Del 11 - Kort Oppsummering

Question 1

Forklar organisasjon og organisering.

Answer 1

“organisering er den prosessen hvor individer koordinerer egne aktiviteter innenfor organisasjonens rammer.

Resultatet av en slik prosess er det som kalles for en organisasjon”

Question 2

Hva er en organisasjon?

Answer 2

“En organisasjon
er et sosialt system
som er bevisst konstruert
for å realisere bestemte mål”

Question 3

Hovedpunkter
Tidligere eksempler på organisering. samt Industrialiseringen

Answer 3

Tidlige eksempler på organisering
* Babylon
* Sun Tzu
* Mosebøkene
* De ti bud
* Kheospyramiden
* Antikkens Hellas
* Vikingene
* Romerriket

Industrialiseringen
- Organisering
- Styring
- Ledelse

Question 4

Nevn de “første” sentrale

Answer 4

Taylor
- Scientific Management / Vitenskapelig ledelse
Fayol
- Prinsipper om (administrativ) ledelse
Follet
- Demokratisering av Taylorismen
Gilbreth
- Videreutvikling av Taylorismen
Ford
- Masseproduksjon
Michels
- Oligarkiets jernlov
Barnard
- Organisering og samordning

Question 5

Nevn de “første” sentrale personene

Answer 5

Taylor
- Scientific Management / Vitenskapelig ledelse
Fayol
- Prinsipper om (administrativ) ledelse
Follet
- Demokratisering av Taylorismen
Gilbreth
- Videreutvikling av Taylorismen
Ford
- Masseproduksjon
Michels
- Oligarkiets jernlov
Barnard
- Organisering og samordning

Question 6

Hva er byråkrati?

Answer 6

Regelstyring, rettferdighet og rasjonalitet
hierarkisk organisert

Bureau
- kjennetegn ved statelig administrasjon

Peker grunnleggende på:
- Likhetsprinsipp
- Likebehandling
- Rettferdighet
- Regelstyring
- Forutsigbarhet
- Upartiskhet

Question 7

Fortell om Hawthorne-effekten

Answer 7

• “Oppdagelsen” av at ansatte har sosiale og psykologiske behov
• Betydningen av ledelse som er åpen, omsorgsfull og lyttende

Ansatte som blir satt/får oppmerksomhet er mer produktive/effektive - rett og slett mer motivert

Normene i uformelle grupper påvirker produktiviteten og trivselen

Question 8

Formelle og uformelle systemer:

Answer 8

Formelle:
- Mål, organisasjonskart, stillingsbeskrivelser, rapportering osv.

Uformelle:
- Gruppeprosesser, normer, verdier, status, osv.

Question 9

Åpne system og begrenset rasjonalitet:

Answer 9

Uformelle:
Gruppeprosesser, normer, verdier, status, osv.

Institusjonelle:
Påvirket av eksterne, institusjonelle faktorer som regelverk eller andre organisasjoner