do projeto
Termo de abertura do projeto

Answer 8

Ferramentas e técnicas:
Opinião de especialistas
Reuniões
Saídas:
Plano de gerenciamento de escopo
Plano de gerenciamento de requisições

Question 9

Coletar requisitos: Entradas

Answer 9

Entradas: plano de gerenciamento do escopo, plano de gerenciamento de requisições, plano de gerenciamento de stakeholders, termo de abertura, registro de stakeholders

Question 10

Coletar requisitos: ferramentas e técnicas

Answer 10

entrevistas, grupo de foco, workshops, técnicas de criatividade em grupo, técnicas de decisão em grupo, pesquisas e questionários, observações, protótipos, benchmarking, diagramas de contexto

Question 11

Coletar requisitos: saídas

Answer 11

documentos requeridos, matriz de requisitos

Question 12

definir escopo: Entradas

Answer 12

plano de gerenciamento de escopo, termo de abertura de projeto, documentação dos requisitos, ativos de processos organizacionais

Question 13

definir escopo: F&T

Answer 13

opinião especializada, analise de produto, geração de alternativas, oficinas facilitadas

Question 14

definir escopo: saídas

Answer 14

declaração do escopo do projeto, atualizações nos documentos do projeto

Question 15

criar EAP/wbs: entradas

Answer 15

plano de gerenciamento de escopo, declaração de escopo, fatores ambientais da empresa, ativos de processos organizacionais, documentos requeridos

Question 16

criar EAP/wbs: F&T

Answer 16

decomposição

Question 17

criar EAP/wbs: saídas

Answer 17

linha de base do escopo, atualizações de documentos do projeto

Question 18

Validar o escopo: Entradas

Answer 18

plano de gerenciamento do projeto, documentação dos requisitos, matriz de rastreabilidade dos requisitos, entregas verificadas, dados de desempenho do trabalho

Question 19

Validar o escopo: F&T

Answer 19

inspeção, técnicas de tomada de decisão em grupo

Question 20

Validar o escopo: saídas

Answer 20

entregas aceitas, solicitação de mudança, informações sobre o desempenho do trabalho, atualização da documentação do projeto

Question 21

Controlar o escopo: Entradas

Answer 21

plano de gerenciamento do projeto, dados de performance do trabalho, documentos requeridos, matriz de trquisitos, ativos de processos organizacionais

Question 22

Controlar o escopo: F&T

Answer 22

analise de variância

Question 23

Controlar o escopo: saídas

Answer 23

informações sobre a performance do trabalho, solicitações de mudança, atualizações do plano de gerenciamento de projetos, atualização dos documentos do projeto, atualização de ativos de processos organizacionais

Question 24

Duas entradas estratégicas que se repetem em todo o ciclo de vida do projeto

Answer 24

Fatores ambientais da empresa;

ativos de processos organizacionais

Question 25

ativos de processos organizacionais

Answer 25

normas técnicas, procedimentos e padrões aceitos e utilizados pela empresa. VAle para o setor e inclui o governo. Portanto ISO, normas tecnicas e regulações são ativos de processos organizacionais, processos, políticas e procedimentos.

Question 26

fatores ambientais da empresa

Answer 26

Representam a conjuntura organizacional. isso inclui a cultura da empresa, a administração de pessoal, a estrutura organizacional e o sistema de informações gerenciais ou project managemento information system

Question 27

Matriz de rastreabilidade de requisitos

Answer 27

A matriz de rastreabilidade de requisitos é uma saída do processo de coleta e atrela o objetivo de cada participante ao valor do projeto em si.

Question 28

Processos da área de gerenciamento de tempo

Answer 28

planejar o gerenciamento do cronograma - planejamento;
definir atividades - planejamento;
sequenciar atividades - planejamento;
sequenciar atividades - planejamento;
estimar recursos da atividade - planejamento;
estimar duração da atividade - planejamento;
desenvolver cronograma - planejamento;
controlar cronograma - monitoramento e controle.

Question 29

Planejar o gerenciamento do cronograma

Answer 29

coleta de informações sobre o plano do projeto, o termo de abertura e a entrega do plano de gerenciamento do cronograma.

Question 30

definir as atividades

Answer 30

separação das atividades incrementais a serem executadas no projeto observando-se a EAP ou WBS

Question 31

Sequenciar as atividades

Answer 31

ordenamento da execução das atividades

Question 32

estimar os recursps das atividades

Answer 32

estimativa de recursos fisicos e humanos para a realização de tarefas

Question 33

estimar a duração das atividades

Answer 33

atribuição de prazos a realização de cada uma das atividades

Question 34

desenvolver o cronograma

Answer 34

utilização de técnicas de elaboração de cronograma

Question 35

controlar o cronograma

Answer 35

controle de possíveis alterações no cronograma

Question 36

Planejar gerenciamento do cronograma: entradas

Answer 36

plano de gerenciamento do projeto;
termo de abertura;
fatoreas ambientais da empresa;
ativos de processos organizacionais

Question 37

Planejar gerenciamento do cronograma: F&T

Answer 37

opinião de especialistas;
reuniões;
técnicas analíticas

Question 38

Planejar gerenciamento do cronograma: Saídas

Answer 38

plano de gerenciamento do tempo

Question 39

definir atividades: entradas

Answer 39

plano de gerenciamento do cronograma;
linha de base do escopo;
fatores ambientais da empresa;
ativos de processos organizacionais

Question 40

definir atividades: F&T

Answer 40

decomposição;
planejamento em ondas sucessivas;
opinião especializada

Question 41

definir atividades: saídas

Answer 41

lista de atividades;
atributos de atividades;
lista de marcos.

Question 42

sequenciar as atividades: entradas

Answer 42

plano de gerenciamento do cronograma;
lista de atividades;
atributos das atividades;
lista dos marcos;
especificação do escopo do projeto;
fatores ambientais da empresa;
ativos de processos organizacionais.

Question 43

sequenciar as atividades: ferramentas e tecnicas

Answer 43

método do diagrama de precedência;
determinação de dependência;
antecipação e esperas

Question 44

sequenciar as atividades: saídas

Answer 44

diagramas de rede do cronograma do projeto;

atualizações nos documentos do projeto

Question 45

Estimar recursos da atividade: entradas

Answer 45

plano de gerenciamento do cronograma;
lista de atividades;
calendário de recursos;
atributos de atividades;
ativos de processos organizacionais;
registro de riscos;
estimativa de custos de atividades;
fatores ambientais da empresa

Question 46

Estimar recursos da atividade: F&T

Answer 46

opinião de especialista;
analise de alternativas;
dados estimados publicados;
estimativa "bottom-up";
software de gerenciamento de projetos

Question 47

Estimar recursos da atividade: saídas

Answer 47

requisitos de recursos de atividades;
RBS - Resourse Breakdown Structure;
atualização de documentos do projeto

Question 48

Estimar a duração das atividades: entradas

Answer 48

plano de gerenciamento do cronograma;
lista de atividades;
atributos das atividades.

Question 49

Estimar a duração das atividades: F&T

Answer 49

opinião especializada;
estimativa análiga;
estimativa paramétrica

Question 50

Estimar a duração das atividades: saídas

Answer 50

estimativa de duração das atividades;

atualização nos documentos do projeto

Question 51

desenvolver cronograma: saídas

Answer 51

plano de gerenciamento do cronograma;
lista de atividades;
calendário de recursos;
atributos de atividades;
estimativa de duração das atividades
tarefas da equipe de projetos
ativos de processos organizacionais
declaração de escopo do projeto
requisitos de recursos da atividade
calendário de recursos
resource reakdown structure– RBS
registro de riscos
fatores ambientais da empresa

Question 52

desenvolver cronograma: saídas

Answer 52

plano de gerenciamento do cronograma;
lista de atividades;
calendário de recursos;
atributos de atividades;
estimativa de duração das atividades;
tarefas da equipe de projetos;
ativos de processos organizacionais;
declaração de escopo do projeto;
requisitos de recursos da atividade;
calendário de recursos;
resource reakdown structure– RBS;
registro de riscos;
fatores ambientais da empresa

Question 53

desenvolver cronograma: F&T

Answer 53

método do caminho crítico – CPM;
método da cadeia crítica;
técnicas de otimização de recursos;
análise de cenário;
aplicação de adiantamentos e atrasos;
compressão de cronograma;
ferramenta de cronograma;
análise de rede de cronograma

Question 54

desenvolver cronograma: Saídas

Answer 54

baselinede tempo;
cronograma do projeto;
dados do cronograma;
calendários de projeto;
atualizações do plano de gerenciamento de projeto;
atualizações de documentos do projeto.

Question 55

controlar o cronograma: entradas

Answer 55

plano de gerenciamento do projeto;
cronograma do projeto;
dados de desempenho do projeto;
calendário do projeto;
dados do cronograma;
ativos de processos organizacionais.

Question 56

controlar o cronograma: F&T

Answer 56

análise de desempenho;
software de gerenciamento de projetos;
técnicas de otimização de recursos;
técnicas de desenvolvimento de modelos;
antecipações e esperas;

Question 57

controlar o cronograma: F&T

Answer 57

análise de desempenho;
software de gerenciamento de projetos;
técnicas de otimização de recursos;
técnicas de desenvolvimento de modelos;
antecipações e esperas;
compressão de cronograma;
ferramenta de cronograma

Question 58

controlar o cronograma: saídas

Answer 58

informações sobre o desempenho do trabalho;
previsões de cronograma;
solicitações de mudança;
atualização no plano de gerenciamento do projeto;
atualização nos documentos do projeto;
atualização nos ativos de processos organizacionais.

Question 59

Quatro processos da gestão de custos

Answer 59

planejar o gerenciamento de custos - planejamento;
estimar custos - planejamento;
determinar orçamento - planejamento;
controlar os custos - monitoramento e controle.

Question 60

planejar o gerenciamento dos custos

Answer 60

coleta de informações basicas do projeto e cronograma de entrega do plano de gerenciamento de custos.

Question 61

Estimativa os custos

Answer 61

estimativa de custos para cada uma das tarefas relacionadas na EAP e descritas em seu dicionário

Question 62

Determinar o orçamento

Answer 62

Criação de uma linha de base de trabalho a partir das estimativas dos custos.

Question 63

controlar os custos

Answer 63

aprovação e controle das mudanças no orçamento do projeto.

Question 64

planejar o gerenciamento dos custos: entradas

Answer 64

plano de gerenciamento do projeto;
termo de abertura do projeto;
fatores ambientais da empresa;
ativos de processos organizacionais

Question 65

planejar o gerenciamento dos custos: F&T

Answer 65

opinião de especialistas;
técnicas analíticas;
reuniões

Question 66

planejar o gerenciamento dos custos:Saídas

Answer 66

plano de gerenciamento de custos.

Question 67

estimar os custos: entradas

Answer 67

plano de gerenciamento de custos;
plano de gerenciamento dos recursos humanos;
linha de base do escopo;
cronograma do projeto;
registro de riscos;
fatores ambientais da empresa;
ativos de processos organizacionais

Question 68

estimar os custos: F&T

Answer 68

opinião especializada;
estimativa análoga;
estimativa paramétrica;
estimativa bottom-up;
estimativa dos tres pontos;
analise de reservas;
custo de qualidade;
software de gerenciamento de projetos;
análise de proposta de fornecedor;
tecnicas de tomada de decisões em grupo

Question 69

estimar os custos: saídas

Answer 69

estimativa de custos das atividades;
base das estimativas;
atualizações nos documentos do projeto

Question 70

determinar o orçamento: entradas

Answer 70

plano de gerenciamento dos custos;
linha de base do escopo;
estimativa dos custos das atividades;
base das estimativas;
cronograma do projeto;
calendário dos recursos;
registro de riscos;
acordos;
ativos de processos organizacionais.

Question 71

determinar o orçamento: F&T

Answer 71

agregação dos custos;
análise de reservas;
opinião especializada;
relações históricas;
reconciliação dos limites de recursos financeiros.

Question 72

determinar o orçamento: Saídas

Answer 72

linha de base dos custos;

requisitos de recursos financeiros do projeto.

Question 73

controlar custos: entradas

Answer 73

plano de gerenciamento do projeto;
requisitos de financiamento;
dados de performance do trabalho;
atributos de atividades;
ativos de processos organizacionais.

Question 74

controlar custos: F&T

Answer 74

EVM;
previsões;
"to complete performance index" - TCPI;
relatórios de performance;
análise de variância;
software de gerenciamento de projetos;
analise de reservas.

Question 75

controlar custos: Saídas

Answer 75

requisitos de recursos de atividades;
previsão de despesas;
informação da performance do trabalho;
atualização de documentos do projeto;
dados de performance do trabalho;
atualização de ativos de processos organizacionais.

Question 76

Três processos de gestão da qualidade

Answer 76

planejar o gerenciamento da qualidade - planejamento;
realizar a garantia da qualidade - execução;
controlar a qualidade - monitoramento e controle.

Question 77

planejar o gerenciamento da qualidade

Answer 77

conformidade com os padrões básicos estipulados para o projeto

Question 78

realizar a garantia da qualidade

Answer 78

aplicação das metricas de qualidade para assegurar que o projeto cumpra todos os requisitos

Question 79

controlar a qualidade

Answer 79

monitoramento e controle da conformidade ao requerido pelo plano de qualidade do projeto

Question 80

planejar o gerenciamento da qualidade: entradas

Answer 80

plano de gerenciamento do projeto;
registro de partes interessadas;
registro dos riscos;
documentação dos requisitos;
fatores ambientais da empresa;
ativos de processos organizacionais.

Question 81

planejar o gerenciamento da qualidade: F&T

Answer 81

análise de custo benefício;
custo da qualidade;
sete ferramentas básicas de qualidade;
"benchmarking";
projeto de experimentos;
amostragem estatística;
ferramentas adicionais de planejamento de qualidade;
reuniões

Question 82

planejar o gerenciamento da qualidade: saídas

Answer 82

plano de gerenciamento de qualidade;
plano de melhorias no processo;
métricas de qualidade;
listas de verificação da qualidade;
atualização nos documento do projeto

Question 83

realizar a garantia da qualidade: entradas

Answer 83

plano de gerenciamento da qualidade;
plano de melhoria de processos;
métricas de qualidade;
medidas de controle de qualidade;
documentos de projeto;
fatores ambientais da empresa;
ativos de processos organizacionais.

Question 84

realizar a garantia da qualidade: F&T

Answer 84

ferramentas de controle e gerenciamento da qualidade;
analise de processos;
auditoria de qualidade.

Question 85

realizar a garantia da qualidade: saídas

Answer 85

solicitações de mudança;
base de estimativa;
atualizações de documentos do projeto;
atualização de ativos de processos organizacionais;
atualizações do plano de gerenciamento do projeto

Question 86

controlar a qualidade: entradas

Answer 86

plano de gerenciamento do projeto;
métricas da qualidade;
listas de verificaação da qualidade;
dados de desempenho do trabalho;
solicitações de mudanças aprovadas;
entregas;
documentos do projeto;
ativos de processos.

Question 87

controlar a qualidade: F&T

Answer 87

sete ferramentas básicas da qualidade;
amostragem estatística;
inspeção;
análise das soluções de mudança aprovadas

Question 88

controlar a qualidade: Saídas

Answer 88

medições de controle de qualidade;
alterações validadas;
entregas validadas;
informações sobre o desempenho do trabalho;
solicitações de mudança;
atualizações no plano de gerenciamento do projeto;
atualizações nos ativos de processos organizacionais.