Fundamentos do Gerenciamento de Projetos Flashcards
Tarefas do gerente de projeto
- > Identificação das necessidades e estabelecimento de objetivos claros;
- > Atendimento às necessidades e expectativas dos stakeholders;
- > Balanceamento entre as áreas de conhecimento.
Programa
Grupo de projetos gerenciados de forma coordenada, visando obter benefícios difíceis de serem obtidos quando gerenciados isoladamente
Portfólio:
Conjunto de projetos ou programas agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz a fim de atender aos objetivos de negócios estratégicos.
Fases do ciclo de vida do Projeto
- Inicio do projeto
- Organização e preparação
- Execução do trabalho
- Encerramento do projeto
Stakeholders
Partes interessadas.
São indivíduos, grupos ou organizações que possam afetar, possam ser afetados ou sentir-se afetados por decisões, atividades ou resultados.
Objetivo do escopo do projeto
Assegurar que o projeto contemple todo p trabalho requerido e nada mais para complementar o projeto com sucesso.
Visão geral do escopo de projeto:
O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário é apenas onnecessario para terminar o projeto com sucesso.
Defina projeto.
Projeto é um empreendimento ou evento NÃO REPETITIVO, caracterizado por uma SEQUENCIA CLARA E LÓGICA DE EVENTOS, com INICIO, MEIO E FIM, que se destina a ATINGIR UM OBJETIVO CLARO E DEFINIDO, sendo CONDUZIDO POR PESSOAS e dentro de parâmetros pre-definidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade.
O que são partes interessadas, ou Stakeholders
São indivíduos, grupos ou organizações que possam afetar, possam ser afetados, ou sentir-se afetados, por decisões, atividades ou resultados de um projeto.
Defina gerência de projetos
Aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para projetar atividades que visem atingir ou exceder as necessidades e expectativas das partes envolvidas
Explique as atribuições de um gerente de projetos
Identificação das necessidades e estabelecimento de objetivos claros
Atendimento às necessidades e expectativas dos stakeholders
Balanceamento entre as áreas de conhecimento
Descreva os cinco grupos de processos em gerenciamento de projetos
Processo de iniciação:
Definem e autorizam o projeto ou uma de suas fases
Processo de planejamento:
Definem os objetivos e as ações necessárias para alcançá-las
Processo de monitoramento e controle:
Responsáveis pela monitoração do progresso do projeto
Processo de execução:
Integram os recursos humanos e materiais para a realização do projeto
Processo de fechamento:
Finalizam i projeto, formalizando a aceitação do produto, serviço ou resultado.
Descreva as dez áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos
Integração Stakeholders RH Custos Tempo Qualidade Aquisições Comunicação Riscos
Gerenciamento de integração do projeto
São os processos que integram os diversos elementos do gerenciamento de projetos, que são identificados, definidos, combinados, unificados e coordenados dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos.
Gerenciamento de stakeholders
São os processos que permitirão envolver as partes interessadas em um diálogo contínuo para atingir as necessidades e expectativas em relação ao projeto e ao seu produto.
