cours 9 éval de programmes et justice sociale Flashcards

1
Q

Quelle est la diff entre liberté + et liberté -?

A

1.Liberté négative : personne ne peut te contraindre à qqch, t’empêcher de…

2.Liberté positive : donner un espace favorable pour faire qqch
-ex: donner des ressources pour aider à ce que la pers puisse exercer ses droits

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2
Q

Qu’est-ce que la théorie de la justice de John Rawls?

A

1.La théorie de la justice du philosophe John Rawls est une
importante référence dans les débats contemporains sur la
justice sociale.

2.Elle constitue la principale théorie de la justice du libéralisme égalitariste.
-Soit : des droits sans ressources servent à rien

3.Rawls a mis sur pied un exercice de pensée pour réfléchir
comment réfléchir la justice distributive (le voile de
l’ignorance) :
-Si jsp ds quelle condition je vais naître, alors : favoriser/aider les gens défavorisés

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3
Q

La théorie de la justice de John Rawls repose sur deux principes fondamentaux, qui, selon Rawls, devraient régir la répartition des droits, des libertés et des opportunités dans une société équitable. Ces principes
sont :

A

1)Le principe d’ÉGALE LIBERTÉ POUR TOUS :
-Les libertés fondamentales, telles que la liberté d’expression, de pensée, de religion, de réunion, etc., doivent être garanties de manière égale pour tous les individus dans une société juste.
-Devant la justice on est tous égaux en droits

2.Le principe de la DIFFÉRENCE :
-Les inégalités économiques et sociales sont acceptables si elles profitent aux groupes les plus vulnérables dans la société (si elles sont le fruit de choix perso, alors pas injustes)
-Toute inégalité n’est pas inéquitable (c’est à dire qu’il ne s’agit pas nécessairement d’une inégalité injuste)
-Mais il y a aussi inégalité qu’on ne choisit pas (qui ns mettent ds situations défavorables -» on met en place des systèmes pour pallier à ces inégalités)

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4
Q

Que se passe-t-il ds les sociétés libéralistes?

A

1.On veut pas que État décide pour ns

2.État donne ressources pour que ind puisse prendre ses propres choix

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5
Q

Quel est l’approche qui critique la théorie de justice de John Rawls?

A

L’Approche des capabilités (Amartya Sen, 1999)

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6
Q

Quelles sont les critiques de la théorie de la justice de Rawls (selin Amartya Sen)?

A

1.NÉGLIGENCE DES DIFFÉRENCES DE CAPACITÉS :
- Selon Sen, Rawls se concentre sur la répartition équitable des ressources sans tenir compte des inégalités qui peuvent exister en termes de capacités réelles à utiliser ces ressources.

2.PRIORITÉ ACCORDÉE À LA DISTRIBUTION DES RESSOURCES
-Rawls accorde une prépondérance à la répartition équitable des ressources matérielles au détriment de la qualité de vie réelle des individus.
-Sen met l’accent sur les CAPACITÉS DES INDS À MENER UNE VIE ÉPANOUISSANTE plutôt que sur la simple répartition des ressources.
-Ds quelle mesure les gens sont capable de transformer les ressources en bien-être (capabilité)

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7
Q

Donnez un exemple permettant de mieux comprendre l’approche de capabilité.

A

Les banques alimentaires:
-pas tout le monde a la capacité de cuisiner les ressources alimentaires qui s’y trouvent
-ex: certaines fam immigrantes qui n’ont pas capabilité de transfo ressources en bien-être

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8
Q

Expliquez les probs associées à la désinstitutionnalisation à partir de l’approche des capabilités.

A

1.Désinstitutionnalisation des ind avec TM, donc on leur donne ressources

  1. MAIS pas assez : doivent avoir capacité/liberté de choisir et autodétermination (impo de donner ressources pour aider autodétermination)
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9
Q

Pour Amartya Sen, il faut différencier…

A

1) les RESSOURCES dont un individu dispose pour agir
* Ressources internes (ex.: motivations, connaissances, compétences, etc.) et externes
(ex.: ressources fournies dans l’environnement).

  • 2) ses possibilités réelles d’agir (ses CAPABILITÉS)
  • Les ressources doivent être converties en réalisations concrètes à l’aide de facteurs de conversion.
  • Les facteurs de conversion facilitent ou entravent la capacité d’un individu à faire usage des ressources à sa disposition (facilitants & barrières).
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10
Q

Expliquez brièvement le schéma de la théorie de la capabilité (diapo 20)

A

1.RESSOURCES MOBILISABLES (internes et externes) : potentialités -»

1.5 (interfère entre 1 et 2)
FACTEURS DE CONVERSION (positifs ou négatifs ; individuels, sociaux, environnementaux) : aide ou entrave à la capabilité

2.CAPABILITÉS (fonctionnements réalisables) : pouvoir d’être et de faire, champ de possibles -»

2.5 (interfère entre 2 et 3)
CHOIX (facteurs de décision)

3.RÉALISATIONS (fonctionnement accomplis) : être et faire, mise en oeuvres concrètes

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11
Q

Qu’est-ce que la recherche participative?

A

1.Recherche menée par et pour les personnes directement concernées par un problématique (permet d’avoir perspective des gens concernés)

2.Participants sont impliqués dans les différentes étapes du processus de recherche.
* Problématisation, choix des questions et méthodes de recherche, cueillette des données, analyse & interprétation.

3.Implique le croisement de savoirs scientifiques et expérientiels.

4.Généralement utilisée pour susciter un changement social.
* Ex.: évaluation des besoins d’une communauté, développement d’un programme, sensibiliser les membres d’une communauté à une problématique, etc.

5.C’est un mode de recherche et d’intervention pour favoriser la justice sociale

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12
Q

Qu’est-ce que la méthode photovoice et quels sont ses objectifs?

A

1.Type de recherche participative dans laquelle les gens - généralement ceux qui ont peu de pouvoir - utilisent des photographies et/ou des vidéos pour se représenter leur environnement et leurs expériences et pour exprimer leurs pensées à leur sujet.

2.Les objectifs de photovoice :
* Donner une voix à ceux qui n’en ont pas.
* Insuffler une conscience critique.
* Influencer les politiques.

3.Objectifs:
-Connaître la réalité des participant.es à travers le fait de filmer leur réalité et les discussions qui en découlent & les expositions

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13
Q

Qu’est-ce que le processus photovoice?

A

1.Learn about photovoice -»

2.Take photographs -»

3.Discuss photographs & reflect on experiences -»

4.Write or dictate narratives -»

5.Choose photos for sharing -»

6.Option to invite people to share in discussion -»

7.Option to present & exhibit -»

8.Reflect & move forward

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14
Q

Quels sont les avantages de la méthode photovoice?

A

1.Les images peuvent être comprises indépendamment de la langue, de la culture et autres facteurs.

2.Les responsables politiques ne peuvent pas nier la réalité lorsqu’elle leur saute aux yeux.

3.Les images peuvent être utilisées pour demander des comptes aux décideurs politiques et autres personnes influentes.

4.La photographie et la vidéo favorisent l’empowerment des participants, sans qu’ils aient à prendre la parole en public

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15
Q

Qu’est-ce que l’évaluation d’un programme?

A

1.L’évaluation de programmes est une ACTIVITÉ DE RECHERCHE

2.Cependant en psychologie communautaire, l’évaluation est aussi un MOYEN D’INTERVENTION, une activité pouvant fortement influencer les actions et la mobilisation des communautés.

3.L’évaluation est une activité qui offre des « RESSOURCES» afin de soutenir de tels programmes et actions.

4.Les raisons de ne pas avoir les effets escomptés:
-Les hypothèses sous-jacentes à la théorie du programme ne sont pas correctes
-La théorie du programme est fausse
- La mise en œuvre du programme est insuffisante, pas correcte

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16
Q

Est-il vrai qu’il est possible de faire évalue le programme par qqn de l’intérieur?

A

Non, il doit absolument s’agir de qqn de l’extérieur, pour que ce soit plus neutre.

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17
Q

Qu’est-ce que la théorie du programme?

A

1.Croyance que si je fais qqch (le programme), je vais avoir un effet (effet escompté)

2.Ex: si je vx prévenir d’Avoir mauvaise note (hypothèse : ceux avec mauvaise note lié au fait quils ne viennent pas au cours ; lié à l’anxiété ; n’étudie pas…)
-On peut trouver une facon d’améliorer la situation : ex: encourager la présence en classe en offrant café/beigne gratuit

3.Il est possible que mon programme ne fonctionne pas, si pas basé sur les bonnes hypothèses

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18
Q

Quelles sont les questions d’imputabilité 1-5 et les stratégies qui y sont associées selon le Modèle de qualité globale de programmation (CQP)?

A

1) Pourquoi est-ce que l’intervention est requise?
-Évaluation des besoins et des acquis (est-ce que l’intervention est réellement nécessaire)

2) Quels sont les buts du programme, la population visée et les effets escomptés?
-Identification des buts et des effets escomptés

3) Est-ce que le programme repose sur des données probante et sur les meilleurs pratiques?
-Recension de la littérature scientifique

4) Comment ce programme s’ajuste t-il aux autres programmes existants?
-Rétroaction de la communauté et planification

5) Quels sont les habiletés nécessaires pour la mise en place
D’un programme de qualité ?
-Augmentation des capacités du milieu

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19
Q

Quelles sont les questions d’imputabilité 6-9 et les stratégies qui y sont associées selon le Modèle de qualité globale de programmation (CQP)?

A

5) Comment le programme sera-t-il implanté?
-Planification, implantation

6) Comment l’implantation s’est-elle passée?
-Évaluation du processus (processus = implantation)
-Eske ça a fonctionné, quels sont les effets?

7) Jusqu’à quel point le programme a-t-il bien fonctionné?
-Résultats et évaluation d’impact

8) Que pouvez-vous faire pour améliorer le programme pour
la prochaine fois?
-Amélioration continue du programme

9) Si le programme s’est avéré efficace, que faites-vous pour
l’institutionnaliser?
-Stratégies d’institutionnalisation, de pérennité

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20
Q

Cmt construit-on un programme?

A

1.Identification du prob et de ses causes. -»

2.Dév du programme -»

3.Implantation du programme -»

4.Pérenisation

*Questions qu’on se pose à cette étape : Qu’est-ce qu’on veut accomplir? Qui veut-on rejoindre? Quels sont les effets escomptés?

21
Q

Expliquez brièvement les diff étapes associées à l’évaluation.

A

1.Évaluation des BESOINS
-Évaluation de la théorie du programme
-Évaluation de l’adéquation du programme avec le problème
-Évaluation de la faisabilité

2.Évaluation de l’IMPLANTATION
-Description des activités et de leur mise en oeuvre

3.Évaluation des effets:
-Effets = plus courts terme
-Effets mesurables

4.Évaluation des effets et impact:
-Impact = plus à long terme (ex: changer la mentalité)
- effet sur ensemble de la communauté
-Ce sont les effets ultimes

22
Q

Qu’est-ce que l’évaluation des besoins?

A

1.La reconnaissance du besoin d’action, une étape indispensable pour l’appropriation du pouvoir

2.Pourquoi est-il nécessaire de développer ce programme?

3.À quel problème s’adresse le programme? Quelle est la situation souhaitée?

4.Qui sont les personnes concernées par ce problème?

5.Quelles sont les solutions POSSIBLES ET RÉALISTES

23
Q

Quels sont les 4 concepts à la base de l’évaluation des besoins?

A

1.Problème

2.Ressource

3.Besoin

4.Solution

24
Q

Est-il vrai que l’évaluation des besoins est une dimension seulement subjective du besoin?

A

Non, il s’agit d’une dimension objective et subjective du besoin.
-On peut penser que qqch est une situation grave ou moins grave (subjectif), mais est-ce réaliste (objectif) ?

25
Q

L’étude de besoin participative favorise…

A

… la reconnaissance des BESOINS PRIORITAIRES et le
consensus sur les SOLUTIONS PRIORITAIRES

26
Q

Qu’est-ce que la triangulation des perspectives?

A

1.Permet d’intégrer les données de DIFFÉRENTES SOURCES afin d’assurer la VALIDITÉ des résultats

2.on peut être BIAISÉ si on ne se base que sur 1 source de données

3.Ex en prévention du suicide:
-si on demande à un employé/bénévole le succès de leur appel = moyen généralement (jai un peu aidé, mais j’aurais pu faire mieux -» très critique sur leur travail, car peu d’info sur ce qui s’est passé après)
-si on demande aux appelant.es d’évauer l’appel = bien mieux évaluer
-si on se fie aux intervenant.es on a l’impression que c moins bon que les appelant.es
-c pk il est impo d’avoir diverses sources pour évaluer plus justement le programme

27
Q

Quelles sont les sources de données utilisées pour l’évaluation des besoins?

A

1.Les recherches

2.Entrevues auprès des personnes concernées

3.Des forums et consultations

4.Données existantes dans les organisations de services

5.Les bases de données (ex: recensement)

6.Des observations et autres…

28
Q

Il existe différents types de besoins dans une
communauté. Quels sont-ils?

A

1.Ressenti: état perçu par les personnes concernées

2.Exprimé: utilisation des services

3.Normatif: normes en vigueur ex: seuil pauvreté

4.Comparatif: situer les besoins en comparant avec d’autres groupes

29
Q

Qu’Est-ce que l’évaluation du processus/implantation?

A

1.Objet et objectifs: concerne le processus

2.Approche Science d’implantation/Recherche de
l’implantation
-Défaire la « boîte noire »
- Ce qui est en cause dans les effets observés
- Assurer une bonne implantation de l’intervention
- Vérifier si le programme rejoint les clientèles
- Vérifier si les besoins des clientèles sont bien ceux
ciblés par le programme
- Augmenter l’appropriation et autonomisation

30
Q

Quelles sont es 3 grandes composantes de l’évaluation d’implantation?

A

1.ENVIRONNEMENT et CONTEXTE entourant l’implantation:
-L’influence des éléments externes sur le programme
- Identifier et décrire les éléments du contexte externe qui peuvent influencer le déroulement du programme (positif/ négatif)
-Documenter ce qui survient

  1. Organisation des ressources et des services
    -Est-ce que le programme dispense les services prévues?
    -Quels sont les éléments essentiels de la mise en œuvre? Sont-ils implantés?
    * Mise en œuvre du programme (intégrité –couverture-intensité)
    * Formation
    * Ressources
    * Intervention

3.Clientèles:
-Le programme rejoint-il la clientèle-cible?
*Caractéristiques
*Accès
*Maintien
*Participation/ réceptivité
- Des besoins nouveaux sont-ils présents?

31
Q

Qu’Est-ce que l’évaluation des effets?

A

1.Vise à évaluer la performance du programme:
-Capacité d’atteindre les changements ou améliorations visés
-Ce qu’il engendre comme effets par rapport à ses objectifs

2.Quels sont les impacts sur la communauté?

3.Quelles sont les retombées pour la société, sur la
problématique sociale?

32
Q

Quelles sont les composantes de l’évaluation des effets?

A

L’évaluation des effets concerne la relation entre
l’ÉTAT INITIAL (problème) l’INTERVENTION (objectif et
solution) et les CHGTS OBSERVÉS par rapport à
l’état initial.

33
Q

Complétez les phrases suivantes concernant les conclusions quant à l’évaluation de programme.

1.Il faut avoir une bonne :

2.Le modèle logique met en relation …

3.Le modèle d’évaluation de programme en 4 étapes consiste en …

4.L’évaluation de programme est utilisée comme …

5.Favorise … et le … sur des besoins et des solutions communautaires

6.Les … sont souvent des
situations uniques dont il faut comprendre le contexte

A

1.Il faut avoir une bonne : théorie du programme et une bonne implantation

2.Le modèle logique met en relation les besoins de la
communauté avec les activités, les effets et l’impact

3.Le modèle d’évaluation de programme en 4 étapes consiste en l’identification des buts, des effets escomptés; l’évaluation de l’implantation; l’évaluation des effets et l’évaluation de l’impact

4.L’évaluation de programme est utilisée comme une intervention

5.Favorise approche participative et le consensus sur des besoins et des solutions communautaires

6.Les programmes dans les communautés sont souvent des
situations uniques dont il faut comprendre le contexte
-Un programme peut bien fonctionner ds un enviro, et moins bien fonctionné ds un autre contexte (ex: lié aux croyances, acceptation de ce programme…)

34
Q

Expliquez le portrait de la population policière.

A
  1. 80 % sont des hommes

2.TOUS SONT ARMÉS

35
Q

Quelles sont les particularités de la population policière?

A

1.Valeurs et attitudes (les hommes ne doivent pas montrer de vulnérabilité)

2.Accessibilité à l’arme à feu (moyen suicide)

3.Difficulté de trouver des solutions rapides

4.Les blessures à l’estime de soi

5.La rapidité du processus suicidaire (n’attendent pas)

6.Idées suicidaires souvent liées à un diff ds relation de couple (notamment pour discuter des probs)

36
Q

Quel est le nom du programme de prévention de suicide pour les policiers?

A

P.A.R.I.S.

37
Q

Expliquez le service d’aide psychologique que les policiers ont accès.

A

1.Saller attente diff par policier pour anonymat

2.Psy = bien formé par rapport métier policier

38
Q

Expliquez certaines caracs de la conceptualisation du programme de prévention pour la prévention du suicide chez les policiers.

1.Partenariat

2.Formation d’un c…

3.Formation d’un c…

4.Mise en place de …

A

1.Partenariat entre le Service et la Fraternité

2.Formation d’un Comité d’implantation

3.Formation d’un Comité aviseur scientifique

4.Mise en place de mesures d’évaluation

39
Q

Quels sont les principes de base du programmeprévention suicide polices?

A

1.RECONNAÎTRE :
-Qd ca va mal (soi-même/autrui)

2.ADOPTER
-Prob qqn = appartient toute équipe

3.MISER
-sur l’entraide

40
Q

Quels sont les 4 volets du programme de prévention du suicide chez les policiers?

A

1.Volet 1 : CAMPAGNE DE PROMOTION:
-«Ensemble pour la vie»

  1. Volet 2 : TOURNÉE DES UNITÉS

3.Volet 3 : FORMATION DES GESTIONNAIRES ET DES DÉLÉGUÉS SYNDICAUX

4.Volet 4 : PROGRAMME POLICIER-RESSOURCE (service où policier bénévole ayant reçu formation pour aider leurs collègues)

41
Q

Quels sont les contenus des rencontres du volet 2 (tournée des unitées) du programme?

A

1.Les mythes reliés au suicide
-Cmt demander et trouver de l’aide

2.La demande d’aide

3.Établir un consensus d’équipe
-Si qqn a besoin aide, on doit l’aider
-Prob appartient pas slmt à l’ind, appartient à tous

42
Q

Quels sont les objectifs du volet 3 (formation des gestionnaires et délégués syndicaux)?

A

1.Déceler les signes

2.Questionner les intentions suicidaires

3.Référence aux ressources professionnelles

4.Retrait de l’arme de service

5.Établir un réseau d’entraide

43
Q

Expliquez le volet 4 (programme policier-ressource).

A
  1. 280-Bleu : Des policiers (bénévoles) à l’écoute

2.Quatre problématiques ciblées:
-Couple et famille
-Événement majeur au travail
-Policiers et policières gai(e)s
-Alcool et dépendances

44
Q

Quelles sont les conclusions et recommandations quant à la formation pour la prévention du suicide pour les policiers?

A

1.Les 3 principales composantes, soit la tournée des unités, la formation des superviseurs et Policier-Ressource sont
très appréciés par l’ensemble de la communauté

2.Relativement peu de modifications dans les pratiques sont indiquées par cette évaluation

3.Grande partie du succès est redevable à l’immense appréciation du Programme d’aide aux policiers et policières (P.A.P.P.)

45
Q

Quelles sont les recommandations pour l’amélioration du programme (pour ce qui est de la tournée des unités et de policier-ressource)?

A

1.Tournées des unités:
– Besoin de refaire les activités de formation aux 3-4 ans
– Penser à faire une tournée avec activités plus longues ou une tournée de rappel

2.Policier-Ressource:
– Évaluer si une réponse tout de suite par cellulaire serait préférable
– Ajouter un module portant sur problèmes de travail
– Fournir de l’aide au coordonnateur pour publiciser davantage ce service

46
Q

Quelles sont les recommandations pour l’amélioration du programme (pour ce qui est de la formation des superviseurs et de la campagne publicitaire)?

A

1.Formation des superviseurs:
– Accorder plus de temps
– S’assurer que plus de superviseurs posent des questions directement sur l’intention suicidaire

  1. Campagne publicitaire:
    – Mettre plus l’accent sur l’ensemble du programme dans le cadre des activités régulières des policiers et policières, par
    exemple, des réunions ou congrès
47
Q

Expliquez les chgts de décès par suicide suite au programme (diff entre 11 ans avant programme et 12 ans après programme).

A
  1. 11 ans avant programme (1986-1996) :
    – Autre policiers au Québec 26,0
    – Montréal 26,0 (/100 000 par année)(N=14)
  2. 12 ans après programme (1997-2008) :
    -Autre policiers au Québec 29,0 Montréal 6,42
    (/100 000 par année)(N=4)
    -Diminution de 78,9% à Montréal VS augmentation de 11,4% reste du Québec
    -Reste du Qc n’ont pas eu ce programme.
    -Donc suggère fortement que prog = efficace.
48
Q

Expliquez le suivi 22 ans plus tard (suite au programme).

A

1.Toujours taux de suicide à Montréal significativement plus faible qu’avant le programme

2.Taux de suicide des autres corps de police au Québec sans programme toujours plus élevé

3.Conclusion : diminutions ont été maintenu 22 ans plus tard

4.Mtn GRC et autres corps polices ont commencé à utiliser ce programme

49
Q

Quelle est la conclusion générale du programme de prévention du suicide chez les policiers?

A

1.Le programme est bien adapté au milieu policier

2.Il répond aux besoins des policiers et policières du SPVM

3.Succès dû à l’appui des hautes directions du SPVM et de la Fraternité des policiers,et aux habiletés et au dévouement des responsables
-gens qui ont fait formation travaillaient ds le milieu

4.Programme capable de réduire le taux de suicide pendant longtemps

5.Tout le monde a collaboré (personne n’a été forcé)